Det är en mardröm för många blivande entreprenörer att höra att deras startup-idé redan finns. Tyvärr kan det vara ganska smärtsamt att identifiera nya innovationsluckor på marknaden. Är din fantastiska affärsidé upptagen? Läs och ta reda på.

Hur kontrollerar man om din startup-idé redan finns? – innehållsförteckning:

  1. En kopiaffär
  2. 5 steg för att testa vilken affärsidé som helst
  3. Sammanfattning

En kopiaffär

Det sägs ofta att det inte finns någon poäng med att återuppfinna hjulet. Enligt Mark Twain finns det ingen sådan sak som en original affärsidé eftersom man alltid bygger på något som redan har uppfunnits. Även om det kan ha överdrivits lite, är det sant att komma på ett helt nytt affärskoncept är extremt svårt.

Flera företag som idag anses vara innovativa var inte baserade på originalidéer alls. Ta Instacart som exempel, som värderas till 8 miljarder dollar och erbjuder matleveranstjänster på begäran. Detta företag kopierade idén från WebVan, som hade lanserats några år tidigare och misslyckades katastrofalt. Även om Steve Jobs inte uppfann datorn, lyckades Apple ändå, likaså Facebook och Google.

startup idea

5 steg för att testa vilken affärsidé som helst

Börja med Google-sökning

Tack vare internet är det relativt snabbt och enkelt att verifiera om din startup-idé redan har utvecklats. Google-sökresultat kan ge mycket relevant information. Du behöver bara använda rätt nyckelord:

  • Nyckelord som beskriver problem. En bra affärsidé löser ofta människors problem, så det är värt att kolla vilka frågor som är viktiga och hur människor försöker lösa dem.
  • Nyckelord som fokuserar på funktionalitet. Referera till vad din startup faktiskt kommer att göra och vilka funktioner som ska erbjudas.
  • Nyckelord som hänvisar till fördelar. Fokusera på de fördelar som kunden får genom att använda en viss produkt eller tjänst.

Kontakta affärskonsulter

En bra lösning är att kontakta en affärskonsult. Affärskonsulter känner marknaden utan och innan. De ger råd och investerar pengar i olika affärsidéer, och har därmed en utmärkt förståelse för vilka företag som för närvarande lanseras.

De kommer inte bara snabbt att verifiera originaliteten av din startup-idé, utan också hjälpa till att bedöma om den har någon chans att överleva på den konkurrensutsatta marknaden eller inte. En affärskonsult kan också hjälpa dig att få medel för ditt företag om det visar en hög potential för framgång.

startup idea

Sök efter patent och varumärken

Processen att söka efter varumärken och patent kan också ge information om huruvida din startup-idé är original eller om någon har stulit din idé. Men detta är inte en lätt uppgift. Du kan använda olika webbplatser (t.ex. Google Patents, Patentscope, Escapenet) genom att skriva in relevanta nyckelord. Det är också värt att anlita en professionell som arbetar med patentfrågor dagligen och vet exakt hur och var man ska leta efter information om dem.

Ta en innovativ ansats

I början av denna publikation nämnde vi Instacart, som var framgångsrikt även om det använde idén från ett företag som tidigare misslyckats på marknaden. Därför, om din startup-idé redan fanns och inte lyckades, betyder det inte att du måste ge upp den. Det beror trots allt på genomförandet.

Du bör kontakta dina potentiella kunder och fråga dem om de någonsin har använt en liknande tjänst eller produkt. Om de har, behöver du ta reda på varför de slutade använda den. Det är också värt att fråga om de skulle köpa en sådan produkt om den förbättrades.

Det bör noteras att om samma idé redan har genomförts, men marknaden inte känner till den eller vet lite om den, har du fortfarande en chans till framgång. I professionella termer kallas detta en first-mover advantage (FMA) och handlar om att överträffa konkurrensen för att få kunder.

Validera din affärsidé

Att validera din affärsidé kan möjliggöra att du rimligt kan bedöma om människor kommer att köpa din produkt eller tjänst, och om ditt företag kommer att vara lönsamt. Om marknaden inte är intresserad av ett sådant koncept spelar det ingen roll om någon annan redan driver det. Detta innebär att det inte kommer att bli en affärsframgång.

Startup-idé – sammanfattning

Slutligen måste du fortfarande svara på frågan om det verkligen är ett problem att din startup-idé redan finns. Gör din forskning och kontakta kunder till startups med samma koncept som ditt. Det är värt att fråga dem varför de använder sina tjänster och om de känner till några alternativ. Detta kommer att låta dig ta reda på hur du kan dra dem bort från konkurrensen och erbjuda dem en bättre produkt.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

En problemlösare med 5 olika examina och oändliga reserver av motivation. Detta gör honom till en perfekt företagsägare och chef. När han söker anställda och partners värderar han öppenhet och nyfikenhet på världen mest.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Hur man skapar en startup? 7 enkla och lätta steg
  2. Startup vs. företagsjobb. Vilket är rätt för dig?
  3. Fördelar och nackdelar med att starta ett företag
  4. Allmänna statistik om startups som du behöver veta
  5. Hur skapar man en tillväxtstrategi för en startup?
  6. Hur man namnger en startup? Nyttiga tips och strategier
  7. Hur får man snabbt affärskunskap? 5 bästa metoder
  8. Varför misslyckas startups? 6 startupidéer du bör undvika
  9. Topp 6 mest lönsamma småföretag
  10. 7 frågor för att avgöra om din affärsidé är värd att följa upp
  11. Hur validerar du din affärsidé? 3 enkla steg
  12. Ska du följa din passion? Vikten av passion i affärer
  13. Vad är en köparpersona? 5 fördelar med att skapa en köparpersona
  14. Hur hittar man en affärsidé?
  15. 5 otroliga företag som började i ett garage
  16. Vad är marknadsundersökning och varför är det viktigt?
  17. Hur testar du din affärsidé på riktigt?
  18. Hur skapar man en prototyp för en produkt?
  19. Hur bygger man en MVP?
  20. Hur man använder enkäter för att testa din affärsidé?
  21. Vad är en affärsplan? 4 typer av affärsplaner
  22. Vad bör ingå i en affärsplan?
  23. Vad bör en produktbeskrivning innehålla?
  24. Genomförandeplan. Vad är det och hur skapar man den?
  25. Konkurrentanalys
  26. Marknadsföringsstrategi
  27. Allt du behöver veta om patent
  28. Vilka tillstånd och licenser behöver min startup?
  29. Vad är den genomsnittliga lönen för en startupgrundare?
  30. 4 skatter för startups som du behöver betala
  31. Vilken juridisk struktur är bäst för ditt företag?
  32. Startkostnader. Hur mycket pengar kommer du att behöva?
  33. Skydd av immateriella rättigheter i en startup
  34. Familjefinansiering vs. egenfinansiering
  35. Vad är ett aktieägaravtal?
  36. Vad bör en finansiell sektion av en affärsplan inkludera?
  37. Finansiell förvaltning för startups
  38. Vad är en startup?
  39. 8 bästa branscherna för startups
  40. 10 användbara verktyg för att validera din affärsidé
  41. De fem bästa färdigheterna som varje mycket framgångsrik startupgrundare behöver
  42. Traditionell affärsplan vs. lean startup-plan
  43. 6 viktiga utvecklingsstadier för startups
  44. 5 konstiga affärsidéer som tjänade miljoner
  45. Hur kontrollerar man om din startup-idé redan finns?
  46. Hur skriver man en bra problemformulering för sin startup?