Scrum Guide | 15. Scrumartefakter
I dagens artikel kommer vi att fokusera på Scrum-artifakter. Vi kommer att förklara Produktbacklog, Sprintbacklog och Inkrement. Vi kommer också att besvara frågan om […]
Caroline Becker
Scrum Guide | 14. Utvecklarnas misstag
Utvecklingsteamet är en grupp av oberoende yrkesverksamma. Men framgången för det projekt de genomför beror på deras gemensamma insatser. Och detta kräver […]
Scrum Guide | 13. Utvecklingsteamet i Scrum
Ett utvecklingsteam i Scrum är en tvärvetenskaplig grupp som består av alla personer som är involverade i att skapa en produkt. I dagens artikel kommer vi att titta på […]
Scrum Guide | 11. Statistik och mätvärden som Scrum Master bör följa upp
Varför behöver Scrum Master statistik och mätvärden? Först och främst för att kontrollera om hans arbetsmetoder för att förutsäga resultat och förbättra […]
Scrum Guide | 10. De vanligaste misstagen av Scrum Master
Arbetet av en bra Scrum Master kan kännas igen på att de vid något tillfälle inte längre behövs i det dagliga […]
Scrum Guide | 8. Vem är Scrum Master?
I de tidigare artiklarna om Scrum förklarade vi vem som utgör Scrum-teamet. Vi har redan diskuterat Produktägaren, så idag är det dags att […]
Scrum Guide | 7. De vanligaste misstagen hos Product Owner
I dagens inlägg kommer vi att fokusera på de vanligaste utmaningarna som produktägare står inför. Vi kommer också att berätta hur man förbereder sig för situationer i […]
Scrum Guide | 6. Produktägare – vem är det?
Det kan hända att även om utvecklingsteamet består av erfarna specialister, så kan de inte utföra sitt arbete tillräckligt snabbt och effektivt. När man ser tillbaka på […]
Scrum Guide | 5. Scrum Team – vad är det och hur fungerar det?
Scrum-teamet är ett team som arbetar enligt Scrum-principerna. Dess viktigaste kännetecken är avsaknaden av intern hierarki. När målet och omfattningen […]
Scrum Guide | 4. Hur implementerar man Scrum i ditt företag?
Även om ramen för Scrum är enkel, är dess implementering i ett företag ingen lätt uppgift. Scrum används för att optimera teamwork, men initialt, […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Som projektledare är Caroline en expert på att hitta nya metoder för att utforma de bästa arbetsflödena och optimera processer. Hennes organisatoriska färdigheter och förmåga att arbeta under tidspress gör henne till den bästa personen att förvandla komplicerade projekt till verklighet.
