Scrum Guide | 27. Scrum-evenemang

Scrum-evenemang är möten eller organisatoriska aktiviteter som genomförs av Scrum-teamet. Deras gemensamma kännetecken är att de syftar till att främja transparens: de är möjligheter att prata om planering, metoder och reflektera över Scrum-teamets prestationer. Men varje Scrum-evenemang har distinkta egenskaper, ett definierat syfte och varaktighet.

Scrum-evenemang – innehållsförteckning:

1. Scrum-evenemang – Introduktion
2. Sprint
3. Sprintplanering
4. Daglig Scrum
5. Sprintgranskning
6. Sprintretrospektiv
7. Scrum-evenemang – Sammanfattning

Scrum-evenemang – Introduktion

Scrum-evenemang, inofficiellt kallade “Scrum-ceremonier” är:

• Sprint
• Sprintplanering
• Daglig Scrum
• Sprintgranskning
• Sprintretrospektiv

Var och en av dessa har en mycket specifik roll i Scrum. Det är därför vi kommer att ägna en separat artikel åt varje enskild i Scrum Guide-serien. Men idag kommer vi att täcka deras kortfattade definitioner och ge grundläggande egenskaper för varje Scrum-evenemang.

Sprint

Sprintar bestämmer arbetscykeln för Scrum-teamet, därför har varje Sprint samma längd. De följer varandra i följd och varar från den första arbetsdagen på en produkt till den sista.

Scrum-teamet fastställer varaktigheten för en Sprint. Det beror på teamets och organisationens behov och kapabiliteter, samt på produkts natur som Scrum-teamet arbetar med. Den optimala Sprint-längden bör följa principerna för empirism, enligt vilka den bör vara:

• lång nog – så att utvecklingsteamet har tid att avsevärt förbättra produkten
• kort nog – för att minska risk, onödig komplexitetsökning och målutspädning

Bästa praxis föreslår att en Sprint bör vara mellan en och fyra veckor. Kortare Sprintar hjälper dig att diagnostisera problem och begränsningar snabbare och uppskatta mängden arbete som ska göras i en given Sprint. Längre Sprintar gör att du kan utvärdera resultaten av teamets prestation genom att presentera större leveranser under en Sprintgranskning.

Under varje Sprint äger alla mindre Scrum-evenemang rum. De inkluderar:

Sprintplanering

Sprintplanering, som namnet antyder, är Scrum-teamets möte som handlar om att schemalägga nästa Sprint. Därför hålls det på den första dagen av en ny Sprint. Hela Scrum-teamet deltar i Sprintplaneringen, och evenemanget varar högst åtta timmar.

I korthet handlar det om att besvara tre frågor:

• Vad kommer att vara målet för Sprinten?
• Vad ska göras?
• Hur ska det göras?

Daglig Scrum

Daglig Scrum är ett kort evenemang där utvecklarna deltar. Detta dagliga möte varar inte mer än 15 minuter. För att hålla det enkelt hålls den dagliga Scrum alltid på samma plats och tid.

Det huvudsakliga fokuset för den dagliga Scrum är planering, inte sammanfattning av avslutade uppgifter. Därför bör samtalet om den aktuella framstegen för produkten strikt fokusera på Sprint-målet. Utvecklingsteamet beslutar gemensamt om det kommande aktivitetsomfånget som varje utvecklare ska slutföra till nästa dagliga Scrum.

Sprintgranskning

Sprintgranskning, tillsammans med Sprintretrospektiv, är ett sammanfattande evenemang och äger rum den sista dagen av den avslutande Sprinten.

Syftet med Sprintgranskningen är att sammanfatta Sprinten i termer av avslutade uppgifter som syftar till att uppnå produktmålet. Vanligtvis inkluderar det också en presentation av produktens aktuella tillstånd och en diskussion om dess nyavslutade funktioner. Varje Sprintgranskning bör avslutas med en uppdatering av produktbackloggen.

En Sprintgranskning är ett öppet evenemang: hela Scrum-teamet samt frivilliga intressenter deltar. Evenemanget modereras vanligtvis av en Scrum Master.

Sprintretrospektiv

Sprintretrospektiv, även ett sammanfattande evenemang för Sprinten, skiljer sig från Sprintgranskningen. Det fokuserar på hur Scrum-teamet arbetar, snarare än på produkten de utvecklar. För att skapa ett säkert utrymme för kommunikation är Sprintretrospektiv ett evenemang som endast involverar Scrum-teamets medlemmar och Scrum Master leder sessionen.

Sprintretrospektivet varar högst tre timmar och är det sista evenemanget av den avslutande Sprinten. Dess mål är:

• lära av de nuvarande samarbetsmetoderna
• identifiera områden för förbättring
• föreslå och diskutera hur man kan göra förbättringar

Scrum-evenemang – Sammanfattning

Scrum-evenemang inkluderar:

• Sprintplanering – planering av en ny Sprint på dess första dag
• Daglig Scrum – det dagliga organisatoriska mötet för utvecklingsteamet
• Sprintgranskning – öppet möte för att sammanfatta Sprinten och presentera nya funktioner i produkten
• Sprintretrospektiv – internt Scrum-team möte för att sammanfatta samarbetet under den avslutade Sprinten

Alla evenemang syftar till Scrum-teamets arbete, dess resultat, planering och feedback. Du kan läsa mer om var och en av dem i separata artiklar.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av bin på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.