Projektdesign och genomförande är en komplex process som kräver att projektledaren hanterar många aspekter av projektet. En av dessa aspekter handlar om identifiering och hantering av intressenter, det vill säga personer som arbetar för projektets framgång samt andra som kan påverkas av det. En sådan lista är intressentregistret och idag kommer vi att definiera det och visa några användbara tips för att utarbeta ett bra sådant.
Vad är ett intressentregister? – innehållsförteckning:
- Introduktion
- Varför skapa ett intressentregister?
- Vem ska inkluderas i intressentregistret?
- Hur förbereder man ett intressentregister?
- Sammanfattning
Introduktion
Numera genomförs allt fler projekt i en internationell miljö. Detta gör att inte bara antalet intressenter ökar, utan även deras grupp blir mer mångsidig. Därför, för att ett projekt ska bli framgångsrikt, måste projektledaren identifiera behoven hos individuella och gruppintressenter och lära sig att hantera dem enligt deras krav.
Varför skapa ett intressentregister?
Intressentregistret har flera viktiga syften. För det första gör det att du kan identifiera alla projektintressenter som kan påverka projektets gång och resultat. För det andra gör det att du kan bestämma graden av engagemang och påverkan från varje intressent på projektet. För det tredje kan dess data hjälpa dig att utveckla en strategi för intressenthantering som effektivt adresserar deras behov och intressen.
Vem ska inkluderas i intressentregistret?
Intressentregistret bör innehålla information om varje person, grupp eller organisation som kan påverka projektet på något sätt. Dessa inkluderar:
- Projektteammedlemmar,
- Ledningen för organisationen,
- Den lokala gemenskapen, om projektet genomförs i eller påverkar offentlig plats,
- Investerare,
- Kunder,
- Leverantörer,
- Affärspartner,
- Representanter för den lokala regeringen, om det är nödvändigt att involvera dem eller få tillstånd för aktiviteter,
- Representanter för NGO:er som kan använda resultaten som utvecklats i projektet till förmån för gemenskapen,
- Orelaterade anställda kan påverkas av projektet, till exempel på grund av omorganisation av arbetsplatsen.
Hur förbereder man ett intressentregister?
Projektledaren bör först och främst identifiera projektintressenter och samla in data med fokus främst på dem:
- behov,
- förväntningar,
- affär,
- engagemangsnivå i projektet, och
- påverkan på projektet.
Projektledaren bör sedan utvärdera och klassificera intressenterna med hänsyn till deras roll i projektet. Till exempel kommer projektteamet att vara viktigare än anställda som inte är direkt involverade i uppgifterna. Det är också värt att notera de potentiella riskerna och möjligheterna som följer med deras involvering i projektet.
Efter att ha samlat in och utvärderat data går projektledaren vidare till ett kritiskt steg: att utarbeta ett dokument för intressentregistret. Det bör innehålla aktuell information om varje individuell eller gruppintressent. Det behöver ständigt uppdateras löpande i takt med att projektet fortskrider och situationen förändras.
Det sista steget är att utveckla en strategi för intressenthantering. Projektledaren bör bestämma följande:
- Hur och hur ofta kommer det att kommunicera med intressenter?
- Vilka åtgärder kommer han att vidta för att möta deras behov?
- Hur kommer det att minimera risker och dra nytta av möjligheter?
Sammanfattning
Intressentregistret är ett oumbärligt verktyg för projektledning. Det gör att projektledaren kan känna igen projektintressenter, bedöma deras påverkan och betydelse, och samtidigt möta deras behov och förväntningar. Förberedelsen av intressentregistret bör förbli en nyckelprioritet under projektets första steg efter projektchartern för att undvika problem i senare skeden av projektet.
Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Caroline Becker
Som projektledare är Caroline en expert på att hitta nya metoder för att utforma de bästa arbetsflödena och optimera processer. Hennes organisatoriska färdigheter och förmåga att arbeta under tidspress gör henne till den bästa personen att förvandla komplicerade projekt till verklighet.
The most important questions
-
Vilka metoder bör användas för att effektivt kommunicera med intressenter och säkerställa att deras behov och förväntningar är fullt förstådda?
För att effektivt kommunicera med intressenter, använd en mängd olika kommunikationsmetoder, såsom personliga möten, telefonsamtal, e-post, enkäter, rapporter och pressmeddelanden. Överväg regelbundna inlägg på sociala medier, så att kommunikationen blir enklare och dess effektivitet lätt kan analyseras. Lyssna noga på intressenterna, var öppen för deras åsikter och förslag, samt ge dem regelbunden och pålitlig information om företagets aktiviteter och planer.
-
Vilka åtgärder bör organisationen vidta om det uppstår en konflikt med intressenter?
Under genomförandet av stora projekt som involverar olika intressentgrupper uppstår konfliktsituationer. För att lösa en konflikt med intressenter bör en organisation först fokusera på att fastställa orsaken till konflikten, förstå intressenternas behov och förväntningar samt utveckla en kompromiss som tillfredsställer båda sidor. Det är också värt att överväga att anlita en medlare eller kommunikationsspecialist för att hjälpa till att förhandla och lösa konflikten.
Getting started with project management:
- Vad är projektledning?
- Vad är ett projekt?
- Prioritering av projekt
- Områden för projektverksamhet
- Definition av framgång inom projektledning
- Varför använda projektledningsprogramvara?
- Översikt över projektledningsprogramvara
- Projektlivscykel
- Projektmål. Vad är det och hur definierar man det bra?
- Vad är projektets vision för?
- Projektinitieringsfas - vad ska man vara uppmärksam på?
- Planeringens område inom projektledning
- Vad är en projektplan och vad är den till för?
- Hur man använder milstolpar i ett projekt?
- Projektmisslyckande. 5 anledningar till varför projekt misslyckas
- Vikten av projektavslut
- Projektgenomförande
- Projektledningsmetoder
- Typer av projekt
- De mest användbara färdigheterna för projektledare
- Hur blir man projektledare?
- Hur man förbereder en framgångsrik projektkontinuitetsplan?
- 5 böcker som varje projektledare bör läsa
- Hur sätter man upp ett projektteam?
- Arbetsnedbrytningsstruktur - hur man delegerar arbete i ett projekt?
- De viktigaste uppgifterna och ansvarsområdena för projektledaren
- Hur hanterar man projekt?
- Hur väljer man den bästa programvaran för projektledning?
- Hur leder man ett team under hybridarbete?
- Utmaningar som projektledare står inför när de arbetar med ett team
- Typer av projektmöten
- 4 exempel på projekt
- Hur man skriver en övertygande
- Genomförbarhetsstudie – kan vi genomföra detta projekt?
- Hur definierar man omfattningen av ett projekt och undviker att omfattningen växer?
- Riskanalys i projekt och verktyg för att underlätta det
- Hur skapar man en projektbudget?
- Tidsplanering i projekt
- Vad är en intressentregister?
- Gantt-diagram i projektledningsplanering
- Hur skapar man en projekt riskregister?
- Källor och områden för förändring i projektet
- Projektlednings förändringsmodeller
- Projektmarknadsföring
- Projekt riskhanteringsstrategier