Hur validerar du din affärsidé? 3 enkla steg

Det sägs ofta att en stark affärsidé är hälften av kampen. I verkligheten ger dock inte varje koncept stor potential för vidare utveckling. Så hur kontrollerar man om det kommer att fungera? Finns det något sätt att verifiera det? I följande artikel förklarar vi hur man validerar sin affärsidé i 3 enkla steg. Läs vidare.

Hur validerar man sin affärsidé? – innehållsförteckning:

1. Gör marknadsundersökningar
2. Få feedback från din målgrupp
3. Testa din produkt
4. Sammanfattning

Gör marknadsundersökningar

Att validera din affärsidé kan delas in i 3 steg. Innan du går vidare med ditt företag, gör marknadsundersökningar för att ta reda på om det finns plats för din produkt. Detta innebär helt enkelt att kontrollera antalet potentiella kunder som kan vara intresserade av dina tjänster. Flera viktiga frågor måste analyseras i detta skede.

Först måste du bedöma hur många kunder du behöver för att göra ditt framtida företag lönsamt. Tänk på det ungefärliga antalet transaktioner som kommer att generera en vinst. Sedan måste du överväga om det finns tillräckligt med potentiella kunder. Definiera din målgrupp och skapa en köparpersona. Analysera statistiken för att bestämma din marknadsandel.

En annan steg för att validera din affärsidé är att kontrollera vilka dina konkurrenter är. Flera konkurrenter kan betyda att marknaden redan är mättad, och du måste tänka på hur du kan sticka ut från den. Vad kan du göra för att uppmuntra dina konkurrenters kunder att använda din produkt? Om det inte finns någon konkurrens kan du anta att den aktuella marknaden ännu inte är etablerad, så din affärsidé har stor potential för vidare utveckling.

När du validerar din affärsidé är det värt att använda olika informationskällor. Du bör analysera tillgängliga marknadsrapporter om den valda branschen och data från statistiska kontor.

Få feedback från din målgrupp

När du har genomfört marknadsundersökningen är det dags att fokusera på potentiella kunder. I detta skede behöver du få feedback från representanter för din målgrupp. Detta är det enda sättet att ta reda på om det planerade företaget är anpassat till kundernas behov. För övrigt är det också värt att leta efter nya idéer för försäljning. Det är värt att ta reda på vilka funktioner i produkten som bedöms bäst och vilka som bedöms sämst. Du bör också fråga potentiella kunder om deras föredragna köpkälla.

Innan du ställer ovanstående frågor måste du dock bestämma vem du ska fråga. Här börjar arbetet med fokusgrupper och intervjuer. Var ska man börja? Det är bäst att börja med vänner och familj. Du bör också be dem att kontakta sina vänner som skulle passa in i din målgrupp. Sociala medier och onlineforum är också kraftfulla verktyg.

Det finns några sätt att få feedback från dina potentiella kunder. Du kan kontakta dem personligen och ställa frågor direkt. Andra lösningar är enkäter på sociala medier och traditionella frågeformulär. Det bör noteras att enkäter är viktiga, men de är inte alltid pålitliga. Tyvärr tenderar människor att säga en sak och göra en annan. Det finns inget du kan göra åt det, men du måste ta hänsyn till det.

Testa din produkt

Om du vill validera din affärsidé noggrant, testa den först. Faktum är att det inte kräver mycket pengar alls. Om du introducerar en ny produkt behöver den inte ha alla funktioner direkt. Att utveckla en Minimum Viable Product (MVP) är tillräckligt. Även om MVP är en produkt i ett tidigt utvecklingsskede kan den attrahera dina första kunder.

I detta steg bör du också lansera dina försäljningskanaler. Testa olika versioner av din produkt och kontrollera efterfrågan på den. Du bör också få feedback från dina första kunder som kommer att berätta för dig om din affärsidé är värd att följa upp, och i vilken riktning ditt företag bör gå.

Hur validerar man sin affärsidé – sammanfattning

I de tidiga skedena av startuputveckling måste du noggrant analysera och utvärdera din affärsidé. Även om den verkar bra för dig betyder det inte att den kommer att bli framgångsrik. Gör marknadsundersökningen först, lär känna dina kunders behov och testa sedan de erbjudna lösningarna.

Du har just lärt dig hur man validerar sin affärsidé. Andra artiklar du kanske gillar: 7 frågor för att avgöra om din affärsidé är värd att följa upp.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.