Att utveckla en produkt är ofta en extremt komplex process, som tar tid och genererar kostnader. I valideringsfasen är det bättre att skapa en prototyp, kontrollera dess potential på marknaden och ta reda på vad dina potentiella kunders behov är. I den följande artikeln kommer vi att förklara hur man skapar en prototyp för en produkt och utvärderar din affärsidé. Läs vidare.

Hur skapar man en prototyp för en produkt? – innehållsförteckning:

  1. Vad är en prototyp?
  2. Varför är prototyper så fördelaktiga?
  3. Hur börjar man?
  4. Hur definierar man mål?
  5. Hur testar man en prototyp?
  6. Analys och beslut
  7. Sammanfattning

Vad är en prototyp?

För att börja med är det nödvändigt att klargöra vad en prototyp är. För att sammanfatta det, är det en kopia av en produkt som är långt ifrån sin slutgiltiga form. Detta är en tidig modell som kan användas för att få feedback. Faktum är att prototyper används för att omvandla idéer till konkreta former som är lämpliga för testning.

Prototyper har all funktionalitet av produkten, men utan onödiga tillägg. Kom ihåg att prototyper har olika nivåer av trohet. De kan variera från en enkel skiss på papper till en funktionell digital prototyp. Det beror på dina behov. Om du just har börjat arbeta med en produkt, finns det ingen anledning till en högupplöst, interaktiv prototyp.

Varför är prototyper så fördelaktiga?

Många grundare av startups förstår inte varför de ska göra prototyper, vilket är ett stort misstag. Att betrakta det som en tidsförlust är en fullständig missuppfattning. Att använda en prototyp är det billigaste sättet att testa en produkt. Detta gör att du kan minimera riskerna i första hand. Tack vare prototyper kan du snabbt hitta brister och svagheter i produkten, och bättre förstå vad användarna faktiskt söker efter.

En prototyp gör det möjligt att snabbt testa olika produktfunktioner och relaterade idéer, och att få omedelbar feedback från användarna. Dessutom fungerar en prototyp bra i möjliga förhandlingar med investerare. Att se och uppleva en produkt, även i form av en prototyp, ger ett helt annat intryck än att bara höra talas om den.

Förutom det, tack vare att de målgruppsanvändare testar din prototyp, kan de ge dig värdefulla insikter som inte kan samlas in på annat sätt. Kom ihåg att prototypering inte bara tillåter dig att testa en affärsidé, utan också att skapa bättre produkter. Är inte det poängen?

hur man skapar en prototyp

Hur börjar man?

Det är värt att förbereda sig väl för prototypering. Du bör börja med frågan om hur produktidén du kom på kommer att kunna hjälpa användarna. Här behöver du hitta ett klart svar, eftersom det kommer att vara avgörande för det fortsatta arbetet och bedömningen av marknadspotentialen för konceptet.

Nästa steg är att analysera vilka liknande produkter som redan finns på marknaden. Om de finns, kontrollera hur de skiljer sig från din och vem de exakt riktar sig till. Tänk på vad din potentiella kund kan vilja ha och förvänta sig. Att lära känna den målgruppsanvändaren avgör beslutet om vilken typ av produkt som ska skapas. Det kan visa sig, till exempel, att den bör vara dedikerad till mobila enheter. Med all denna kunskap kan du börja skapa din prototyp.

Hur definierar man mål?

Det primära målet med valideringsprocessen är naturligtvis att verifiera startup-idén, men också olika aspekter av produkten. Det är viktigt att tänka på vad studien verkligen ska bevisa. Detta är en möjlighet att testa olika antaganden. Definiera noggrant målen, och prioriteterna, och fastställ tydligt mätvärden för att objektivt utvärdera resultaten.

Hur testar man en prototyp?

När prototypen är klar kan du börja testa den. Metoden bör väljas utifrån de mål som satts upp i förväg. För att börja med kan ett snabbt test genomföras för att identifiera personer i det omedelbara området som skulle kunna delta i vidare forskning. För kvantitativ feedback är det en bra idé att skicka ut en prototyp och enkäter till personer som passar din målgrupp.

Kvalitativ feedback, å sin sida, kräver djupgående intervjuer eller individuella djupintervjuer (IDI). Tyvärr tar detta mer tid och kräver mer kostnader. Du kan också börja med att göra mindre tester, använda olika verktyg (t.ex. HotJar) och en webbplats.

hur man skapar en prototyp

Analys och beslut

Efter att valideringsprocessen är klar är det dags för analys. Testresultaten måste diskuteras noggrant och granskas från olika vinklar. En tydlig slutsats måste framkomma från en sådan analys för att besluta om den fortsatta utvecklingen av idén. Detta kommer att ge grunden för att förbereda en post-valideringsfas, under vilken ditt koncept kommer att förbättras och marknadsföras.

Hur man skapar en prototyp – sammanfattning

Att använda en prototyp för att utvärdera din affärsidé är en extremt effektiv metod. På så sätt kan du få mycket värdefull information. Om det analyseras noggrant kommer det att låta dig dra slutsatser när det gäller dina vidare åtgärder.

Du har just lärt dig hur man skapar en prototyp för en produkt. Behöver du mer information? Läs också: Hur man marknadsför en startup?

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

En problemlösare med 5 olika examina och oändliga reserver av motivation. Detta gör honom till en perfekt företagsägare och chef. När han söker anställda och partners värderar han öppenhet och nyfikenhet på världen mest.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Hur man skapar en startup? 7 enkla och lätta steg
  2. Startup vs. företagsjobb. Vilket är rätt för dig?
  3. Fördelar och nackdelar med att starta ett företag
  4. Allmänna statistik om startups som du behöver veta
  5. Hur skapar man en tillväxtstrategi för en startup?
  6. Hur man namnger en startup? Nyttiga tips och strategier
  7. Hur får man snabbt affärskunskap? 5 bästa metoder
  8. Varför misslyckas startups? 6 startupidéer du bör undvika
  9. Topp 6 mest lönsamma småföretag
  10. 7 frågor för att avgöra om din affärsidé är värd att följa upp
  11. Hur validerar du din affärsidé? 3 enkla steg
  12. Ska du följa din passion? Vikten av passion i affärer
  13. Vad är en köparpersona? 5 fördelar med att skapa en köparpersona
  14. Hur hittar man en affärsidé?
  15. 5 otroliga företag som började i ett garage
  16. Vad är marknadsundersökning och varför är det viktigt?
  17. Hur testar du din affärsidé på riktigt?
  18. Hur skapar man en prototyp för en produkt?
  19. Hur bygger man en MVP?
  20. Hur man använder enkäter för att testa din affärsidé?
  21. Vad är en affärsplan? 4 typer av affärsplaner
  22. Vad bör ingå i en affärsplan?
  23. Vad bör en produktbeskrivning innehålla?
  24. Genomförandeplan. Vad är det och hur skapar man den?
  25. Konkurrentanalys
  26. Marknadsföringsstrategi
  27. Allt du behöver veta om patent
  28. Vilka tillstånd och licenser behöver min startup?
  29. Vad är den genomsnittliga lönen för en startupgrundare?
  30. 4 skatter för startups som du behöver betala
  31. Vilken juridisk struktur är bäst för ditt företag?
  32. Startkostnader. Hur mycket pengar kommer du att behöva?
  33. Skydd av immateriella rättigheter i en startup
  34. Familjefinansiering vs. egenfinansiering
  35. Vad är ett aktieägaravtal?
  36. Vad bör en finansiell sektion av en affärsplan inkludera?
  37. Finansiell förvaltning för startups
  38. Vad är en startup?
  39. 8 bästa branscherna för startups
  40. 10 användbara verktyg för att validera din affärsidé
  41. De fem bästa färdigheterna som varje mycket framgångsrik startupgrundare behöver
  42. Traditionell affärsplan vs. lean startup-plan
  43. 6 viktiga utvecklingsstadier för startups
  44. 5 konstiga affärsidéer som tjänade miljoner