6 viktiga utvecklingsstadier för startups

Att bygga en framgångsrik startup är en lång resa, så du bör känna till den väg du kommer att följa. Varje fas av startupens livscykel står inför många utmaningar som antingen kan främja eller förstöra ett nyetablerat företag. Läs vår artikel och ta reda på mer om 6 viktiga utvecklingsfaser för startups.

Utvecklingsfaser för startups – innehållsförteckning:

1. Utvecklingsfaser för startups
2. Pre-seed-fas
3. Seed-fas
4. Tidigt skede
5. Tillväxtfas
6. Expansionsfas
7. Exit-fas
8. Sammanfattning

Utvecklingsfaser för startups

Essensen av varje startup är att växa och nå den fas där du kan omvandla den till ett publikt företag, redo för global expansion. Tyvärr når 90% av startups inte den sista utvecklingsfasen, och 10% av dem kommer inte ens förbi den första eller andra.

Den vanligaste anledningen till att startups misslyckas är felaktig tolkning av marknadsefterfrågan (42%), följt av brist på finansiering (29%). De projekt som lyckas överleva går igenom sex utvecklingsfaser. Facebook, Airbnb, Twitter, LinkedIn eller Uber är exempel på sådana framgångsrika företag. Vad är 6 viktiga utvecklingsfaser för startups?

Pre-seed-fas

Allt börjar med pre-seed-fasen, som också betraktas som idéfasen. Vid detta tillfälle analyserar du marknaden, söker efter en nisch där du vill utveckla din produkt och ger din idé en form. Det är också här du bör ställa dig själv några frågor:

• Är min lösning ett verkligt svar på det aktuella problemet?
• Hur kan min lösning påverka marknaden?
• Är den liknande andra lösningar som redan finns på marknaden?

Vid pre-seed-fasen definierar du företagets vision och mission, fastställer kritiska milstolpar, utvecklar en handlingsplan för att uppnå dina affärsmål och koncentrerar dig på verkliga kundbehov.

Seed-fas

Vid seed-fasen blir ditt företag mer organiserat och du har vanligtvis ett team av experter ombord. Ett av dess huvudmål är att validera den initiala affärsidén. Din uppgift nu är att utveckla en tidig produktprototyp så att du kan presentera den för potentiella investerare och definiera användarintressen. Den behöver inte vara lika funktionell och livskraftig som en MVP (Minimum Viable Product) än. Du utvecklar och testar den fortfarande för att avgöra dess genomförbarhet.

Bootstrapping är en otroligt populär metod för att finansiera ett nytt företag i seed-fasen av dess utveckling. För att sammanfatta, innebär det att använda dina personliga resurser för att skala din startup. Du kan dock också överväga att skaffa medel från affärsänglar, crowdfunding och bidrag.

Tidigt skede

Vid det här laget äger du ett lagligt företag med en grundläggande organisationsstruktur. Vid denna punkt förbättrar du fortfarande dina MVP:er och genomför kontinuerlig marknadsundersökning.

Eftersom du förmodligen har slut på pengar medan du bootstrappade, är det dags att välja extern finansiering för att få ditt företag att fungera. Därför måste du skapa en detaljerad affärsplan och försöka identifiera investerare som skulle vara villiga att ge dig medel. Detta är en idealisk möjlighet som gör att startups kan växa på olika marknader.

Tillväxtfas

Tillväxtfasen anses vara en av de tuffaste faserna av startuputveckling. De flesta unga företag når inte ens denna punkt. Ditt företag har nu attraherat ett stort antal kunder och nått en stabil inkomstkälla. Det är här du tappar kontrollen över hela företaget eftersom du tvingas anställa lämpliga ledningsproffs.

Extern finansiering är fortfarande ganska viktig här eftersom det är svårt att prata om snabb utveckling utan den. I slutet av tillväxtfasen bör ditt företag ha en väl utarbetad marknadsföringsstrategi, en budget och ett team för att möta sina aktuella behov.

Expansionsfas

Vid denna fas börjar ditt företag expandera till nya marknader och sektorer. Det kan vara lättare att hitta investerare nu eftersom de litar på att startupen kommer att lyckas. Under denna fas kan din startup förvärva andra företag, utveckla nya teknologier och skapa komplementära produkter.

Nya personer går med i styrelsen, och med dem kommer den friska kunskapen. Det rekommenderas starkt att mäta risker och sätta realistiska mål nu, eftersom många företag överskattar sina förmågor här och så småningom misslyckas.

Exit-fas

Detta är den sista fasen av startuputvecklingsprocessen. Man kan säga att det är en kulmination av ditt hårda arbete. Dessutom kan investerare äntligen göra en vinst. Exit-fasen kan avslutas antingen med försäljningen av din startup eller dess IPO (Initial Public Offering). Detta är den fas när ditt företag blir känt på flera marknader och ofta får en global räckvidd.

Utvecklingsfaser för startups – sammanfattning

Att lansera en startup kräver mycket arbete och planering. De flesta projekt når inte längre än de initiala utvecklingsfaserna, eller ens förbi idéfasen. Men om du är en självmotiverad, passionerad och kreativ person med en innovativ idé, är du redan på rätt väg.

Läs också: Framgångsrik startup genom att anställa frilansare.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.