Karriärstege vs. karriärgaller. Vad är de huvudsakliga skillnaderna?

En karriärstege är ett traditionellt verktyg som används för att skissera jobbutveckling, men nuförtiden kan man också höra talas om den så kallade karriärgallret, som tillåter anställda att röra sig vertikalt, horisontellt och diagonalt inom en organisation. I dagens artikel kommer vi att jämföra dessa två begrepp och diskutera de viktigaste skillnaderna mellan dem. Fortsätt läsa för att ta reda på mer.

Vad är en karriärstege?

I fallet med karriärstegen avancerar anställda inom samma avdelning, och klättrar uppför stegen (från ingångsnivåjobb till högre löner). Varje steg representerar en viss position, kompetensnivå och ansvar. För att klättra uppför stegen måste anställda uppfylla vissa krav – de måste sticka ut bland sina kollegor, visa sina färdigheter och erfarenheter, samt vinna en överordnads förtroende och positiv feedback.

Denna modell bygger på idén att professionell framgång kräver en gradvis uppstigning i den organisatoriska hierarkin. Även om den har sitt ursprung i tidigare generationer, används den fortfarande av företag inom olika branscher.

Vad är ett karriärgaller?

Ett karriärgaller är en mer flexibel metod än den som beskrivits ovan. I denna modell kan en anställd utvecklas i olika riktningar och ta på sig olika roller, inte bara vertikalt. Istället för att fokusera på att klättra uppför stegen, ligger här betoningen på att skaffa nya färdigheter och värdefull erfarenhet genom att genomföra intressanta projekt, teamwork, röra sig mellan avdelningar eller byta specialiseringar. Spridningen av detta moderna tillvägagångssätt är ett sätt att anpassa sig till förändrade förväntningar hos anställda och nya trender som uppstår på en alltmer konkurrensutsatt arbetsmarknad.

Karriärstege vs. karriärgaller

Den primära skillnaden mellan en karriärstege och ett karriärgaller kan ses i riktningen för avancemang. I den första modellen rör sig anställda uppåt, och får steg inom det valda området (t.ex. försäljning, marknadsföring, redovisning, juridik, etc.), medan de i den senare avancerar uppåt, nedåt eller sidledes – beroende på deras nuvarande intressen och behov.

Andra viktiga områden där skillnaderna mellan dessa två tillvägagångssätt är uppenbara listas nedan:

• Framstegshastighet – karriärstegen förutsätter gradvis avancemang, medan karriärgallret möjliggör snabbare befordringar baserat på förvärv av specifika färdigheter och prestationer, inte nödvändigtvis relaterade till tidens gång.
• Flexibilitet – i den traditionella modellen måste anställda följa ett fast utvecklingsprogram, medan de inom gallret har mer frihet att forma sina yrkesliv.
• Tillväxtmöjligheter – när det gäller karriärstegar är anställda begränsade till positioner inom samma avdelning, medan de i karriärgaller kan utvecklas i flera riktningar.

Försvinner stegarna?

Karriärstegen som en traditionell och bekant ram kan vara en bra lösning för personer som vill utvecklas inom ett enda område. Det är en enkel och transparent modell eftersom anställda vet exakt vad som förväntas av dem, och vilka färdigheter de behöver visa för att bli befordrade, vilket ofta motiverar dem att nå sina karriärmål.

Karriärstegar kan dock också vara kvävande för anställda som inte vill eller kan avancera till högre positioner, till exempel på grund av konkurrens. Därför kan detta koncept generera ytterligare stress. Karriärgaller, å sin sida, säkerställer mer flexibilitet, och är därmed mer lämpliga för personer som vill växa i olika riktningar.

När ska man befordra en anställd?

Det kan vara svårt för dig att välja rätt tidpunkt när en anställd bör befordras till en högre/annan position och när de har förvärvat de nödvändiga färdigheterna för att göra det. Det är särskilt problematiskt när de leder många människor. Men du kan effektivisera denna uppgift genom att använda rätt verktyg, som Firmbee.

Vår programvara lagrar information om anställda genom hela deras livscykel i en organisation. På så sätt kan överordnade enkelt förbättra sina anställdas profiler för att inkludera färdigheter eller erfarenhet som förvärvats under arbetet med ett visst projekt. Baserat på denna kunskap kan du föreslå en befordran inom en traditionell ram (karriärstege) eller en mer innovativ modell (karriärgaller), och tilldela dem ett något annat projekt.

Prova Firmbee gratis och se dina anställdas potential!

Sammanfattning

Det finns inget klart svar på frågan om vilken av de modeller som beskrivits ovan som är bättre – det beror helt på den anställdes behov och förväntningar. Det kan dock noteras att företag inom olika branscher under de senaste åren har infört mer flexibla modeller, som tillåter anställda att utvecklas inom olika områden (t.ex. att röra sig från avdelning till avdelning). Ett sådant tillvägagångssätt verkar vara en bra lösning, särskilt eftersom det ligger i linje med behoven hos de yngsta generationerna på arbetsmarknaden, och har potential att minska risken för utbrändhet och ge större arbetstillfredsställelse.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.