Målet med projektets marknadsföring är att bygga förtroende, informera och utöka företagets varumärkeskännedom, samt att integrera alla anställdas aktiviteter i en sammanhängande berättelse, som i sin tur blir bränslet för effektiv projektmarknadsföring. Nyfiken på hur man gör det rätt? Läs vidare för att ta reda på det!

Projektmarknadsföring – innehållsförteckning:

  1. Introduktion
  2. Vilka projekt kräver marknadsföring?
  3. Mål för projektmarknadsföring
  4. Vem riktar sig projektmarknadsföring till och påverkas av den?
  5. Verktyg för projektmarknadsföring
  6. Sammanfattning

Introduktion

Marknadsföring är en integrerad del av intressentengagemangsprocessen och inkluderar olika typer av aktiviteter för att få ekonomiskt, politiskt och offentligt stöd i varje steg av projektet. Enligt en studie av Le Coeuvere och Turner (2014) kan en investerare behöva marknadsföra ett projekt, dess produkt och dess resultat i alla faser av projektlivscykeln. Så i denna artikel kommer vi att fokusera på att visa vilka typer av projekt som kräver marknadsföring och när. Vi kommer också att definiera mål för projektmarknadsföring och målgruppen samt visa några populära verktyg för projektmarknadsföring.

Vilka projekt kräver marknadsföring?

Projektmarknadsföring är definitivt för stora infrastrukturprojekt som väg-, järnvägs-, hamn- och flygplatskonstruktion. Under projektinitieringsfasen behöver man få stöd för det ursprungliga konceptet genom att pitcha till olika parter, samt samla in medel för genomförbarhetsstudier. För byggprojekt behöver investerare också ett politiskt godkännande för att övertyga regeringen och allmänheten om behovet av projektet.

Å andra sidan handlar målet med marknadsföring av mindre projekt om att informera, utbilda och inspirera publiken, dvs. öka medvetenheten om projektet och dess roll i organisationen och det lokala samhället.

Mål för projektmarknadsföring

Det huvudsakliga målet med att marknadsföra projektet är att öka medvetenheten om dess existens och få stöd både inom och utanför organisationen. Aktiviteterna som syftar till att uppnå detta faller inom dessa kategorier:

  • Bygga projektimage – hjälper till att bygga en positiv bild av projektet bland intressenter och samhället.
  • Fastställa projektmål – genomförs under planeringsfasen av ett projekt, hjälper till att definiera projektets mål och förklara varför projektet behövs.
  • Öka intressentengagemang – ett projekt kan hjälpa till att skapa rätt atmosfär inom projektteamet samt öka medvetenheten om projektmål och syften inom och utanför organisationen.
  • Bygga förtroende – projektets deltagare kommer att känna att projektet är i goda händer. Se till att kommunicera projektets framsteg under marknadsföringsprocessen, visa planer för framtiden och ta itu med eventuella bekymmer eller rädslor snabbt.
  • Integrera aktiviteter – med rätt marknadsföring har projektets deltagare möjlighet att lära känna varandra och förstå sina roller i projektet.
projektmarknadsföring

Vem riktar sig projektmarknadsföring till och påverkas av den?

Marknadsföringen av projektet riktar sig till alla projektintressenter, inklusive:

  • investerare,
  • medlemmar i projektteamet,
  • kunder,
  • leverantörer,
  • affärspartner,
  • lokala myndigheter,
  • det lokala samhället och andra grupper som på något sätt påverkas av projektet.

Men dess mål är olika beroende på vilken grupp av intressenter den riktar sig till. Till exempel behöver investerare stöd för ett projekt för att säkerställa dess ekonomiska framgång och prestation inom budget. Du kan få godkännande genom effektiva marknadsföringskampanjer och medieuppmärksamhet.

Kundfokuserad marknadsföring syftar till att visa värdet av ett projekt för kunder så att de vill dra nytta av det eller de tjänster det erbjuder. Genom att marknadsföra projektet kan du visa produktens eller tjänstens fördelar och övertyga kunder att köpa även innan projektet är slutfört.

Projektmarknadsföring kan också motivera medlemmar i projektteamet och visa hur deras arbete påverkar det övergripande projektet. Detta kommer att göra anställda mer engagerade och mer villiga att ta på sig ytterligare aktiviteter för att uppnå målet.

Verktyg för projektmarknadsföring

Projektledaren bör tänka på marknadsföringen av projektet så tidigt som i projektinitieringsfasen, och både dess digitala och analoga former. Kommunikationskanalerna kräver att varje anpassas för att tilltala intressenterna. För att få jobbet gjort rätt delegerar många projektteam marknadsföringsansvar till externa byråer eller entreprenörer.

Här är en lista över de mest mångsidiga kommunikationskanalerna för projektmarknadsföring:

  • Blogg – ett utmärkt sätt att kommunicera med olika grupper av intressenter. Genom den kan du presentera projektets mål, arbetets framsteg och svara på frågor från läsarna. För att använda denna kanal effektivt behöver du publicera värdefullt innehåll regelbundet. Att driva en blogg kräver också kunskap om verktyg som WordPress, Drupal eller Wix.
  • Sociala medier – diversifiera ditt budskap till olika målgrupper och snabbt ge uppdaterad information. Kom dock ihåg att plattformar varierar i egenskaper och dominerande användargrupper, så varje kräver en något annan, anpassad strategi. Gör alltid din forskning innan du utarbetar ditt innehåll.
  • Informationsbroschyrer – tänk på tryckta broschyrer för att visa projektet vid möten med externa intressenter. De kan innehålla korta beskrivningar av projektet, mål, arbetsframsteg samt planer. Se till att de är lätta att läsa och inkluderar projektfigurer presenterade i ett attraktivt format.
  • Projekthändelser – evenemang är en något mer komplex och kostsam metod för marknadsföring, men en utmärkt väg att öka intresset för ett projekt. Dessa kan vara öppna dagar, utställningar, demonstrationer, tävlingar osv. Kom ihåg att du måste lägga ner mycket arbete på att förbereda och marknadsföra dem för att locka så många människor som möjligt.
  • Informationsmöten för anställda – interna sammankomster är ett utmärkt sätt att kommunicera med anställda. Dessa inkluderar utbildningssessioner, webbinarier eller presentationer. Kom ihåg att presentera information tillräckligt för att även inkludera de anställda som inte är involverade i projektaktiviteter.

Sammanfattning

Projektmarknadsföring är en integrerad del av varje projektgenomförande. Även om den ibland förbises, ligger dess värde i att bygga förtroende, gynna samhället samt bidra till integrationen av alla aktiviteter. För att få ut det mesta av det, definiera projektets marknadsföringsmål och de målgrupper av intressenter, och välj noggrant rätt kommunikationsverktyg och kanaler.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Caroline Becker

Som projektledare är Caroline en expert på att hitta nya metoder för att utforma de bästa arbetsflödena och optimera processer. Hennes organisatoriska färdigheter och förmåga att arbeta under tidspress gör henne till den bästa personen att förvandla komplicerade projekt till verklighet.

View all posts →

The most important questions

  1. Är projektmarknadsföring endast avgörande i början?

    Nej, projektmarknadsföring är viktig i varje steg, från initiering till slutförande av projektaktiviteter. De kräver alla stöd och intresse från olika intressenter för att bygga förtroende, integrera aktiviteter och kommunicera projektets framsteg till alla.

  2. Finns det en risk att en alltför intensiv marknadsföringskampanj för projektet kan påverka genomförandet av projektet negativt?

    Ja, en alltför intensiv marknadsföringskampanj för projektet kan negativt påverka genomförandet av projektet, särskilt om det behöver tänkas igenom och anpassas ordentligt till projektets specifika krav och dess faser. Marknadsföringskampanjer bör inte störa projektteamets arbete och mål. Kom ihåg att en effektiv marknadsföringskampanj inte kan ersätta ett väl utfört arbete och ordentlig projektplanering.

Getting started with project management:

  1. Vad är projektledning?
  2. Vad är ett projekt?
  3. Prioritering av projekt
  4. Områden för projektverksamhet
  5. Definition av framgång inom projektledning
  6. Varför använda projektledningsprogramvara?
  7. Översikt över projektledningsprogramvara
  8. Projektlivscykel
  9. Projektmål. Vad är det och hur definierar man det bra?
  10. Vad är projektets vision för?
  11. Projektinitieringsfas - vad ska man vara uppmärksam på?
  12. Planeringens område inom projektledning
  13. Vad är en projektplan och vad är den till för?
  14. Hur man använder milstolpar i ett projekt?
  15. Projektmisslyckande. 5 anledningar till varför projekt misslyckas
  16. Vikten av projektavslut
  17. Projektgenomförande
  18. Projektledningsmetoder
  19. Typer av projekt
  20. De mest användbara färdigheterna för projektledare
  21. Hur blir man projektledare?
  22. Hur man förbereder en framgångsrik projektkontinuitetsplan?
  23. 5 böcker som varje projektledare bör läsa
  24. Hur sätter man upp ett projektteam?
  25. Arbetsnedbrytningsstruktur - hur man delegerar arbete i ett projekt?
  26. De viktigaste uppgifterna och ansvarsområdena för projektledaren
  27. Hur hanterar man projekt?
  28. Hur väljer man den bästa programvaran för projektledning?
  29. Hur leder man ett team under hybridarbete?
  30. Utmaningar som projektledare står inför när de arbetar med ett team
  31. Typer av projektmöten
  32. 4 exempel på projekt
  33. Hur man skriver en övertygande
  34. Genomförbarhetsstudie – kan vi genomföra detta projekt?
  35. Hur definierar man omfattningen av ett projekt och undviker att omfattningen växer?
  36. Riskanalys i projekt och verktyg för att underlätta det
  37. Hur skapar man en projektbudget?
  38. Tidsplanering i projekt
  39. Vad är en intressentregister?
  40. Gantt-diagram i projektledningsplanering
  41. Hur skapar man en projekt riskregister?
  42. Källor och områden för förändring i projektet
  43. Projektlednings förändringsmodeller
  44. Projektmarknadsföring
  45. Projekt riskhanteringsstrategier