Transformativt ledarskaps roll på arbetsplatsen
“Konstant förändring” är en fras som perfekt beskriver dagens affärsmiljö. Företag som verkar inom olika branscher runt om i världen måste anpassa sig till marknadsförändringar kopplade till teknologiska framsteg, globalisering, nya arbetsmetoder (förändrad medvetenhet om arbetets betydelse i människors liv) eller ökad konkurrens.
Nicole Mankin
Vad är återinträde? Hur säger man hej till en återvändande anställd?
Den vanligaste anledningen till att lämna ett jobb är att hitta ett bättre. Det finns dock situationer när en anställd återvänder till sin gamla arbetsplats efter en tid. Sådana anställda behöver stöd när de återintegreras i “den nya normen”, vilket innebär att genomföra en process som kallas reboarding. I dagens inlägg kommer vi att förklara vad reboarding är och ge tips om hur man framgångsrikt återintroducerar anställda till företaget. Läs vidare.
4 viktiga skäl till varför du bör anlita en mindfulness-coach
En mängd professionella och hushållssysslor, kronisk stress och pressen att alltid vara produktiv kan ha negativa konsekvenser för din mentala och fysiska hälsa. I en sådan situation blir mindfulness, som är förmågan att vara helt närvarande och medveten, ett extremt värdefullt verktyg.
Strategier för att identifiera anställdas utbildningsbehov
Ingen bör vara i tvivel om att nyckeln till att upprätthålla konkurrenskraft, uppnå förväntade resultat och stärka företagets ställning på marknaden i dagens snabbt föränderliga affärsmiljö är de anställda (tillsammans med deras färdigheter, kunskaper och erfarenhet).
Fördelar med hälsofrämjande program för anställda och arbetsgivare
Subventionerad sjukvård, tillgång till gratis sessioner med terapeuter och psykologer, vaccinationer på arbetsplatsen, sportkuponger, arbetsgivarbetald kosthållning på kontoret och extra lediga dagar (t.ex. för utbrändhet, så kallade sabbatsår) – detta är några exempel på förmåner som nu blir allt vanligare på arbetsplatsen. Faktiskt har det sedan COVID-19-pandemin lagts mycket större vikt vid anställdas välbefinnande, både fysiskt och mentalt.
Kostnadseffektiva alternativ till uppsägningar – 4 exempel
Det kan finnas olika skäl bakom behovet av att skilja sig från en anställd. Vissa rör individuella och negativa situationer – de handlar om bristande prestation i arbetsuppgifterna, bristande passform i teamet eller missnöje med arbetsvillkoren. En helt annan grupp av orsaker involverar de interna förhållandena i företaget (t.ex. överbemanning av avdelningen i förhållande till antalet arbetsuppgifter) eller externa faktorer (den ekonomiska situationen, som var fallet, till exempel, under COVID-19-pandemin).
Psykologiskt kontrakt och ledarskapsengagemang
Traditionella kontrakt som bevisar anställningen av en ny person baseras endast på formella aspekter – som lön, arbetstider eller utförande, genom tilldelade uppgifter, och avslutas med ytterligare arrangemang (t.ex. angående ingen arbete för konkurrenter). I många avseenden täcker dock kontraktet som undertecknas av båda parter inte alla de element som är viktiga när man börjar ett nytt jobb.
Topp 5 effektiva motivationsverktyg för att öka medarbetarnas moral
Det kan verka som att uppnå en organisations mål bara handlar om att anställa personer med rätt kompetens. Men detta är bara det första steget för att bygga ett effektivt team. Trots allt är nyckeln till att nå företagets fulla potential att hålla moralen hög. Men hur gör man det? Här är några motivationsverktyg du kan prova på din arbetsplats. Läs vidare.
5 viktiga egenskaper hos introverta på arbetsplatsen
Självförtroende, god kommunikationsförmåga, uttrycksfullhet och öppenhet – det kan verka som om dessa egenskaper som är förknippade med introverta, en av de personlighetstyper som beskrevs av Carl Gustav Jung i början av 1900-talet, är de mest önskvärda i dagens samhälle. Trots allt är det i affärsvärlden avgörande att bygga relationer med andra människor. Men inte alla gillar att vara en del av en grupp eller interagera med andra, vilket inte betyder att deras bidrag till utvecklingen av en organisation är mindre viktigt.
Hur bygger man en lärandekultur inom sin organisation?
Anpassningsförmåga, innovation och kontinuerlig förbättring – nuförtiden måste dessa tre egenskaper beskriva organisationer som vill vara framgångsrika inom sin bransch. De är avgörande för att bygga upp sin konkurrensfördel och förbättra sin marknadsposition. Men hur kan företag skaffa sig dessa egenskaper? Det är nödvändigt att implementera den så kallade lärandekulturen, som har blivit en integrerad del av utvecklingsstrategier för företag i dagens mycket dynamiska miljö. Nedan förklarar vi vad en lärandekultur är, lyfter fram dess utmärkande drag och ger strategier för att bygga den inom vilken organisation som helst. Fortsätt läsa.
Autor ifirma.pl
Nicole Mankin
HR-chef med en utmärkt förmåga att skapa en positiv atmosfär och skapa en värdefull miljö för anställda. Hon älskar att se potentialen hos begåvade människor och mobilisera dem för att utvecklas.
