Att få en fördel med en effektiv produktplan | Produktledning #9

Introduktion

Produktplanering är en process som låter dig visualisera dina produktutvecklingsstrategier och planer. Inom teknikindustrin, där förändringar sker i en hisnande takt, är planering som ett ljus i natten – det visar vägen för att uppnå produktmål. I dagens artikel kommer vi att titta på hur planering kan hjälpa dig att planera och kontrollera en digital produkt.

Vad är en produktplan?

En produktplan är ett strategiskt dokument som beskriver den planerade tidsramen för produktutveckling. Varför är det så viktigt? Här är några anledningar:

• Vision och riktning – till exempel, när SpaceX avslöjade sin vision för interplanetär resa, var planen ett avgörande element för att kommunicera den visionen till både interna team och världen.
• Kundcentrerad utveckling – tack vare en offentligt tillgänglig plan kan team prioritera funktioner och initiativ som direkt överensstämmer med kundernas behov och preferenser.
• Resursoptimering – planering hjälper dig att planera dina utgifter över tid. Det fungerar bra, till exempel, för ett litet företag som utvecklar mobilappar och behöver besluta om de ska investera i nya funktioner eller marknadsföring.
• Framstegsövervakning – precis som i fallet med husbyggande, hjälper en plan till att hålla koll på ditt schema.

Att förstå och utnyttja dessa aspekter kan hjälpa dig att effektivt använda planer i produktledning. Detta kan hjälpa dig att bättre förstå kundernas behov och anpassa din produkt till förändrade marknadsförhållanden.

Typer av produktplaner

Tyvärr finns det ingen universell plan eller ett recept för att skapa den mest effektiva. Att välja rätt typ av plan beror främst på:

• Din produkt – till exempel, i fallet med en digital produkt som utvecklas för en kund, bör planen täcka hela arbetsperioden, från koncept till implementering,
• Marknadsdynamik – när det gäller applikationer baserade på artificiell intelligens kan det vara meningslöst att skapa en plan för ett helt år,
• Företagskultur – om transparens är en del av organisationskulturen, bör planen vara tillgänglig för alla teammedlemmar.

Eftersom planer har olika användningsområden är det värt att anpassa dem till målgrupper. Till exempel, om din plan är avsedd för kunder, är det inte meningsfullt att inkludera milstolpar som är viktiga för utvecklingsteamet. För att sammanfatta, planering bör motsvara olika aspekter av produktutveckling:

• Strategisk plan – denna typ av plan fokuserar på strategiska mål och marknadsmöjligheter för produkten. Den inkluderar ofta marknadstrender, konkurrensanalys och strategiska mål. Den hjälper till att anpassa produktutvecklingen till marknadens krav och den konkurrensutsatta miljön. Till exempel kan ett företag som utvecklar en träningsapp använda en strategisk plan för att analysera populariteten av bärbar teknik och planera integration med dem.
• Visionär plan – används för att kommunicera den långsiktiga visionen för produkten till intressenter. Kartan visar de övergripande målen och planerade innovationer som ett företag vill lägga till produkten i framtiden. Ett företag inom molnberäkning kan ha en visionär plan som sätter målet att använda kvantkryptering för att säkra data i framtiden.
• Teknologisk plan – fokuserar på arkitektur, verktyg och teknologier som kommer att användas i produktutvecklingen. Den hjälper till att anpassa teknologiska lösningar till produktutvecklingsmål, inklusive skalbarhet och optimal prestanda. Till exempel kan en blockchain-startup använda en teknologisk plan för att planera utvecklingen av sin egen blockchain över flera år.
• Målorienterad plan – denna typ av plan sätter specifika mål eller indikatorer som produkten syftar till att uppnå i olika utvecklingsfaser. Den hjälper till att säkerställa att varje utvecklingsfas är anpassad till specifika, mätbara mål. Till exempel kan en e-handelsplattform ha en målorienterad plan som adresserar att öka kundlojaliteten och expandera till nya marknader.
• Funktionalitetsplan – denna karta fokuserar på funktionaliteten hos den digitala produkten. Den beskriver specifika funktioner och kapabiliteter som kommer att läggas till produkten över tid. Till exempel kan en speldesigner använda den för att planera lanseringen av nya spelnivåer, karaktärer och köp i appen.

Bygga datadrivna produktplaner

I stor dators tidsålder är information en av de mest värdefulla resurserna. I produktplanering kan data hjälpa dig att sätta prioriteringar mer effektivt eftersom det låter dig:

• Förstå kundernas behov – till exempel kan ett smartphoneföretag analysera hur kunder använder sina enheter för att göra förbättringar.
• Övervaka framsteg – precis som i fallet med ett SaaS-företag som använder data om användarnas aktivitet för att övervaka hur nya funktioner påverkar deras engagemang.

Att integrera data i produktplaneringsprocessen hjälper inte bara till att fatta bättre beslut utan gör det också möjligt att använda resurser mer effektivt och uppnå bättre resultat.

Exempel på produktplaner

Produktplaner används i olika branscher runt om i världen. Låt oss ta en titt på några exempel:

• Tesla – använder planer för att planera introduktionen av nya bilmodeller och teknologier, såsom autonom körning. De använder dem för att kommunicera sin vision angående framtiden för transport och definiera de milstolpar som gör att de kan uppnå dessa mål.
• Microsoft – använder planer för att planera uppdateringar och nya funktioner för sina produkter, såsom Windows och Office.
• Spotify – använder planer för att ständigt förbättra och utveckla sin musikstreamingtjänst. De använder också planer för att definiera och planera introduktionen av nya funktioner som ökar värdet av deras tjänst för både användare och artister.

Dessa exempel visar hur olika företag använder planer för att uppnå produktsuccé, oavsett deras bransch eller storlek.

Utmaningar och fallgropar i produktplanering

Du kan möta olika utmaningar och fallgropar när du skapar en produktplan. De huvudsakliga svårigheterna är:

• Att inkludera för många detaljer – när du lägger för många saker på planen blir den komplicerad, svår att förstå och ohelpfull.
• Brist på flexibilitet – när du håller fast vid en rigid plan, även när marknadsförhållandena förändras.

Nyckeln till att undvika dessa fallgropar är att hitta en balans mellan detalj och flexibilitet, samt att ständigt justera planerna som svar på förändrade förhållanden.

Sammanfattning

Produktplanering är inte bara ett verktyg utan också en konst som kan hjälpa dig att uppnå produktsuccé. Genom att effektivt planera, övervaka framsteg och anpassa sig till förändrade förhållanden kan du effektivt använda produktplanering för att nå dina mål.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.