Vad är sunk cost-fällan och hur man undviker den i 7 enkla steg
År 1965 påbörjades konstruktionen av ett supersoniskt Concorde-jetflygplan, vilket var föremålet för kontraktet mellan de brittiska och franska regeringarna. Redan i designfasen antogs det att investeringen inte skulle bli lönsam (på grund av de höga produktionskostnaderna och olönsamheten av att flyga med stigande oljepriser). Det slutliga värdet av att producera detta flygplan var 10 gånger mer än vad som hade förväntats, och därför byggdes endast 20 jetflygplan. Flygplanen användes i 30 år men fortsatte att generera förluster tills de slutligen lades ner i slutet av 2003. Concorde-projektet är ett perfekt exempel på fenomenet som kallas sunk cost fallacy. I dagens inlägg kommer vi att förklara detta kognitiva fel och hur det kan påverka de beslut du fattar. Läs vidare.
Klaudia Kowalczyk
Rotorsaksanalys – fördelar och mål
I varje företag – oavsett affärens senioritet, marknadsposition eller bransch där det verkar dagligen – inträffar misstag, problem, olyckor eller misslyckanden. I sådana situationer försöker de ansvariga ofta att vidta motåtgärder så snart som möjligt, vilket hjälper på kort sikt men inte garanterar att situationen inte kommer att återkomma (vilket genererar ytterligare kostnader och förbrukar ägda resurser)
Att vara en ledare: Hawthorne-effekten i ledarskap
För att svara på det kan vi titta på forskning som gjorts inom management och det finns en som vi skulle vilja fokusera på i dagens artikel, nämligen […]
Caroline Becker
Vad innebär att leda genom exempel?
Om du skulle säga vad som gör en effektiv ledare, skulle du förmodligen börja med att lista sådana element och attityder som empowerment (öka ansvaret som läggs på de anställdas axlar), aktivt lyssnande och handling eller förtroende för kollegor, bland annat. Det finns dock en egenskap som överträffar alla dessa aspekter och som utgör essensen av framgångsrikt ledarskap. Den spelar också en nyckelroll i att motivera andra både att utvecklas individuellt och att arbeta mot uppsatta mål, samt att bygga positiva relationer med teamet. Vi kallar det att leda genom exempel. I den här artikeln kommer vi att förklara vad det innebär att leda genom exempel och varför det är så viktigt att demonstrera det för att på rätt sätt uppfylla ledarskapsrollen.
Vad är ett organisationsschema?
Vad är nödvändigt för ett företag eller en institution – oavsett storlek – för att fungera effektivt och harmoniskt, och uppnå varje uppsatt mål i tur och ordning? Du kommer förmodligen att nämna en mängd olika element, allt från ett väl valt team med nödvändiga kompetenser, en skräddarsydd handlingsstrategi för att möta målgruppens behov, till att skaffa alla nödvändiga resurser.
Vad är en RACI-diagram?
Förseningar i projekt eller pågående processer uppstår av olika anledningar – allt från felaktig resursfördelning, kommunikationssvårigheter, till otillräcklig kunskap och färdigheter. En av orsakerna till denna situation kan också vara bristen på tydligt tilldelade roller och uppgifter som ska utföras av varje person.
Vad är en perceptionskarta inom marknadsföring och hur använder man den?
I sitt dagliga arbete använder marknadsförare olika typer av verktyg som gör det möjligt för dem att genomföra en analys av varumärkets situation på marknaden, och sedan vidta lämpliga åtgärder för att förbättra den och uppnå bättre resultat. Från SWOT-analys till Porters 5 krafter-analys till konsumentforskning, ger varje av de nämnda verktygen stöd i att bygga en marknadsföringsstrategi.
Vad är kritisk vägmetod?
Alla i affärsgemenskapen anser att deadlines är heliga. Ändå, medan verkligheten ibland får en att inse att vi sällan har full kontroll över alla aktiviteter vi utför, och hinder dyker upp vid de minst förväntade tillfällena, kan man ta till verktyg för att hjälpa till att leverera projekt inom den angivna tidsfristen.
4 steg för att utforma och genomföra en effektiv tabletop-övning
Tabletop-övning, som ofta förkortas som TTX eller TTE, är en specifik form av förberedelse för en kris. Den utmärker sig från andra tillvägagångssätt för riskhantering med sin mest karakteristiska egenskap – en stressfri atmosfär. Som sådan diskuterar teamet individuella åtgärder som ska vidtas, rollerna för specifika teammedlemmar samt möjliga scenarier, allt i form av faciliterad gruppdiskussion.
Hur planerar man förändringshantering i ett företag?
I dagens dynamiska affärsmiljö behöver företag vara flexibla och anpassningsbara för att förbli konkurrenskraftiga och framgångsrika. Att genomföra förändringar i ett företag kan dock vara utmanande. Det är därför förändringshantering spelar en nyckelroll i processen för effektiv affärsutveckling. Vad är denna strategi och hur planerar du för den? Det får du veta i denna artikel!
Andy Nichols
