Scrum Guide | 25. Team Estimeringsspel
Team Estimation Game är en teknik som underlättar Sprintplanering i Scrum. Hur skiljer det sig från Planning Poker? Varför tycker vissa utvecklingsteam att det […]
Caroline Becker
Scrum Guide | 24. Planeringspoker
Planning Poker är en av de mest populära uppskattningsteknikerna inom Scrum. Det äger rum under Sprintplanering och har några enkla regler. Alla spelare […]
Scrum Guide | 23. Story Points och Estimering i Scrum
I dagens artikel tar vi upp ämnet uppskattning och story points i Scrum. Att skapa uppskattningar i Scrum hjälper till att förutsäga komplexiteten och tiden […]
Scrum Guide | 22. Acceptanskriterier för användarberättelser
Användarberättelse är en teknik som gör det möjligt för företag att leverera produkter och tjänster som möter kundens behov maximalt. Acceptanskriterier för användarberättelser förbättrar bedömningen […]
Scrum Guide | 21. Misstag med användarberättelser
Användarberättelser beskriver hur en ny produktfunktionalitet fungerar i vardagligt eller affärsspråk. Förberedelsen av dem tar dock mycket tid, ansträngning och eftertanke. […]
Scrum Guide | 20. INVEST – Skapa den bästa Användarberättelsen
INVEST är en metod för att skapa bra användarberättelser. Den möjliggör kontroll av om de har korrekt formulerat innehåll och om de relaterar till verksamheten […]
Scrum Guide | 19. Användarberättelser – vad är de?
Användarberättelse är en kort beskrivning av en ny produktfunktion eller dess förbättring. Den innehåller ingen teknisk lösning utan tar upp frågor som rör […]
Scrum Guide | 18. Vad är produktbackloggen?
Produktbackloggen är den enda källan till uppgifter som utförs av Scrum-teamet. Det är en lista över planerad produktfunktionalitet och förbättringar. Dess […]
Scrum Guide | 17. Sprint Backlog
Utvecklingsteamet skapar en ny Sprint Backlog under Sprintplaneringen. Från det ögonblicket blir det det aktuella åtagandet för utvecklarna, det vill säga en […]
Scrum Guide | 16. Skala Scrum
Scrum-teamet bör bestå av upp till tio personer. Men vad ska man göra när en större grupp specialister behöver arbeta med en […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Som projektledare är Caroline en expert på att hitta nya metoder för att utforma de bästa arbetsflödena och optimera processer. Hennes organisatoriska färdigheter och förmåga att arbeta under tidspress gör henne till den bästa personen att förvandla komplicerade projekt till verklighet.
