Hur testar du din affärsidé på riktigt? En djupgående utvärdering

Validering av en startup-idé kan delas in i preliminär och djupgående testning. Det andra alternativet är definitivt en mer seriös åtgärd för att bekräfta att det faktiskt finns en marknad för produkten. Så hur testar man en startup-idé på riktigt? Läs vår artikel för att ta reda på det.

Hur testar man sin affärsidé på riktigt? – innehållsförteckning:

1. Varför är det viktigt att testa sin affärsidé?
2. Utveckla en prototyp
3. Bygga en Minimum Viable Product
4. Presentera en prototyp för potentiella kunder
5. Anpassa din produkt
6. Använda sociala medier
7. Skapa en marknadsföringsplan
8. Experimentera

Varför är det viktigt att testa sin affärsidé?

För att börja med, är det nödvändigt att förklara varför det är så viktigt att testa sin affärsidé. Svaret ligger faktiskt i statistiken. Det visar sig att 42% av startups skapar en produkt eller tjänst som marknaden inte behöver. Grundarna av sådana företag slösar tid och pengar, vilket alltid slutar på samma sätt: misslyckandet av hela företaget. Så vad ska man göra om man har kommit på en ny affärsidé?

Den föreslagna produkten måste möta ett behov på marknaden och marknadsföras på rätt sätt. Det är därför nödvändigt att se till i förväg att konceptet faktiskt är genomförbart. Detta kräver ytterligare testning. Hur gör man detta på ett avancerat sätt, när man vet att det kan finnas intresse för sin produkt? Hela valideringsprocessen bör delas in i flera steg.

Utveckla en prototyp

Hur testar man sin affärsidé på riktigt? Affärsidéer börjar på ett papper, men de kan inte sluta där. Det är nödvändigt att sålla bort de koncept som inte är livskraftiga. När marknaden preliminärt bekräftar intresset för den föreslagna produkten eller idén, måste nästa steg tas. Denna gång är det nödvändigt att närma sig valideringen med mer energi. I fallet med djupgående testning av en idé bör en prototypprodukt eller testtjänst förberedas. Allt detta så att du kan presentera den och få detaljerad feedback från testare.

Bygga en Minimum Viable Product

Lean startup-modellen blir allt mer populär (en iterativ metod för projektledning). Detta är faktiskt en omvändning av det traditionella sättet att tänka och minimera risk. Du förfinar inte en produkt och lägger sedan ut den för utvärdering av potentiella kunder, utan fokuserar istället på en MVP. En MVP är den enklaste formen av din produkt som gör att du kan testa potentialen för hela företaget bättre och mer grundligt utan att investera mycket pengar. Det är därför värt att använda en MVP för att validera en startup-idé.

Presentera en prototyp för potentiella kunder

I nästa steg, när din prototyp eller testtjänst är klar, bör du presentera dem för dina potentiella målgrupper. Du kan använda en enkät för att få feedback vid detta tillfälle. Flera dussin personer bör undersökas på detta sätt. Ju fler, desto bättre. Det är nödvändigt att ta reda på om dina potentiella kunder verkligen identifierar sig med det aktuella problemet på det sätt du gör. Då får du veta om problemet verkligen är allvarligt för målmarknaden, och om idén har någon potential.

Anpassa din produkt

En prototyp kan ge mycket viktig data och feedback, men du får inte glömma att anpassa din produkt till testmarknaden. Produkten bör relateras till testmarknaden så att du kan få tillförlitlig feedback. Annars kommer det bara att bli frustration och ilska bland testarna. Detta kommer i sin tur att resultera i att du får mycket kritik, som inte kommer att relatera till produktens kärna, utan snarare till dess brist på anpassning för den specifika testningsfasen.

Använda sociala medier och en webbplats

I valideringsprocessen får du inte glömma bort sådana användbara verktyg som sociala medier och en webbplats. En enkel landningssida som är dedikerad till den aktuella produkten bör ge omfattande information om den och uppmuntra människor att dela sina åsikter. På samma sätt kan sociala nätverksplatser användas. De kommer också att låta dig samla mer data.

Skapa en marknadsföringsplan

När du granskar ditt affärskoncept är det värt att testa en tidigare förberedd marknadsföringsplan. Detta kommer att ge dig information om vilka marknadsföringslösningar som fungerade, vilka verktyg som fungerade och vilka verktyg som visade sig vara värdelösa. Att lägga ut en marknadsföringsplan i ett tidigt skede bör börja med en reflektion över hur man ska marknadsföra en produkt. En preliminär undersökning av målgruppen bör redan ge viss information. I ett senare skede kommer det att vara möjligt att testa de planerade marknadsföringslösningarna i praktiken.

Experimentera

Slutligen, en fråga som är ganska viktig i hela valideringsprocessen. Det är avgörande att anta ett experimentellt förhållningssätt till de genomförda aktiviteterna. Annars kommer du att agera för försiktigt, rädd för att misslyckas. I ett experimentellt förhållningssätt bör du vara beredd att misslyckas, eller åtminstone att göra misstag. Detta kommer att göra det lättare att testa en idé och dess olika versioner. En sådan experimentell inställning bör gå hand i hand med design thinking – att vara öppen för kreativa lösningar, definiera ett problem och utveckla nya, kreativa processer.

Hur man testar sin affärsidé – sammanfattning

Djupgående marknadsundersökningar med hjälp av en prototypprodukt eller testtjänst bör ge ett definitivt svar på om marknaden är redo för din affärsidé och om den överhuvudtaget behövs. Sådan kunskap kommer att avgöra vägen framåt, vilket är avgörande.

Du har just lärt dig hur man testar sin affärsidé på riktigt. Kolla in våra andra artiklar: Startuputveckling.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.