Scrum Guide | 5. Scrum Team – vad är det och hur fungerar det?

Scrum Team är ett team som arbetar enligt Scrum-principer. Dess viktigaste kännetecken är avsaknaden av intern hierarki. När målet och omfattningen av uppgifterna som ska utföras i en Sprint har överenskommits, tar teammedlemmarna initiativ. Från det ögonblicket fattar de sina egna beslut om vem, hur och när som ska göra vad. Hur fungerar ett sådant självstyrande team?

Scrum Team – innehållsförteckning:

1. Scrum Team – definition och uppgifter
2. Sammansättning
3. Scrum Team-operation
4. Sammanfattning

Scrum Team – definition och uppgifter

Scrum Team som helhet är ansvarigt för sina handlingar. Därför måste det ha befogenhet att hantera sitt arbete. Detta är särskilt betydelsefullt i större organisationer. Om teamet ska arbeta enligt Scrum-principer får rytmen och sättet för dess aktiviteter inte störas utifrån. Men självklart har varje person inom ett Scrum-team sina specifika ansvarsområden.

Huvuduppgiften för hela teamet är att arbeta mot att uppnå Produktmålet. Realiseringen av detta mål sprids över korta Sprints. I varje Sprint bygger Scrum Team en ny fungerande del av projektet, Increment. Små uppgifter som utförs av teamet är väl definierade inom en Sprint och fördelas bland teammedlemmarna.

Sammansättning

Typiskt sett består Scrum Team av högst tio personer. Det bör inkludera öppensinnade yrkesverksamma vars kompetenser kompletterar varandra. Sammansättningen av Utvecklingsteamet förändras beroende på det pågående projektet. Det finns dock alltid två nyckelfigurer: Produktägare och Scrum Master. Vi kommer att ägna dem separata inlägg i följande artiklar, så här kommer vi endast kort att skissera deras betydelse för teamet.

Produktägare

Produktägaren är en teammedlem som är jämlik i hierarkin. Men framför allt är han kundens röst i Scrum Team. Produktägarens primära ansvar är att kommunicera med kunden och sedan sätta prioriteringar för teamets arbete. Detta återspeglas både i Produktmålet och innehållet i Produktbackloggen. Det är Produktägaren som svarar på frågor om Produkten som ställs av andra teammedlemmar genom att ta kundens perspektiv. Han säkerställer därför att riktningen och syftet med utvecklingsteamet är tydligt. Han accepterar också det arbete som utförts av utvecklarna och godkänner leveransen av resultatet till kunden.

Scrum Master

Scrum Master hjälper alla medlemmar i utvecklarteamet att förstå teorin och praktiken av Scrum, och agerar som en mellanhand. Ofta är de samtidigt medlemmar av Utvecklingsteamet och stöd för Produktägaren. Ändå är det endast Scrum Master som är ansvarig för teamets funktion och dess verksamhet enligt Scrum-principer.

De måste vaka över teamet, för att bli både en ledare och en coach. Scrum Masters fokuserar på att observera brister och implementera uppgraderingar och lösningar. Dessutom övervakar Scrum Masters effektiviteten och produktiviteten i utvecklarnas arbete.

Utvecklare

Utvecklare är alla teammedlemmar som inte är Produktägare eller Scrum Masters. Namnet bör inte förvirra dig – det handlar inte bara om programmerare. Utvecklare kan vara personer med mycket olika färdigheter och ansvarsområden.

Utvecklare är ansvariga för att planera sina uppgifter, det vill säga att skapa Sprintplanen som ingår i Sprintbackloggen. Och också det dagliga arbetet med att utveckla Produkten för att producera ett användbart Increment (ökning) i varje Sprint enligt Definitionen av Slutförande.

Scrum Team-operation

Ett Scrum Team är tvärvetenskapligt till sin natur. Detta betyder självklart inte att alla kan utföra varje uppgift som ställs inför Scrum Team. Dess medlemmar har tillsammans alla nödvändiga färdigheter för att utföra uppgiften och hantera sitt eget arbete.

Därför är det viktigt att bygga förtroende mellan människorna i Scrum Team. Och också bygga förtroende från organisationen till Scrum Team som helhet och ge det självständighet. Detta är vad som kommer att motivera dess medlemmar att ta sig an svårare uppgifter, bortom sina dagliga ansvarsområden.

Tvärvetenskaplighet hjälper inte bara till att göra teamet mer produktivt. Det gör också att yrkesverksamma från olika discipliner som arbetar som ett Scrum Team kan hjälpa varandra att slutföra de uppgifter som ställs för teamet, och komplettera sina färdigheter.

Detta kräver färdigheten att arbeta tillsammans. Dessutom måste varje teammedlem ha allmän kunskap om vad varje person gör. På så sätt vet deltagarna i Scrum Team vem de ska vända sig till för expert hjälp om de har problem med en uppgift.

Sammanfattning

Sammanfattningsvis är Scrum Team ett team som består av Produktägare, Scrum Master och Utvecklare. Dess huvuduppgift är att uppnå Produktmålet genom att producera värdefulla Increments i varje Sprint. Ett Scrum Team är en tvärvetenskaplig grupp av yrkesverksamma som leds inifrån. Kompetenserna hos teammedlemmarna kompletterar och stärker varandra genom ömsesidig hjälp, frekvent feedback och engagemang.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Linkedin och Twitter.