Scrum Guide | 15. Scrumartefakter

I dagens artikel kommer vi att fokusera på Scrum-artiklar. Vi kommer att förklara Produktbacklog, Sprintbacklog och Inkrement. Vi kommer också att svara på frågan om vad Scrum-teammedlemmar och intressenter använder dem till.

Scrum-artiklar – innehållsförteckning:

1. Vad är Scrum-artiklar?
2. Produktbacklog
3. Sprintbacklog
4. Inkrement
5. Sammanfattning

Vad är Scrum-artiklar?

Tre Scrum-artiklar är avgörande för ett effektivt Scrum-team. Dessa är två backlogs, som är listor över uppgifter, och inkrementet, som är en potentiellt releaseklar version av en produkt som förbättrats under en given sprint.

De kallas gemensamt artiklar eftersom de har ett syfte. Nämligen, att maximera transparensen av information angående arbetet med produkten.

Med tillgången till Scrum-artiklar kan varje Scrum-teammedlem eller intressent få en tydlig bild när som helst. Där kommer de att se:

• Vilken produkt och för vilket syfte som skapas
• Vilka uppgifter som planeras att utföras
• Vilka uppgifter utvecklingsteamet för närvarande arbetar med
• Vilka uppgifter som redan har slutförts
• Hur den aktuella versionen av den pågående produkten ser ut

Scrum-backlogs beskriver produkten både från tekniska och affärsmässiga vinklar. Den tekniska beskrivningen av produkten som skapats av Scrum-teamet innehåller hur produkten fungerar, samt förslag på specifika lösningar som ska implementeras av utvecklingsteamet. Den affärsmässiga beskrivningen innehåller användarberättelser som svarar på frågor som:

• Vad är produkten till för?
• Vilka funktioner måste produkten utföra?
• Vilka förväntningar från kunden bör produkten uppfylla?

Således beskriver de delfunktionaliteter av produkten ur kundens perspektiv.

Vi kommer att ägna separata inlägg åt varje Scrum-artikel, dedikerade till produktbacklog, sprintbacklog och inkrement, respektive.

Produktbacklog

Produktbacklogen är en lista över uppgifter som Scrum-teamet kommer att arbeta med. Den uttrycks på affärsspråk, och dess omfattning täcker hela projektets varaktighet.

Underhållet och tillgängligheten av produktbacklogen är avgörande för transparensen i Scrum-teamets arbete. Tack vare detta dokument vet utvecklingsteamet vilket affärsproblem de arbetar med att lösa och vad kundens prioriteringar är. Dessutom är produktbacklogen en vägskylt som du kan stödja dig på när du blir överväldigad av mindre uppgifter som suddar ut bilden av hela projektet.

Produktbacklogen håller reda på utvecklingsteamets framsteg mot produktmålet. Den hanteras av produktägaren och bör uppdateras regelbundet. Så att den när som helst ger en tydlig bild av det arbete som behöver göras.

Uppgifterna med de närmaste deadlines beskrivs i produktbacklogen på det mest detaljerade sättet. Uppgifter med längre deadlines eller valfria uppgifter har en form av en allmän översikt.

Sprintbacklog

Vi kan tänka på sprintbacklogen som liknande produktbacklogen. Men sättet uppgifterna beskrivs på och tidsskalan förändras.

Medan fokus i produktbacklogen låg på att beskriva uppgifter ur ett intressent- och affärsspråksperspektiv, är sprintbacklogen utvecklarnas domän. De är ansvariga för att underhålla och uppdatera sprintbacklogen. Det är en beskrivning av teamets arbete, därför uttrycks den på tekniskt språk. Den beskriver detaljerade uppgifter och lösningar som utvecklarna planerar att utföra.

Sprintbacklogen arbetar på en tidsskala som motsvarar varaktigheten av en sprint, vanligtvis två veckor till en månad. Den möjliggör spårning av utvecklingsteamets framsteg mot sprintmålet.

Inkrement

Innehållet i produktbacklogen är en steg-för-steg-beskrivning av hur man uppnår produktmålet. Innehållet i sprintbacklogen är en beskrivning av uppgifterna som leder till uppnåendet av sprintmålet. Inkrementet är summan av delproduktfunktionaliteter som realiserats under en given sprint som läggs till det aktuella tillståndet av produkten.

Varje nytt inkrement bygger på det föregående. Därför bör det utförda arbetet testas noggrant. Testning gör att du kan vara säker på att den nya lösningen inte stör eller påverkar de som skapades tidigare. För att arbetet ska bli ett inkrement måste det integreras i det befintliga tillståndet av produkten. Och resultera i dess förbättrade, fungerande version.

Med andra ord är ett inkrement en uppsättning uppgifter som slutförts under en sprint som utgör en ny, fungerande version av en produkt. Och dess affärsmässiga betydelse beskrivs av definitionen av slutförande. Den registreras i produktbacklogen under sprintplaneringen.

Sammanfattning

Scrum-artiklarna är produktbacklog, sprintbacklog och inkrement. De ger alla intressenter tillgång till information om produktens status. Scrum-artiklar innehåller Scrum-teamets mål och syften definierade ur affärs- och tekniska vinklar. Dessutom innehåller de alla egenskaper hos den aktuella, fungerande versionen av produkten, potentiellt redo att släppas på marknaden.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.