Vad är ADL-matrisen? ADL-matrisen som en metod för att studera branschens mognad

Att starta eget företag är bara början på de utmaningar som entreprenörer står inför. I varje steg av livscykeln uppstår nya möjligheter och hot. Det är därför det är så viktigt att övervaka din position bland dina konkurrenter och tillståndet i den valda branschen. ADL-matrisen kan hjälpa dig med detta. Du kan läsa mer om den i vår artikel!

ADL-matris – innehållsförteckning:

1. Vad är ADL-matrisen?
2. Fördelar och nackdelar med ADL-matrisen
3. ADL-matrisen i exempel
4. Sammanfattning

Vad är ADL-matrisen?

Att skapa strategier med hjälp av portföljanalysmetoder gör att du kan få mer kontroll över utvecklingen av ditt företag. En av dem är ADL-matrisen, som fokuserar på två områden – att bedöma den konkurrensutsatta positionen och branschens mognad.

De flesta sektorer av ekonomin formas genom att gå igenom olika utvecklingsfaser, som härstammar från den organisatoriska livscykeln som vi redan har beskrivit. Detta koncept används i denna analysmetod för att besvara två frågor:

• Vad är företagets strategiska position?
• I vilket skede av livscykeln befinner sig min bransch?

Branschens mognad

Det hänvisar till de fyra stadier som varje företag går igenom:

• Embryonal – produkten lanseras på en utvecklande marknad, det finns lite konkurrens,
• Tillväxt – försäljningen ökar, det finns fortfarande få rivaler på marknaden, så marknaden blir starkare,
• Mogen – marknadsandelen stabiliseras, medan konkurrensen ökar, vi har regelbundna kunder,
• Åldrande – erbjudandet blir mindre populärt, ditt företag blir olönsamt och måste stängas.

Konkurrensutsatt position

Det finns fem kategorier för den konkurrensutsatta positionen inom ADL-matrisen:

• Dominant – en ny produkt lanseras och det finns lite konkurrens,
• Stark – det hänvisar till branschledarna, marknadsandelen är stor och stabil,
• Fördelaktig – företaget har en konkurrensfördel inom vissa områden, men hård konkurrens kräver ständig övervakning av situationen och skydd av sin position,
• Hållbar – marknadsandelen är ganska liten, konkurrensen är märkbart starkare,
• Svag – företaget förlorar sin marknadsandel och blir olönsamt.

Med hänsyn till det specifika stadiet av branschens livscykel och företagets konkurrensutsatta position, ger ADL-matrisen 20 olika genomförbara strategier.

Tabell 1. ADL-matrisen

Fördelar och nackdelar med ADL-matrisen

Fördelarna med att använda denna metod inkluderar:

• Den är lätt att använda,
• Den gör att du kan få en konkurrensfördel,
• Den låter dig planera utvecklingen av ditt företag på ett heltäckande sätt.

Men den har också sina begränsningar:

• Beroende på marknadssituationen och vad dina konkurrenter gör, kan resultaten av analysen snabbt bli föråldrade,
• Branschens livscykelstadium beror på ett antal faktorer, och i vissa sektorer är dess utveckling inte linjär.

ADL-matrisen i exempel

Definiera stadiet av branschens mognad

Ställ dig själv följande frågor:

• Är din försäljning upp, ner eller stabil?
• Ökar eller minskar dina kapitalutgifter?
• Hur stor är marknaden du verkar i?
• Hur många konkurrenter har du?
• Vad särskiljer dig från konkurrensen?

Definiera din konkurrensutsatta position

När du undersöker din position bland dina rivaler, ta hänsyn till din ekonomiska prestation, vinster, tillväxttakt, marknadsandel, ditt rykte, produkter och prissättning. Dessa faktorer hjälper dig att identifiera din position.

Identifiera företagets position med hjälp av ADL-matrisen och välj rätt strategi

Detta är det enklaste steget – med information om stadiet av branschens livscykel och den konkurrensutsatta positionen kan du kontrollera vilken strategi du bör välja enligt ADL-matrisen. Till exempel:

• Ett moget företag med en dominant position bör skydda sin position och marknadsandel,
• En åldrande företag med en svag position bör avsluta verksamheten,
• En livskraftig, växande verksamhet bör koncentrera sig på att hitta en nischmarknad för att sticka ut, osv.

Sammanfattning

Den globala ekonomiska nedgången, stigande råvarupriser och hård konkurrens kräver användning av beprövade metoder för att hantera företagets portfölj. Den nuvarande marknadsosäkerheten tvingar dig att söka sätt att göra ditt erbjudande mer attraktivt, minska kostnaderna och överleva på marknaden. ADL-matrisen är ett av de verktyg som kan underlätta beslutsprocessen i företaget.

Läs också: Vad är en strategisk analys?

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.