Hur man samarbetar med kunder när man arbetar på distans?
COVID-19-pandemin har förändrat sättet som många företag och organisationer arbetar på, främst på grund av “tvingandet” att utföra sina uppgifter utanför kontoret. Det insågs dock snabbt att distansarbete har flera fördelar, vilket ger anställda större flexibilitet, tidsbesparingar och minskade pendelkostnader i första hand, och arbetsgivare möjligheten att söka efter talang i ett bredare område, bland andra fördelar.
Nicole Mankin
Hur samarbetar man med en arbetsnarkoman?
Varje arbetsgivare skulle vilja att deras arbetstagare är så motiverade som möjligt att utföra sina uppgifter, att engagera sig i de processer som genomförs och att […]
Caroline Becker
3 fräscha aktiviteter för att engagera teamet på arbetsplatsen
En av förutsättningarna för att arbetsplatsens teamwork ska ge önskade resultat, för att säkerställa att varje person känner sig bekväm samt för att maximera den potential som kommer från kollisionen av olika perspektiv och åsikter är att integrera individuella medlemmar. För att garantera sådana resultat väljer företag inom olika branscher att åka på gemensamma resor eller organisera olika typer av evenemang (såsom semester- eller jubileumssammankomster) och tillhandahålla en integrationsbudget. Dessutom är engagerande lagspel som kan ha stor påverkan på arbetsmiljön användbara i detta sammanhang. Här är några intressanta aktiviteter som du kan försöka implementera i ditt team eller företag.
Strategier för att skapa team i organisationer
Effektiv samverkan mellan individer i ett företag beror på huruvida de kommer överens väl med varandra, är kompatibla med varandra, har haft möjlighet att integrera sig i mindre formella miljöer och delar liknande värderingar eller sätt att göra saker (när det gäller att organisera sitt arbete). Denna situation förändras inte oavsett om det är ett affärsinriktat företag eller en ideell organisation (från den så kallade tredje sektorn).
Kulturpassning eller kulturtillägg i teambuilding?
“Passa in i den organisatoriska kulturen”. – under de senaste åren har det varit mycket vanligt att höra att denna egenskap låg bakom beslutet att anställa eller avvisa en viss kandidat. Ju mer det sades att en organisation skulle bygga sin kultur, desto mer betonades det att man skulle leta efter personer att arbeta med som höll med om den uttalade missionen och visionen, främjade samma värderingar, uttryckte liknande livshållningar och beteendemönster.
Andy Nichols
Förhandla om distansarbete med en anställd, hur gör man det?
Så sent som för tre år sedan var det nödvändigt att arbeta hemifrån eller från andra externa platser på grund av COVID-19-pandemins framväxt. Idag är det en anställningsform som gynnar båda parter – både arbetstagaren (särskilt när det gäller tidsbesparingar och möjligheten att planera dagen mer fritt) och företaget (kostnadsbesparingar samtidigt som man upprätthåller lämpliga nivåer av effektivitet och produktivitet). Vid en tidpunkt då de flesta jobb endast kräver en dator och internetåtkomst för att utföra sina uppgifter, verkar hemarbete (HO) erbjuda en idealisk lösning. Ändå finns det fortfarande många företag som inte är övertygade om det – trots den rapporterade viljan från arbetstagarnas sida. Nedan föreslår vi hur man ska förhandla om distansarbete så att det översätts till tillfredsställelse för båda parter.
Topp 3 online teambuilding-spel för distansarbetande team
Sedan Covid-19-pandemin har distansarbete blivit normen för ett stort antal företag inom olika branscher. Även om det på många sätt medför […]
Tjäna pengar online genom att sätta upp en betalvägg
Att utnyttja betalväggar har blivit en attraktiv form av att tjäna pengar på arbete av alla typer av skapare. Om du är en av dem och vill […]
Att driva ett företag på YouTube: spelar videokvalitet någon roll?
I mars 2020, efter Europaparlamentets vädjan, sänkte YouTube standardkvaliteten på spelade videor till låg upplösning. Sedan dess har tittarna […]
Patrick Foster
Topp tips för att sälja grafiska designer online
Projekt skapade av en bra grafisk designer kan säljas “i ett nafs”. Svåra projekt, trots många timmars arbete, kan bli avvisade av kunden. […]
Klaudia Kowalczyk
