Scrum Guide | 3. Scrum-värden

Scrum är en metod som syftar till att optimera teamwork. Den svarar inte bara på frågan om hur man organiserar arbetet för medlemmarna i Scrum-teamet, utan definierar också hur de ska närma sig arbetet och varandra. Riktlinjerna och detaljerna kring detta har beskrivits som Scrum-värden, och dagens artikel kommer att fokusera just på den frågan.

5 nyckelvärden i Scrum – innehållsförteckning:

1. Scrum-värden
2. Engagemang
3. Fokus
4. Öppenhet
5. Respekt
6. Mod
7. Sammanfattning

Scrum-värden

Nu när vi är bekanta med grundläggande Scrum-termer och vi vet vad Scrum-metoden är, kan vi gå vidare och lära oss något om Scrum-värden. Scrum-värden var inte alltid närvarande i den officiella Scrum-guiden. De lades till på begäran av användare i utgåvan som publicerades 2016. I dagens artikel kommer vi att beskriva Scrum-värdena en och en, nämligen:

• Engagemang
• Fokus
• Öppenhet
• Respekt
• Mod

Uppdateringen av Scrum-guiden följde principen om empirism. Det vill säga, den gjordes baserat på erfarenheterna från de team som implementerade Scrum. Det visade sig att även strikt efterlevnad av Scrum-arbetsflödet inte alltid ledde till positiva förändringar i teamen. Syftet med att införa Scrum-värdena var att tydligt definiera den rätta inställningen för att främja implementeringen av Scrum-principerna.

Engagemang

Det första värdet som ligger till grund för korrekt implementering av Scrum är engagemanget för arbetet. Ett Scrum-orienterat utvecklingsteam måste vara engagerat i Sprint-målet och Produktmålet.

Men ännu viktigare är engagemanget från varje enskild utvecklare. Det innebär inte bara en aktiv insats för att lösa problem som uppstår under de dagliga uppgifterna. Det inkluderar också viljan att stödja andra medlemmar i utvecklingsteamet när de behöver det.

Fokus

Om varje utvecklare är fokuserad på deluppgifter med fullt engagemang kan det vara lätt att tappa sikte på det huvudsakliga Produktmålet och till och med Sprint-målet, som vi skriver om i detalj här. Som ett resultat kommer det Inkrement som produceras i en given Sprint att visa sig vara ofullständigt. Därför är fokus på Sprint-målet extremt viktigt ur ett teamperspektiv.

Fokus förbättrar inte bara nivån på uppgifterna som utförs av enskilda utvecklare, utan också deras resultat samlas för att uppnå Sprint-målet. Och på så sätt realiseras det affärsvärde: Scrum-teamets arbetsflöde möjliggör skapandet och utvecklingen av produktfunktionalitet.

Öppenhet

Den agila metoden skiljer sig från den traditionella metoden främst genom sin öppenhet för förändringar. Det är därför den var bland de viktigaste värdena i Scrum. Både Scrum-teamet och intressenterna drar nytta av att odla värdet av öppenhet i sitt arbete.

Den aktuella variabiliteten kan hänvisa till många områden av projektet, till exempel:

• minskning av projektets omfattning
• omdefinition av produktfunktionalitet
• omorganisation av uppgifter som utförs av Scrum-teamet för att optimera effektiviteten

Förändringar kan bero på intressenters beslut, affärs- eller tekniska begränsningar. Öppenhet inför förändringar stöds av transparens, som är en av pelarna i empirismen inom Scrum. Tack vare transparens vet medlemmarna i Scrum-teamet och intressenterna vad förändringen beror på och vart den kan leda.

Respekt

Medlemmarna i Scrum-teamet är oberoende, jämlika individer. Utvecklare, Scrum Master och Produktägare är alla yrkesverksamma som behandlar varandra med vederbörlig respekt. Det bör inte finnas något utrymme för hierarki i ett Scrum-team.

Respekt tjänar också till att ge psykologiskt välbefinnande. Detta gäller särskilt för medlemmarna i utvecklingsteamet. Genom att visa respekt för varandra kan de experimentera fritt och inte vara rädda för att göra misstag, som är en nödvändig del av innovationsprocessen och leder till förbättrad prestation i Scrum-teamet.

Mod

Mod i problemlösning är, tillsammans med respekt, en förutsättning för framgångsrik experimentation. Det gör också att Scrum-teamet, när de ställs inför svåra uppgifter, upprepar försök att lösa dem, tills de får ett tillfredsställande resultat.

Att vara modig i att föreslå affärs-, tekniska och interpersonella lösningar hjälper till att realisera den innovationspotential som finns i Scrum. Mod är också grunden för självförvaltning av Scrum-teamet, som tar fullt ansvar för konsekvenserna av de beslut som fattas av teammedlemmarna.

Scrum-värden – sammanfattning

I kärnan av Scrum finns fem värden: mod, respekt, öppenhet, fokus och engagemang. De definierar alla viktiga områden av tillvägagångssättet till teamwork. Men det är lika viktigt att de finns närvarande i de individuella inställningarna hos medlemmarna i Scrum-teamet. Att vårda Scrum-värdena bidrar till att optimera teamwork och förbättra teammedlemmarnas tillfredsställelse med sina uppgifter.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter och Linkedin.