Scrum Guide | 38. Vad är en Sprint Retrospektiv? Scrum Guide | 38. Vad är en Sprint Retrospektiv?
Sprintretrospektiv är ett avslutande evenemang för sprinten som endast Scrum-teamets medlemmar kan delta i. Detta gör att det kan ägnas helt åt interna angelägenheter […]
|
Scrum Guide | 37. Sprintgranskning Scrum Guide | 37. Sprintgranskning
Sprintgranskning är en Scrum-händelse som sammanfattar arbetet med produkten som slutfördes under den aktuella sprinten. Den äger rum på […]
|
Scrum Guide | 36. Sprintplanering Scrum Guide | 36. Sprintplanering
Sprintplanering börjar varje Sprint. Med Sprinter som varar en månad tar detta evenemang högst åtta timmar. Om Sprinter är kortare, tar Sprinten […]
|
Scrum Guide | 35. Daglig Scrum Scrum Guide | 35. Daglig Scrum
Det dagliga scrummet varar högst femton minuter och hålls alltid på samma plats och vid samma tid för att minska onödiga […]
|
Scrum Guide | 34. Hastighet i Scrum – Utvecklingsteamets hastighet Scrum Guide | 34. Hastighet i Scrum – Utvecklingsteamets hastighet
Hastighet i Scrum hjälper dig att bestämma den takt med vilken Scrum-teamet slutför uppgifter. Vi kan definiera det som det genomsnittliga antalet […]
|
Scrum Guide | 33. Scrumban och Kanban-tavlor i Scrum Scrum Guide | 33. Scrumban och Kanban-tavlor i Scrum
Scrum och Kanban är metoder för teamwork som har många likheter. Det finns dock också skillnader som vi skulle vilja diskutera idag. Kanban-tavlor är […]
|
Scrum Guide | 32. Fördelar och nackdelar med Burndown-diagrammet Scrum Guide | 32. Fördelar och nackdelar med Burndown-diagrammet
Burndown-diagrammet har många fördelar. Det är ett av de viktigaste mätverktygen inom Scrum av flera anledningar. Det är enkelt att skapa, skala och […]
|
Scrum Guide | 30. Burndown-diagram Scrum Guide | 30. Burndown-diagram
Burndown-diagrammet gör att du kan bedöma graden av slutförande av den aktuella Sprinten eller hela projektet som arbetas med av Scrum […]
|
Scrum Guide | 27. Scrum-evenemang Scrum Guide | 27. Scrum-evenemang
Scrum-evenemang är möten eller organisatoriska aktiviteter som genomförs av Scrum-teamet. Deras gemensamma kännetecken är att de syftar till att främja transparens: de […]
|
Scrum Guide | 26. Definiera Inkrement Scrum Guide | 26. Definiera Inkrement
I dagens artikel vill vi definiera inkrement. När vi arbetar med en produkt kan de lyckliga få successiva poster från produktbackloggen bli inkrement. […]
|

Autor ifirma.pl

Caroline Becker

Som projektledare är Caroline en expert på att hitta nya metoder för att utforma de bästa arbetsflödena och optimera processer. Hennes organisatoriska färdigheter och förmåga att arbeta under tidspress gör henne till den bästa personen att förvandla komplicerade projekt till verklighet.