Emotionell intelligens i ledarskap
Bland moderna företag kan man i allt högre grad märka en inställning som behandlar medarbetaren som företagets viktigaste tillgång, vilket säkerställer uppnåendet av uppsatta affärs- och image-mål. Av den anledningen försöker företag inom olika branscher att etablera de bästa möjliga arbetsvillkoren (vad gäller till exempel flexibilitet i plats eller tid), stödja utvecklingen av nya färdigheter, ta hand om fysisk och mental välbefinnande eller utforma attraktiva förmånspolicys. Av avgörande betydelse i detta sammanhang är dock framför allt en ledare som kan hantera sitt team på rätt sätt. Det kräver i sin tur att han eller hon besitter en egenskap som emotionell intelligens. Nedan förklarar vi dess betydelse i samband med gott ledarskap.
Nicole Mankin
Socialt erkännande på arbetsplatsen. Varför är det så viktigt?
Enligt Maslows pyramid, bland de grundläggande mänskliga behoven utan vilka en person inte kan fungera ordentligt (de så kallade förstahandsbehoven) […]
HR:s roll i hållbart företagande
Idag är kunder, affärspartners, jobbkandidater och nuvarande anställda alltmer oroade över hur företag hanterar frågan om hållbar utveckling. Det är avgörande för företag att implementera hållbara metoder i sin verksamhet och sina individuella processer. Att hitta en balans mellan ekonomiska fördelar, att ta hand om planeten och att agera i enlighet med mänskliga behov är en stor utmaning som vanligtvis anförtros specialiserade team eller direktörer. Emellertid bör HR-avdelningen, som ansvarar för att hantera mänskliga resurser och arbetsgivarvarumärke, vara aktivt involverad i att implementera hållbara utvecklingsmetoder. I dagens blogginlägg kommer vi att förklara HR:s roll i hållbart företagande. Läs vidare.
Medarbetarengagemang i nedgång? Hur kan HR-avdelningen svara?
I slutet av förra året var det mycket prat inom HR om en ny trend på arbetsmarknaden, som beskrevs […]
Effektivitet vs effektivitet. Vilket är viktigast?
Behöver vi fokusera på att uppnå de avsedda resultaten, eller på hastigheten och mängden av det utförda arbetet? – detta är frågan av avgörande betydelse för effektiviteten, framgången eller den långsiktiga utvecklingen av företaget som organisationer och individer inom olika branscher ställer sig själva varje dag. Svaret är avgörande för att sätta prioriteringar och förväntningar för anställda. I dagens artikel kommer vi att titta på de viktigaste skillnaderna mellan effektivitet och verkningsgrad, samt påverkan av dessa två begrepp på ledarskap och kvaliteten på arbetet. Fortsätt läsa för att ta reda på mer.
Preboarding – definition, rationale och 4 bästa metoder
Experter inom personalresurser betonar ständigt vikten av en ny anställds första veckor på ett företag – den så kallade onboardingperioden. Denna tid kräver en ordentlig introduktion, bekantskap med teamet och arbetsuppgifterna, samt att säkerställa att personen känner sig bekväm på den nya arbetsplatsen. Nyligen har vi dock kunnat observera ett växande intresse för perioden mellan undertecknandet av kontraktet och starten av arbetet på företaget – som kallas preboarding – och dess påverkan på huruvida en anställd kommer att ha en positiv attityd under de första arbetsdagarna. Nedan förklarar vi vad preboarding egentligen omfattar och varför det är så viktigt. Vi kommer också att påpeka vilka bästa metoder som är värda att implementera inom detta område på företaget.
Kräftarbetare. Framväxande och traditionella typer
Du har säkert stött på mer än en gång att högprofilerade personer som utför betydande uppgifter och kännetecknas av sin utbildning och högre inkomster (tjänstemän, advokater, läkare, chefer, personer anställda i den offentliga sektorn, etc.) kallas “vita kragar.” Denna term blev utbredd på 1950-talet i USA (den användes troligen först av den amerikanska författaren Upton Sinclair) när medelklassen började ta form (och den klassiska uppdelningen mellan jordbruk, industri och tjänster började försvinna), vilket blev den nuvarande landskapet av amerikansk arbetsmarknadsnomenklatur.
Över tid, förutom den vita färgen, uppstod andra nyanser för att definiera typer av kragarbetare i USA, vilket senare översattes till andra länder också. Nedan är ytterligare grupper vi kan särskilja på arbetsmarknaden.
4 fördelar med introduktionsintervju. Vilka frågor ska ställas till nyanställda?
Det blir allt vanligare att företag inom olika branscher, i situationen av att skiljas från en befintlig anställd, genomför enkäter eller avslutande intervjuer för att ta reda på den avgående personens åsikt (om chefen, teamet eller företaget, etc.). På så sätt får man information om positiva element som kan stärkas och negativa element som kan förbättras – samtidigt som man visar, även i slutet av samarbetet, att den anställdes åsikt är viktig.
Ännu bättre, vissa företag anser att den anställdes åsikt är viktig redan från det ögonblick de träder in på en ny arbetsplats – för detta ändamål genomför de så kallade inträdesintervjuer. Nedan förklarar vi vad denna process handlar om och pekar på dess fördelar, samt delar med oss av exempel på frågor att ställa till en ny anställd.
Skapa ett nytt välkomstpaket för anställda. 7 saker du behöver inkludera
Att vårda goda relationer med anställda är en av de viktigaste delarna av effektiv personalhantering – och därmed en mycket viktig uppgift för HR-avdelningen. Det är särskilt relevant idag, när det blir allt svårare att behålla talangfulla anställda. Företag inom olika branscher söker efter sätt att få sina anställda att känna sig värderade och omhändertagna, och därmed motivera dem att arbeta. Det är logiskt att göra detta redan från början, och ett välkomstpaket för anställda kan hjälpa dig i detta avseende. I dagens artikel kommer vi att förklara fördelarna med att skapa välkomstpaket för anställda och vad som bör ingå i dem. Läs vidare för att ta reda på mer.
10 frågor att ställa en anställd under en avskedsintervju
Personalresursspecialister betonar ofta vikten av de första dagarna (veckorna) för en nyanställd i företaget – det vill säga onboardingprocessen. Detta beror på att hur rekryterarens implementering går (bekanta sig med arbetsuppgifter, integrera med teamet, förstå den organisatoriska kulturen, etc.) avgör om de kommer att stanna kvar i företaget överhuvudtaget. Här kan vi dock notera att allt fler företag (oavsett bransch eller storlek) väljer den så kallade exitintervjun. Det garanterar att både början och även slutet (offboardingprocessen) involverar en så positiv upplevelse som möjligt. Nedan förklarar vi vad en exitintervju exakt är och vilka fördelar den medför, samt pekar på de bästa frågorna att ställa till en avgående anställd.
