Produktledningsmallar – innehållsförteckning:
Introduktion
Produktledningsmallar eller canvaser är visuella verktyg för produktchefer. De är fördefinierade strukturer som kan användas för att organisera information, planera aktiviteter eller kommunicera mål inom ett produktteam. Till exempel hjälper en mall för att skapa en produktroadmap till att visualisera planer och mål för framtiden.
Varför är produktledningsmallar användbara?
Mallar är extremt användbara inom produktledning eftersom digitala produkter inte är så unika som de ser ut. För att skapa och hantera en fungerande produkt behöver man vanligtvis ha samma saker i åtanke. Mallar hjälper till att organisera kunskap och säkerställa att alla som är involverade i utvecklingen och försäljningen av produkten är på samma sida. Men detaljerna är viktiga. Det räcker inte med att ha bra produktledningsmallar. Man måste också veta hur man använder dem.
Att använda en canvas är lite som att laga mat enligt ett gammalt recept – istället för att experimentera med ingredienser har vi en beprövad uppsättning instruktioner för att hjälpa oss att uppnå det önskade resultatet. Till exempel kan en mall för att skapa användarpersonas hjälpa oss att förstå vilka våra kunder är och vad deras behov är, vilket är avgörande för att skapa en effektiv produktstrategi. Den föreslår också vilka frågor vi behöver ställa oss själva för att få en bra förståelse för kundernas förväntningar och marknadssegmentering. Men att bara följa riktlinjerna garanterar inte framgången för en digital produkt.
En översikt över produktledningsmallar
Medan vi kan tänka på en enskild mall som ett recept, är en samling av mallar en riktig kokbok för en produktchef. Varje recept har en specifik användning eller tillfälle för vilket det har förberetts och hjälper med olika aspekter av produktledning. Här är några mallar som kan vara extremt användbara:
- Business Model Canvas – verktyget hjälper oss att definiera viktiga affärselement som kundsegment, värdeerbjudanden, kanaler, kundrelationer, intäktsströmmar, nyckelresurser, nyckelaktiviteter, nyckelpartnerskap och kostnadsstruktur.
- Value Proposition Canvas – hjälper oss att förstå vilket värde din produkt eller tjänst har att erbjuda kunden och vilka problem den löser.
- Produktroadmap-mall – hjälper oss att visualisera framtida planer och mål, och visar vilka steg som behöver tas för att uppnå dem.
- Användarpersona-mall – hjälper oss att förstå exakt vilka våra kunder är, och vad deras behov och mål är.
Var kan man hitta produktledningsmallar?
Många produktledningsmallar finns tillgängliga gratis online. Här är några ställen att kolla:
- ProjectManager.com – grundat 2008, erbjuder webbplatsen en rad projekt- och produktledningsmallar, inklusive roadmaps, backloggar, mallar för produktkravsdokument och mer. Det är en användbar webbplats för projekt- och digitala produktchefer.
- Product School – grundat 2014, erbjuder denna mycket värdefulla webbplats ett bibliotek av gratis produktledningsmallar, inklusive kundresor och roadmaps. Det är särskilt användbart för personer som vill lära sig produktledning eller utveckla sina färdigheter.
- Strategyzer – webbplatsen, som har funnits sedan 2010, erbjuder en uppsättning gratis affärsstrategi- och produktledningsmallar. Till exempel Business Model Canvas och Value Proposition Canvas, tillsammans med detaljerade instruktioner om hur man fyller i dem. Det är särskilt användbart för affärsstrateger och produktchefer.
Hur väljer man rätt produktledningsmallar?
Det beror på en mängd olika faktorer:
- typ av produkt,
- stadiet av produktledningsprocessen,
- team.
Kom ihåg att mallen bör vara lätt för alla teammedlemmar att förstå och använda. Till exempel, om vi arbetar med en ny produkt, kan Business Model Canvas vara användbar för att hjälpa oss definiera de viktigaste elementen i vår verksamhet.
Sammanfattning
Produktledningsmallar är ett kraftfullt verktyg som kan göra vårt jobb mycket enklare. De kan hjälpa oss att organisera information, planera aktiviteter och kommunicera effektivt med vårt team. Oavsett om du är en erfaren produktchef eller just har börjat i denna roll, är de definitivt värda att använda.
Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Andy Nichols
En problemlösare med 5 olika examina och oändliga reserver av motivation. Detta gör honom till en perfekt företagsägare och chef. När han söker anställda och partners värderar han öppenhet och nyfikenhet på världen mest.
Product management:
- Varför är produktlivscykelhantering viktigt?
- Introduktion till produktledning
- Vad är rollen för en produktchef?
- Hur bygger man en effektiv produktstrategi?
- OKR:er vs SMART-mål. Vilket ramverk ger bättre resultat?
- Hur definierar man ett värdeerbjudande?
- Identifiera kundbehov och marknadssegmentering
- Prototyping av din digitala produkt
- Att få en fördel med en effektiv produktplan
- Hur bygger man en MVP?
- MVP vs MMP vs MMF. Nyckelmilstolpar i produktutveckling
- Att bemästra hypotesprövning
- Skapa ett vinnande produktkoncept. Tekniker och steg
- Beprövade metoder för att förbättra produktkvalitetshantering
- Strategier och taktik för en framgångsrik produktlansering
- Att driva lönsamhet genom produktoptimering
- Mäta produktens framgång
- När ska en produkt avvecklas? Nyckelfaktorer som påverkar beslut om EOL
- Agil i produktledning
- Framtiden för produktdesign. Topptrender och förutsägelser
- Hur prissätter man en produkt? De mest populära prissättningsstrategierna
- Jobb att göras. Skapa produkter som kunder verkligen behöver
- Vad är lean produktledning?
- Scrum och Kanban i produktledning.
- Vad är datadriven produktledning?
- Vad är growth hacking?
- A/B-testning i produktledning
- Användbara produktledningsmallar. Var kan man hitta dem?
- Strategyzer-verktyg inom produktledning
- 5 användbara verktyg för produktledning
- Hur skapar och hanterar man produktdokumentation?
- Hur man använder AI i produktledning