När du letar efter investerare som är intresserade av att sätta sina pengar specifikt i din produkt eller tjänst (eller idé för den), måste du vara beredd på att intressera din intervjuare under det korta tidsfönster de kan avsätta för dig. I en sådan situation behöver du en effektiv hisspitch – det vill säga ett tal som du bör kunna framföra under en kort hissfärd (det är så du kan förklara ursprunget till namnet).

McGregors teori X och teori Y – två teorier och två helt olika tillvägagångssätt som har en gemensam aspekt: den viktiga rollen som chefen har i företaget. De antar att chefer har verkligt inflytande över hur team organiseras, leds och motiveras. Vad innehåller dessa motstridiga teorier, och hur kan de hjälpa till att förstå hur anställdas motivation fungerar? Fortsätt läsa för att ta reda på det!

Ibland känner vi alla att nästan vem som helst idag kan inneha en ledande position i ett företag – oavsett bransch – och övervaka ett mindre eller större team (särskilt i fallet med stora företag med en mycket komplex vertikal och horisontell struktur). Men inte alla kommer att prestera tillräckligt bra i denna roll, på grund av en mängd olika faktorer: från för lite erfarenhet, brist på tillräckliga kommunikationsfärdigheter, till otillräcklig förståelse för sin roll (ofta ett resultat av personliga övertygelser).

Vilken är den mest populära plattformen som är utformad för att anställa nya människor? Du kommer säkert att välja LinkedIn, ett affärsinriktat socialt medium med speciella funktioner för att hitta erbjudanden för anställda och rekrytera kandidater av företag eller byråer som är specialiserade inom detta område.

Under en tid har vi levt i Arbetarens tidsålder, som industrikretsar proklamerade. Faktum är att vi har sett en hög efterfrågan på personer med specialiserade färdigheter för att stödja de aktiviteter som utförs av företag som verkar inom olika branscher (särskilt de mest konkurrensutsatta – IT, högteknologi, telekom, etc.). Begåvade kandidater kunde enkelt gå igenom jobberbjudanden, klättra på karriärstegen eller till och med diktera anställningsvillkor (få bättre löner). Det rörde om på arbetsmarknaden i det som har kallats “Den stora uppsägningen”, som inträffade förra året.

Oavsett nivå i organisationens hierarki bär varje anställd ansvar för resultaten av de dagliga aktiviteterna. Baserat på prestation, inte på en persons kompetens och färdigheter, beslutar styrelsen om eventuell befordran eller löneökning samt varning eller avsked.

Under de senaste åren har arbetsmarknaden förändrats snabbt – på grund av bland annat den kontinuerliga utvecklingen av teknik och framväxten av nya lösningar eller COVID-19-pandemin, med dess distansarbetsläge och avancerade användning av digitala verktyg.

En av de oförytterliga mänskliga rättigheterna säger att “Alla människor är födda fria och lika i värdighet och rättigheter.” Att ingen ska diskrimineras på grund av kön, ålder, ras, färg, religion, språk eller sexuell läggning. Det enligt Europeiska unionens stadga om grundläggande rättigheter eller den europeiska konventionen om mänskliga rättigheter, artikel 2.

Varje person söker sätt att hitta styrka att agera, ta sig an utmaningar, pressa sig till gränsen, även bortom bristningspunkten, eller att kliva ut ur sin komfortzon, allt för att så småningom nå framgång (en idé som har lika många definitioner som dess användare).

När företag planerar en affärsstrategi för året står de ofta inför dilemmat om hur de ska disponera budgeten för att säkerställa största möjliga effektivitet och uppnå sina affärsmål. Då kan frågan uppstå i deras sinnen om bättre resultat kommer från att ersätta anställda med maskiner och programvara, eller om investeringar i människor är nyckeln till framgång.