Bör anställda ha betald föräldraledighet?

Sådana policyer påverkar inte bara välbefinnandet hos de anställda utan också resultaten som företaget uppnår. Nedan påpekar vi varför anställda bör ha betald föräldraledighet och beskriver fördelarna med denna arrangemang, inte bara för mödrar och fäder utan också för arbetsgivare.

Vad är betald föräldraledighet?

Betald föräldraledighet är ledighet från arbete (med bibehållen rätt till full eller delvis lön), som beviljas anställda för att de ska kunna koncentrera sig på sina barnrelaterade plikter eller ta hand om en älskad (t.ex. i situationer som förlossning, adoption, sjukdom, etc.).

Villkoren för sådana godkända frånvaron från arbete beror på landet och tillämpliga lagar (ibland även lokala regler, som i USA). Oftast tar de formen av, till exempel:

• Föräldraledighet – ges till mödrar efter födseln av ett barn för att ge adekvat vård under de första månaderna av livet,
• faderskapsledighet – ges till fäder för att avlasta modern från hennes plikter kring det unga barnet,
• Föräldraledighet – kan användas av både mor och far efter födseln av ett barn eller adoption för att spendera tid med barnet i de tidiga stadierna av livet/bosättning på en ny plats,
• Vårdnad – ges till anställda som behöver ge vård till ett sjukt barn, make eller förälder.

Betald föräldraledighet – fördelar

Arbetsgivare kan undvika att ge betald föräldraledighet, eftersom de tror att det bara hjälper deras arbetskraft. De inser inte den potential det ger dem också. Här är en lista över de viktigaste fördelarna för båda parter.

Fördelar för anställda

1. Bygga och stärka familjeband

Betald föräldraledighet gör det möjligt för anställda att upprätthålla en balans mellan arbete och privatliv. Utan rädsla för att förlora inkomst kan de fokusera på viktiga frågor relaterade till sina barn, vilket effektivt bygger och stärker banden med sina nära och kära. Som ett resultat förbättras deras livstillfredsställelse.

2. Bättre välbefinnande

Att ge anställda ledighet med inkomst bidrar till att förbättra deras mentala och fysiska hälsa. Genom att låta arbetstagare få lite tid att koppla av minskar de stressen av att uppfylla alla sina ansvar samtidigt och upprätthåller en balans mellan arbete och privatliv. Med bättre hälsa är de också mer produktiva på jobbet.

3. Bättre anpassning till en ny situation

Denna typ av ledighet gör det också möjligt för anställda att ordentligt anpassa sig till att spela nya roller och utföra tidigare okända ansvar (som att ta hand om ett nyfött eller adopterat barn). De får tid att bygga självförtroende, vilket också återspeglas i deras prestationer på jobbet.

Fördelar för arbetsgivaren

1. Större engagemang från anställda

Anställda som har möjlighet att ta denna typ av ledighet är mer motiverade att arbeta och engagerade i sina plikter. De ger mer av sig själva eftersom de känner sig uppskattade och stödda av sin arbetsgivare. Som ett resultat förbättras kvaliteten på deras arbete och den effektivitet de uppnår.

2. Konkurrenskraft

Företag som erbjuder betald föräldraledighet (i länder där det inte är en skyldighet) blir mer attraktiva i ögonen på potentiella anställda. På arbetsmarknaden är det tydligt att kandidater söker platser som värdesätter balans mellan arbete och privatliv. En föräldravänlig policy inbäddad i företagets kultur är ett sätt att bygga en positiv extern bild och attrahera toppkompetens.

3. Behållning i tjänster

Anställda som får stöd och flexibilitet i att förena uppfyllandet av alla sina ansvar är mer benägna att stanna kvar i organisationen längre. Ökad jobbehållning minskar effektivt kostnaderna för rekrytering eller utbildning av nya anställda. Det garanterar också mindre stillestånd – vilket upprätthåller produktiviteten på liknande nivåer.

Nackdelar med betald föräldraledighet

Varför motstår vissa länder fortfarande att ge ledighet för unga mödrar och fäder? Företag kan vara särskilt oroade över kostnaderna för att finansiera betald föräldraledighet – särskilt för små och medelstora företag som inte kan räkna med stöd från lokala myndigheter eller statliga institutioner.

Vidare, när en anställd tar denna typ av ledighet, övergår deras ansvar och uppgifter till andra teammedlemmar, vilket kan leda till en ökad belastning på de anställda som stannar kvar på jobbet. När man inför denna typ av arrangemang måste man hitta en balans mellan behoven hos alla anställda och den korrekta funktionen av organisationen.

Betald föräldraledighet – sammanfattning

Betald föräldraledighet ger betydande stöd för anställda i att utföra sina föräldraansvar. Viktigt är att dess införande – som vi påpekade ovan – också gynnar organisationen genom att öka teamets behållning, arbetsengagemang och effektivitet.

Ändå kräver det utan tvekan utvecklingen av lämpliga policyer och regler som tar hänsyn till intressena hos båda sidor av anställningsförhållandet, för att minimera de möjliga riskerna i samband med införandet av en sådan lösning i organisationen. Ändå blir det en möjlighet att sticka ut på marknaden, vinna i ögonen på nuvarande och framtida anställda och förbättra prestationerna – i linje med idén att en omhändertagen anställd kan bli den största tillgången för en organisation.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av flitiga bin på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.