Globala ledarskapstrender inom affärsvärlden för 2022 och 2023

Globala ledarskapstrender är den viktigaste kunskapen som varje bra ledare måste känna till. Ledarskap är en bred kategori främst eftersom det är kopplat till många arbetsprocesser i organisationen. Av denna anledning är det svårt att kortfattat presentera alla trender som har någon betydelse, men ändå kan några av dem lyftas fram.

Globala ledarskapstrender inom affärslivet för 2022/2023 – innehållsförteckning:

1. Globala ledarskapstrender
2. Plattare organisationsstrukturer
3. Hybrid- eller distanslag
4. Mångfald på arbetsplatsen
5. Teknologins roll
6. Den ökande betydelsen av mjuka färdigheter
7. Globala ledarskapstrender – sammanfattning

Globala ledarskapstrender

Globala ledarskapstrender utvärderas ofta av ledare och experter från hela världen. Det finns en möjlighet för alla företag att gå med på den globala marknaden i en svår tid av förändringar och störningar. Det finns risker involverade, men att förstå framtiden, den verkliga oron och uppmärksamheten bör ge varje ledare de nödvändiga mentala strukturer som hjälper till att hantera osäkerhet. Åtgärder och beslut måste ta hänsyn till geopolitik, hälsa och social rättvisa, samt utvecklingen av teknologi.

Plattare organisationsstrukturer

Komplexa organisationsstrukturer, utvecklade horisontellt och vertikalt, är kännetecknande för internationella företag. Anställda förväntar sig allt oftare att sådana organisationsmetoder ska överges och bytas ut mot mer samarbetsinriktade modeller. Organisationen syftar till att platta till sina strukturer för att skära ner på alla möjliga kostnader – det finns inga mellanchefer att betala och alla driftskostnader är lägre. Nutida ledare måste lära sig nya sätt att fungera som bygger på partnerskap, vilket kräver att lyssna på teammedlemmarna, låta anställda ta större ansvar och ge större utrymme för initiativ och åsikter. Plattning av strukturen uppskattas vanligtvis av yngre anställda som kommer in på arbetsmarknaden.

Hybrid- eller distanslag

Det finns ett behov av att bygga team som kan arbeta på distans eller i en hybrid arbetsmodell. Tiderna när administrativt arbete utfördes på kontoret är officiellt förbi, modellen som kräver att du arbetar från 9 till 17 är inte längre trendig. För närvarande förväntar sig vissa anställda att reglerna för tid och plats för arbete ska vara mer flexibla och ge dem en bättre balans mellan arbete och liv. Denna trend kommer att forma arbetsplatsen under de kommande åren.

Ledarna kommer att behöva hantera nya utmaningar och lära sig den nya ledarrollen – de måste anpassa sig till anställda som arbetar på olika platser och vid olika tider. Teamledning under sådana förhållanden är inte lätt, men det kommer att visa vilka ledare som har den högsta kapaciteten att anpassa sig till de föränderliga omständigheterna på marknaden.

Mångfald på arbetsplatsen

Globalisering är en av de viktigaste processerna under XXI århundradet som formar vår verklighet och globala ledarskapstrender. Förmågan att utveckla företaget utan att begränsas av gränserna för ett land innebär att ledare måste vara redo att hantera en mångfald av värderingar, attityder och tillvägagångssätt på arbetsplatsen. Internationella team, skillnader i kulturer, implementering av nya former av kommunikation och samarbete är bara de element som utgör en utmaning för ledare.

Erfarenheten av att arbeta med människor från många kulturer, en attityd av öppenhet bör hjälpa dem att hantera alla uppkommande problem. Med tanke på globala ledarskapstrender, måste bra ledare visa att mångfald är ett element de erkänner, uppskattar och värderar, inte fördömer eller motsätter sig.

Teknologins roll

Yngre generationer på arbetsmarknaden (till exempel generation Z eller post-millennials – de som växte upp i den digitala miljön) uppskattar närvaron av teknologiska nyheter. Olika lösningar och system som underlättar och påskyndar utförandet av specifika uppgifter, särskilt baserat på teknologi, kommer att hyllas av de yngsta anställda. Ett sådant beteende är ett svar på det växande behovet av att utveckla anpassningsförmåga och en lärandekultur som är nödvändig i dynamiskt föränderliga tider – en nyckelfråga för varje ledare som vill växa sitt team. Teknologisk utveckling är vägen att bygga företagets konkurrenskraft och öka innovationsförmågan i det dagliga arbetet.

Den ökande betydelsen av mjuka färdigheter

I dag, med det ökande antalet branscher och positioner, blir mjuka färdigheter allt viktigare – de färdigheter som är de naturliga förmågorna och personliga egenskaperna hos en person. Värdet av hårda färdigheter minskar – kunskap och erfarenhet är viktiga, men deras erkännande är inte den enda faktorn på dagens arbetsmarknad. Förmågan att bedöma båda egenskaperna hos en anställd krävs av en ny typ av ledare.

Båda egenskaperna spelar en roll när löneökning eller befordran diskuteras. Det är viktigt att utveckla en strategi för stöd till alla anställda för att hjälpa dem att utveckla sina mjuka färdigheter, vilket vanligtvis är svårare än att ge dem kunskap eller utveckla hårda färdigheter. Välutvecklade mjuka färdigheter hos den anställde påverkar prestation, tillfredsställelse och kommunikation inom teamen.

Globala ledarskapstrender – sammanfattning

Steg mot att bli en bättre teamledare är analysen av globala ledarskapstrender. Det kan göras på många sätt: genom egna observationer, direkt och nära följande av nyheter inom branschen, lyssna på experter eller läsa om nya publikationer. En sådan aktivitet möjliggör att flytta affärsledarskapet till en högre nivå och samtidigt ge bättre funktion av teammedlemmarna på arbetsplatsen.

Läs också: Ledarskap vs. Management – vad är skillnaden mellan en ledare och en chef?

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.