Hur bygger man en effektiv produktstrategi? | Produktledning #4

Introduktion

En produktstrategi är ett oskiljaktigt element av varje lönsam affärsverksamhet. Detta är vad som styr produktteamets insatser, samt hjälper dem att fatta beslut och uppnå affärsmål. Utan den kommer även den mest innovativa produkten inte att bli framgångsrik. Men hur ska man egentligen definiera en produktstrategi? Svaret ligger i tre enkla steg:

• Förstå kundernas behov
• Definiera en produktvision
• Formulera produktmål

Men vad betyder egentligen en “produktstrategi”? Och hur följer man varje av dessa steg?

Vad är en produktstrategi?

En produktstrategi är en omfattande plan som beskriver vad ett företag vill uppnå med sin produkt och hur det ska göra det. De centrala elementen i en produktstrategi är:

• Produktvision
• Produktmission
• Produktmål
• Produktinitiativ

En produktvision är en långsiktig strategi för att utveckla en produkt som svarar på varför den skapades. En produktmission är ett kort och tydligt uttalande som definierar värdet och målgruppen för produkten, det vill säga vilka behov den tillgodoser. Produktmål, å sin sida, är övergripande strategiska mål som påverkar hur produkten utvecklas. Med andra ord, detta är vad teamet prioriterar vid en given tidpunkt på produktens färdplan. Produktinitiativ är i sin tur komplexa mål som teamet behöver bryta ner i specifika åtgärder.

Varför är en produktstrategi så viktig?

En produktstrategi är avgörande eftersom den ger tydlighet till produktteamet och ofta till hela företaget. Den hjälper till att prioritera produktens färdplan och förbättrar teamets taktiska beslut. Den hjälper alla teammedlemmar att förstå hur deras arbete bidrar till företagets bredare strategiska mål. Utan en väldefinierad produktstrategi kan teamet slösa tid och resurser på fel initiativ.

Hur skapar man en produktstrategi?

När man skapar en produktstrategi börjar allt med att förstå vem dina kunder är, det vill säga för vem du skapar produkten. Sedan behöver du definiera vad du vill uppnå med din produkt och vilka steg du behöver ta för att uppnå det.

Forska om kundernas behov

Först, identifiera din ideala kund. Gör marknadsundersökningar för att förstå:

• vem användarna är,
• deras behov, och
• hur din digitala produkt kan hjälpa dem.

Ju mer exakt du definierar användarprofilen, desto bättre chans har din produkt att lyckas på marknaden. Du kan göra detta genom att tolka data från analysverktyg, göra onlineundersökningar eller genomföra intervjuer med användare.

Definiera en produktvision

Din produktvision bör vara inspirerande och tydligt visa vad du vill uppnå och varför. Enkelt uttryckt är en digital produktvision en uppsättning mål och förväntningar på hur produkten ska lösa användarnas problem och skapa värde för dem och organisationen. Produktvisionen bör vara tydlig och konsekvent.

När den skapas för en digital produkt kan den ta upp frågor som hur man gör det lättare för användare att utföra en specifik uppgift, hur man skapar en innovativ lösning på ett specifikt problem, eller hur man ger användarna en unik upplevelse.

Formulera produktmål och initiativ

Produktmål bör specificeras tydligt. För att göra detta kan du använda SMART- eller OKR-metoden. Och de initiativ som genomförs som en del av målen bör vara förenliga med dem och hjälpa till att uppnå dem på ett väldefinierat sätt. Digitala produktmål kan inkludera, till exempel:

• öka antalet aktiva användare,
• förbättra engagemangsgrader, eller
• öka konverteringar.

Digitala produktinitiativ kan involvera att införa nya funktioner, förbättra UX/UI, eller optimera backend-processer.

Affärsmodeller för en effektiv affärsstrategi

När du definierar din produktstrategi är det viktigt att överväga dess kompatibilitet med den valda affärsmodellen. Här är tre vanliga modeller som entreprenörer väljer för digitala produkter:

• Produktledd tillväxt – denna modell fokuserar på att använda produkten som det primära marknadsförings- och försäljningsverktyget. Ett exempel kan vara ett Software-as-a-Service (SaaS) företag som erbjuder en gratisversion av sin produkt för att locka användare och sedan övertyga dem att uppgradera till betalda planer.
• Produktsegmentering – denna strategi involverar att skapa olika versioner av produkten för att möta de unika behoven hos olika kundgrupper. Ett bra exempel kan vara ett företag som bygger projektledningsprogramvara som erbjuder olika versioner av sin produkt för småföretag, företag och frilansare.
• Produktdifferentiering – denna modell koncentrerar sig på att släppa en produkt som gör att användarna kan utföra endast en uppgift men löser deras verkliga problem. Ett exempel kan vara en dokument-skanningsapp för smartphones.

Sammanfattning

En produkts framgång beror starkt på en effektiv produktstrategi. Den hjälper produktteamet att fokusera på rätt initiativ, fatta bättre beslut och uppnå affärsmål. Kom ihåg att skapa en produktstrategi är en process som kräver att du förstår dina kunder, definierar produktmål och skapar produktinitiativ. Att utnyttja effektiva affärsmodeller, såsom produktledd tillväxt, produktsegmentering och produktdifferentiering, kan också bidra till dess effektivitet.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram,YouTube,Pinterest,TikTok.