De fem bästa färdigheterna som varje mycket framgångsrik startupgrundare behöver

Det är en stor uppgift att starta ett nytt företag. Oavsett hur innovativ din affärsidé är, kommer du inte att kunna genomföra den framgångsrikt utan vissa interpersonella färdigheter. Är det tillräckligt att vara kreativ och ihärdig? Här är de fem nyckelkompetenser som grundare av startups behöver ha för att bli mycket framgångsrika. Läs vår artikel och lär dig mer.

Färdigheter hos startupgrundare – innehållsförteckning:

1. Stora roller och ansvar för en startupgrundare
2. Topp 5 färdigheter hos en framgångsrik startupgrundare
3. Sammanfattning

Stora roller och ansvar för en startupgrundare

En startupgrundare bör kunna skapa en vision för hela företaget, säkra medel för dess utveckling och upprätthålla positiva relationer med intressenter. Dessutom, om en startup inte har en separat VD-position, kommer grundarens jobb att vara att leda hela företaget och delegera uppgifter till enskilda teammedlemmar.

För att hantera alla dessa uppgifter, behöver startupgrundare ha rätt interpersonella färdigheter. Här har vi samlat en lista över de mest önskvärda.

Topp 5 färdigheter hos en framgångsrik startupgrundare

Teambyggande färdigheter

En startup kan inte vara framgångsrik utan ett bra team. Att bygga ett högpresterande team tar dock mycket tid och tålamod. Allt detta innebär att startupägare bör ha förmågan att välja rätt personer och fatta svåra beslut relaterade till anställda.

De behöver också se till att alla teammedlemmar är på samma våglängd och samarbetar med varandra. De bör vara medkännande, men krävande ledare som fokuserar på att utveckla starka relationer.

Kommunikations- och ledarskapsfärdigheter

Att bygga kommunikations- och ledarskapsfärdigheter har djupgående fördelar för alla organisationer. Effektiva kommunikatörer kan motivera sina team att utföra sina uppgifter snabbare och mer effektivt.

Startupgrundare som leder sina företag måste kunna förmedla tydliga budskap och ha förmågan att delegera uppgifter. Att vara företagare innebär vanligtvis mer än att kommunicera med anställda. Att prata med kunder och andra viktiga intressenter är avgörande för företagets framgång.

Bokföringsfärdigheter

Startups står inför många finansiella utmaningar. Att förlora finansiell likviditet är en av dem. Därför måste företagsgrundare ha grundläggande bokföringskunskaper så att de kan få extern finansiering och hålla koll på var deras pengar finns.

De bör också förstå de grundläggande begreppen prissättning, intäktsmodellering och kassaflöde. Med tiden, när deras företag växer, anställer startupägare vanligtvis specialister för att hantera alla finansiella frågor.

Försäljningsfärdigheter

Startupgrundare behöver också utveckla vissa försäljningsfärdigheter för att säkerställa fortsatt tillväxt för sina företag. Men istället för att sälja sina produkter eller tjänster på ett traditionellt sätt, bör de fokusera på att marknadsföra företagets vision och presentera sig själva som experter inom sina områden.

I en startup handlar försäljning inte bara om att sälja en produkt till kunder, utan om att försöka förstå deras behov och etablera en stark relation med dem.

Tekniska färdigheter

Att ha grundläggande tekniska färdigheter är avgörande för varje startupägare. De är särskilt önskvärda när produkten som designas är oerhört komplicerad.

Eftersom den underliggande startupidén är att utveckla en unik lösning, kan företagsgrundare inte helt enkelt outsourca hela den tekniska delen av processen. En sådan metod bör undvikas till varje pris eftersom det kan påverka medarbetarnas motivation och vara dåligt ur säkerhetssynpunkt.

Topp 5 färdigheter hos en framgångsrik startupgrundare

Vi har diskuterat några färdigheter som framgångsrika företagsgrundare bör ha, men i själva verket kan många fler vara värdefulla. Starka företagsledare måste vara öppensinnade, ihärdiga i att nå sina mål och villiga att ta betydande risker. Startups är trots allt företag för modiga visionärer som vill revolutionera världen.

Att leda mjukvaruteam har aldrig varit enklare. Kolla in vårt nya verktyg för projektledning.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.