Hur man bygger en innovationskultur på arbetsplatsen? | Digitalisera ditt företag #29

Bygg en innovationskultur på arbetsplatsen – innehållsförteckning:

Introduktion

I digitaliseringens tidsålder är en innovationskultur en oumbärlig del av varje företags strategi. Innovation gör det möjligt för organisationer att anpassa sig till en snabbt förändrande affärsmiljö och behålla en konkurrensfördel.

En bra exempel här kan vara Brainly, ett polskt företag som, inom e-utbildningens värld, har fått en stark position på den internationella marknaden genom att konsekvent genomföra innovativa projekt. Ett annat exempel är IFIRMA, som erbjuder omfattande och innovativa lösningar för små och medelstora företag inom redovisning, fakturering och online dokumenthantering.

Vad är en innovationskultur?

En innovationskultur omfattar värderingar, övertygelser och beteenden hos både anställda och organisationer, vilket skapar en miljö som uppmuntrar generation och implementering av nya idéer, produkter och tjänster. I ett digitalt företag blir det ännu viktigare att odla en innovationskultur eftersom den bygger på:

öppenhet,
samarbete,
kreativitet,
kontinuerlig förbättring.

Företag som har den starkaste innovationskulturen kan anpassa sig till den föränderliga miljön, dra nytta av ny teknik och möta kundernas behov, precis som Nokia, Google, Apple och Netflix.

En innovationskultur utvecklas inte av sig själv utan måste stödjas och formas av ledare och anställda inom en organisation. Både den fysiska miljön, som främjar kreativitet och samarbete, och ledningsprocesser som underlättar testning och implementering av nya idéer, är viktiga.

Fördelarna med en innovationskultur

Att investera i en innovativ kultur ger många fördelar. De viktigaste är:

att vinna en konkurrensfördel – att införa innovationer kan ge ett företag en konkurrensfördel. Samsung, till exempel, integrerar kontinuerligt innovativ teknik i sina produkter, vilket gör dem till en ledare på konsumentelektronikmarknaden.
att enkelt anpassa sig till marknadsförändringar – till exempel använder LEGO sin LEGO Ideas-plattform för att samla idéer från allmänheten, vilket hjälper dem att skapa set som hänger med i de senaste trenderna inom populärkultur.
att öka kundnöjdheten – till exempel arbetar General Electronics, genom sin FirstBuild-initiativ, med kunder och samhället i produktutvecklingsfasen, vilket gör att de bättre kan förstå och möta användarnas förväntningar.
att förbättra organisatorisk effektivitet – innovation kan hjälpa till att förbättra affärs- och verksamhetsprocesser, vilket leder till större effektivitet. På detta sätt använder NASA öppna innovationsinitiativ för att samla in data om asteroider, jordskred, interstellärt damm och mer för sin forskning.
att attrahera och behålla toppkompetens – innovativa företag är helt enkelt mer attraktiva för talangfulla anställda som vill arbeta i en miljö som värdesätter kreativitet och en banbrytande inställning till problemlösning. Samsung, till exempel, har inrättat ett inkubationsprogram för sina anställda som gör att de kan utforska och utveckla innovativa idéer utan risk för att förlora sina jobb.

Hur sätter och främjar man innovativa värderingar i en organisation?

Att införa en innovationskultur innebär att främja öppenhet för nya idéer och experiment, vilket i praktiken betyder att uppmuntra anställda att “tänka utanför boxen” och prova nya lösningar. Ett intressant exempel här kan vara Google, som tillåter sina anställda att spendera 20% av sin arbetstid på sina egna projekt.

En annan åtgärd är att utveckla kommunikations- och teamwork-färdigheter. På Spotify, till exempel, är teamen självständiga och tar fullt ansvar för de projekt de driver. Detta kräver att man utvecklar effektiva kommunikations- och samarbetsförmågor.

En lika viktig aspekt av att främja innovation inom en organisation är att uppmuntra självförbättring och utveckling av kompetenser, vilket kan innebära att organisera:

utbildningar,

workshops,

konferenser, och

onlinekurser.

Även ledare spelar en nyckelroll i att forma en innovationskultur. De bör:

vara öppna för nya idéer och proaktivt reagera på förändringar,
skapa förutsättningar för samarbete och kunskapsutbyte,
främja värderingar som stärker innovation i det dagliga arbetet.

De bör betona vikten av innovation och kreativt tänkande i sin organisation, både i möten och i dagliga interaktioner med teamet. Till exempel, håll regelbundna teammöten eller workshops med experter där teammedlemmar kan dela sin kunskap och sina idéer.

Främja innovation på arbetsplatsen

Att skapa en arbetsmiljö som stimulerar innovation kräver:

att utveckla tidsplaneringsförmågor – att anpassa arbetsscheman till personliga dagliga rytmer kan öka produktiviteten och kreativiteten. Flexibilitet i hanteringen av arbetstider tillgodoser individuella preferenser och främjar en miljö som uppmuntrar innovativt tänkande.
att stödja anställdas utbildning och utveckling – ett företag kan erbjuda utbildningar och workshops för att hjälpa anställda att skaffa sig nya färdigheter eller utveckla de de redan har. Att investera i anställdas utveckling visar att företaget värdesätter deras insatser och är villigt att investera i deras framgång.
att tillhandahålla utrymme för experiment och misstag – ett företag som ser misslyckande som en del av lärandeprocessen skapar en säker miljö för att experimentera och lära sig av sina misstag.
att skapa incitamentsprogram för anställda – att införa ett bonussystem för dem som föreslår och framgångsrikt implementerar innovativa idéer är ett av de bästa sätten att öka ett företags innovationsförmåga. Många företag använder gamification i denna process.

Sammanfattning

Att bygga en innovativ kultur i ett digitalt företag är en flerledsprocess som kräver engagemang genom hela organisationen. Att införa kärnvärden, utveckla anställdas färdigheter, skapa en stödjande arbetsmiljö och tillhandahålla effektivt ledarskap är de centrala elementen i processen. Genom att konsekvent bygga en kultur som främjar innovation och använda kunskapsbaserade metoder för att stödja den kan man skapa en fantastisk arbetsplats för talangfulla innovatörer.

Läs också: Hur man blir en ledare som tänker som en utforskare?

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av flitiga bin på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Andy Nichols

En problemlösare med 5 olika examina och oändliga reserver av motivation. Detta gör honom till en perfekt företagsägare och chef. När han söker anställda och partners värderar han öppenhet och nyfikenhet på världen mest.

View all posts →