Generation Z på arbetsplatsen – hur man genomför en effektiv introduktionsprocess?

Men dessa är inte de enda faktorerna som för närvarande formar arbetsmarknaden. En annan, inte mindre betydelsefull, är framväxten av den yngsta generationen av arbetstagare, den så kallade Generation Z på arbetsplatsen. De utmärker sig med sin unika uppsättning förväntningar, färdigheter och perspektiv. Idag kommer vi att titta på dessa egenskaper och visa dig hur man genomför en effektiv onboardingprocess för dem.

Generation z på arbetsplatsen – vem?

Generation Z är en term för att namnge gruppen av de yngsta människor som för närvarande går in på arbetsmarknaden, det vill säga de som är födda mellan slutet av 1990-talet (olika källor anger 1995, 1996 eller 1997) och 2012. De uppvisar en särskild uppsättning beteenden från Generation Y (vanligtvis äldre syskon) och Generation X (föräldrar).

Först och främst har dessa teknikvänliga eller kunniga individer varit exponerade för teknologi (mobila enheter, sociala medier, etc.) från vaggan, anpassningsförmåga till strömmarna i den digitala eran med den aktuella verkligheten och lätt anpassar sig till strömmarna i den digitala eran. En sådan distinktion kommer inte att gå obemärkt förbi i de attityder som visas både i privat och professionellt liv.

Egenskaper hos generation z på arbetsplatsen

Naturligtvis är alla unika och har en individuell inställning till arbete, så vi bör inte lägga för mycket bias som kan komma från hela generationen. Ändå har psykologer och sociologer noterat vissa återkommande beteendemönster för att möjliggöra uppdelning i olika grupper. När det gäller generation z på arbetsplatsen – förutom bekantskap med teknologi – sådana nyckelkarakteristika som:

• strävan efter balans mellan arbete och privatliv – för denna typ av människor är arbete inte det största värdet och det huvudsakliga målet i livet, så de värdesätter flexibla anställningsvillkor som gör att de kan förverkliga sig själva inom andra områden av livet också,
• betoning på utveckling – de kännetecknas av ambition och en konstant önskan att förbättra sina färdigheter (brist på professionella utmaningar är ofta en anledning för dem att byta jobb),
• behov av konstant feedback – de värdesätter både positiv och negativ feedback, vilket motiverar dem att göra mer,
• fokus på värderingar – de söker jobb som främjar samma värderingar (t.ex. hållbarhet, mångfald, ekologi, etc.), vilket ibland kan väga tyngre än andra anställningsvillkor (t.ex. lönen de får).

Onboarding för generation z på arbetsplatsen

Att känna igen de nyckelfunktioner som en Gen-Z-anställd har bör hjälpa dig att utforma onboarding med deras specifika behov och förväntningar i åtanke. För det första bör du säkerställa att denna process tar hänsyn till teknologi – mobilapplikationer, e-lärandeplattformar eller material i digital form.

Informationen och utbildningen som tillhandahålls på detta sätt kommer att skräddarsys helt efter den nya personens inlärningsstil. Dessutom kommer de material som finns tillgängliga online att hjälpa dem att lära sig på egen hand, i en bekväm takt. Andra praktiska lösningar för denna typ av anställd som genomgår onboardingprocessen inkluderar:

1. Tilldela en mentor – uppgiften för en sådan person kommer att involvera att ge stöd, svara på frågor och allmänt assistera i anpassningsprocessen till den nya miljön (liksom senare i att stödja den anställdes utveckling).
2. Organisera regelbundna feedbackmöten under provanställningen och därefter – denna typ av samtal kommer att möjliggöra för nykomlingar att få specifik feedback, samt att uttrycka en åsikt (generation z på arbetsplatsen värdesätter öppenhet för förslag från de anställda).
3. Säkerställa integration i teamet – en sådan åtgärd kommer att underlätta öppenhet, samarbete och acceptans på arbetsplatsen.
4. Tilldela differentierade uppgifter (satsa på utveckling redan från början) – syftet med en sådan åtgärd är att ge viss frihet att bevisa sig själv och visa initiativ.

Generation z på arbetsplatsen – sammanfattning

När det gäller att arbeta med Generation Z bör du ta hand om att skräddarsy villkoren efter de specifika behov och preferenser som beskriver denna yrkesgrupp – det vill säga de aktiviteter som genomförs, den kommunikation som utförs eller anställningsvillkoren.

Att skapa en öppen och stödjande miljö som värdesätter mångfald, möjliggör utveckling och bryr sig om balans mellan arbete och privatliv kommer att bidra till framgången med att hantera denna typ av människor på arbetsplatsen (framför allt att behålla dem i organisationen på lång sikt). Men det är alltid värt att komma ihåg att onboarding är en pågående process som behöver konstant övervakning och justeringar för att svara på de föränderliga behoven och förväntningarna hos varje individ.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.