Vissa specialister anser att grundare av startups inte bör oroa sig för att skapa en affärsplan. Varför? En sådan plan kan bli gammal ganska snabbt, ingen har tid att läsa den, och det tar tid att förbereda den. Men ibland är det nödvändigt för en startup att ha ett sådant dokument. Hur förbereder man en affärsplan? Varför skapa den? Läs vidare för att ta reda på mer.

Vad är en affärsplan? – innehållsförteckning:

  1. Bör du spendera tid på att utveckla en affärsplan eller inte?
  2. Vad är en affärsplan?
  3. Vilka är målen med en affärsplan?
  4. Hur lång bör en affärsplan vara?
  5. Typer av affärsplaner
  6. Vad bör ingå i en affärsplan?
  7. Sammanfattning

Bör du spendera tid på att utveckla en affärsplan eller inte?

Målet för varje startup är att bli en lönsam verksamhet. Varje organisation behöver solida grunder. Även den bästa startup-idén kommer att behöva en affärsplan förr eller senare. Tack vare ett sådant dokument slutar konceptet att vara en dröm och blir en verklighet.

Även om många startups klarar sig utan en affärsplan, åtminstone till en viss utvecklingsstadium, är ett sådant dokument ibland nödvändigt. En affärsplan kommer definitivt att behövas när du beslutar att skaffa extern finansiering. Den kommer också att vara oumbärlig när du vill ta ett lån från en bank eller hitta en investerare.

En affärsplan är också en lösning när du har problem med att förstå din målmarknad och rådande trender i den. Ett sådant dokument är också nödvändigt när din startup faller isär, när du inte kan hitta en lämplig strategi, och du behöver göra en grundlig analys av situationen.

vad är en affärsplan

Vad är en affärsplan?

En affärsplan är ett skriftligt dokument som beskriver företagets mål, verksamhet, syften och strategier. En väl förberedd affärsplan kan vara avgörande för att nå affärsmål och föra en produkt till marknaden. Det är dock viktigt att komma ihåg att affärsplanen för en startup är en viss utgångspunkt, och hela planen eller dess element kan utvecklas i takt med att erfarenhet eller marknadskunskap erhålls.

En affärsplan måste besvara följande frågor:

  • Vad är en given startup?
  • Vilka mål vill den uppnå?
  • Hur kommer den att tjäna pengar?
  • Vilka är dess långsiktiga mål?

Vilka är målen med en affärsplan?

Affärsplaner skapas av flera skäl:

  • visa en seriös attityd
  • sätta milstolpar för startup-utveckling
  • förstå dina konkurrenter
  • lära känna kundernas behov
  • validering av affärsidén
  • dokumentera din affärsinkomst
  • definiera finansiella behov
  • skaffa investerare
  • få ett lån från en bank
  • marknadsundersökning
  • attrahera toppkompetens
  • definiera handlingslinjer
  • skaffa aktieägare
  • varumärkespositionering
  • utveckla en marknadsföringsplan
  • upptäcka nya möjligheter
vad är en affärsplan

Hur lång bör en affärsplan vara?

Det är värt att fråga sig hur lång en affärsplan för en startup bör vara. Behöver du skriva ett omfattande dokument med alla detaljer, eller räcker det med någon slags utvecklingsplan som kan läsas snabbt? Faktum är att det inte finns något strikt definierat antal sidor som en affärsplan bör ha. Det beror helt på den specifika affärsverksamheten, dess komplexitet, storleken på affärsaktiviteterna osv.

Den vanligaste uppfattningen är att en bra affärsplan för en startup bör vara mellan 15 och 30 sidor. Till detta behöver du lägga till cirka 10 sidor för bilagor. Teckenstorleken kan vara från 11 till 13, och för rubriker – 18. Men det viktigaste är innehållet i affärsplanen, inte dess formatering. Det är värt att ha detta i åtanke.

Typer av affärsplaner

Affärsplaner kan delas in i fyra typer. Den första är den så kallade mini-planen. Det är det mest optimala dokumentet ur publikens synvinkel eftersom det kan läsas snabbast. Det tar lite tid att förbereda och innehåller endast nyckelelement. En sådan lösning är helt tillräcklig för små företag med okomplicerad verksamhet. En mer komplex affärsmodell kräver ett mer detaljerat dokument.

Den andra typen är faktiskt en presentationsplan. Detta är ett kort dokument, vanligtvis presenterat med hjälp av PowerPoint. Det är en ganska attraktiv form av att presentera affärsantaganden. Under en sådan presentation diskuterar talaren alla viktiga affärspunkter.

En annan typ är en arbetsplan. Beroende på dina behov kan den vara lång och detaljerad eller kortfattad. Om en sådan plan är avsedd för internt bruk kan du hoppa över vissa av de mindre viktiga frågorna i den.

Den sista typen är en pro forma affärsplan, som också kallas en vad-om-plan. Den är användbar när man diskuterar en ovanlig marknadssituation, planerar en förvärv osv.

Vad bör ingå i en affärsplan?

En affärsplan bör innehålla följande nyckelsektioner:

  • sammanfattning
  • affärsbeskrivning
  • produktbeskrivning
  • teambeskrivning
  • marknadsundersökning och konkurrentanalys
  • affärsmodell
  • marknadsföringsstrategi
  • genomförandeplan
  • budget

Vad är en affärsplan – sammanfattning

En affärsplan är inte alltid nödvändig i fallet med en startup, men i vissa situationer kan den bli oumbärlig. Ett sådant dokument kommer oftast till nytta när man försöker få extern finansiering eller göra affärsutvecklingsaktiviteter mer dynamiska.

Vi har just besvarat frågan: Vad är en affärsplan? Andra resurser: Marknadsföringsstrategi för startups.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

En problemlösare med 5 olika examina och oändliga reserver av motivation. Detta gör honom till en perfekt företagsägare och chef. När han söker anställda och partners värderar han öppenhet och nyfikenhet på världen mest.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Hur man skapar en startup? 7 enkla och lätta steg
  2. Startup vs. företagsjobb. Vilket är rätt för dig?
  3. Fördelar och nackdelar med att starta ett företag
  4. Allmänna statistik om startups som du behöver veta
  5. Hur skapar man en tillväxtstrategi för en startup?
  6. Hur man namnger en startup? Nyttiga tips och strategier
  7. Hur får man snabbt affärskunskap? 5 bästa metoder
  8. Varför misslyckas startups? 6 startupidéer du bör undvika
  9. Topp 6 mest lönsamma småföretag
  10. 7 frågor för att avgöra om din affärsidé är värd att följa upp
  11. Hur validerar du din affärsidé? 3 enkla steg
  12. Ska du följa din passion? Vikten av passion i affärer
  13. Vad är en köparpersona? 5 fördelar med att skapa en köparpersona
  14. Hur hittar man en affärsidé?
  15. 5 otroliga företag som började i ett garage
  16. Vad är marknadsundersökning och varför är det viktigt?
  17. Hur testar du din affärsidé på riktigt?
  18. Hur skapar man en prototyp för en produkt?
  19. Hur bygger man en MVP?
  20. Hur man använder enkäter för att testa din affärsidé?
  21. Vad är en affärsplan? 4 typer av affärsplaner
  22. Vad bör ingå i en affärsplan?
  23. Vad bör en produktbeskrivning innehålla?
  24. Genomförandeplan. Vad är det och hur skapar man den?
  25. Konkurrentanalys
  26. Marknadsföringsstrategi
  27. Allt du behöver veta om patent
  28. Vilka tillstånd och licenser behöver min startup?
  29. Vad är den genomsnittliga lönen för en startupgrundare?
  30. 4 skatter för startups som du behöver betala
  31. Vilken juridisk struktur är bäst för ditt företag?
  32. Startkostnader. Hur mycket pengar kommer du att behöva?
  33. Skydd av immateriella rättigheter i en startup
  34. Familjefinansiering vs. egenfinansiering
  35. Vad är ett aktieägaravtal?
  36. Vad bör en finansiell sektion av en affärsplan inkludera?
  37. Finansiell förvaltning för startups
  38. Vad är en startup?
  39. 8 bästa branscherna för startups
  40. 10 användbara verktyg för att validera din affärsidé
  41. De fem bästa färdigheterna som varje mycket framgångsrik startupgrundare behöver
  42. Traditionell affärsplan vs. lean startup-plan
  43. 6 viktiga utvecklingsstadier för startups
  44. 5 konstiga affärsidéer som tjänade miljoner