9 effektiva sätt att rekrytera anställda

Företag måste vara effektiva och pålitliga, så det är nödvändigt för dem att ha ett solidt team av experter. Det är HR-personalen som har unika färdigheter och kunskaper om hur man effektivt rekryterar nya medarbetare. I följande artikel kommer vi att presentera de 9 bästa sätten att rekrytera anställda.

Effektiv rekrytering – innehållsförteckning:

1. Gör en detaljerad jobbannons
2. Designa ett praktikprogram
3. Organisera företagsevenemang
4. Implementera ett medarbetarrekryteringsprogram
5. Använd bemanningsföretag
6. Öka närvaron på sociala medier
7. Publicera på populära jobbportaler
8. Rekrytera internt
9. Utnyttja dina kontakter
10. Sammanfattning

Gör en detaljerad jobbannons

En undersökning utförd av Indeed visar att för 52% av respondenterna påverkar kvaliteten på en jobbannons deras beslut att skicka in en ansökan. Ett genomtänkt och attraktivt meddelande kommer att garantera många ansökningar och attrahera kandidater som uppfyller rekryteringsförväntningarna.

Hur skapar man en engagerande jobbannons? Här är några tips:

• gör en lista över nödvändiga färdigheter och kvalifikationer för att begränsa antalet ansökningar och fokusera på matchande talanger,
• förklara tydligt ersättningssystemet,
• ange en specifik jobbtitel och se till att den innehåller lämpliga nyckelord,
• beskriv rollen och lista några av de viktigaste ansvarsområdena,
• presentera värderingar, filosofi och organisationskultur i företaget.

Designa ett praktikprogram

Att utveckla ett framgångsrikt praktikprogram gör att du kan attrahera de bästa unga talangerna som kan gå med i ditt team på heltid när praktiken är slut. Det kan betraktas som en prövotid för att testa och utvärdera kandidatens framsteg. Eftersom praktikanter bör ha möjlighet att utföra en mängd olika arbetsuppgifter inom ett företag, bör jobbskuggning vara en väsentlig del av varje praktikprogram. Detta är en typ av utbildning där en student observerar mer erfarna anställda, lär sig hur institutionen fungerar och drar slutsatser. En sådan strategi formar en stark relation med företaget och kan generera stora besparingar när det gäller framtida rekryteringsprocesser.

Organisera företagsevenemang

Företagsevenemang är en utmärkt möjlighet att träffa nya intressanta jobbkandidater. Till exempel låter jobbmässor dem lära känna företaget och prata med nuvarande anställda. Därför bör arbetsgivare noggrant beskriva den ideala kandidatprofilen för att attrahera förstklassiga talanger. Affärsevenemang som hålls över frukost är en annan form av möten med potentiella kollegor. De organiseras främst för företagare och entreprenörer som vill utbyta erfarenheter och erbjuda specifika tjänster.

Implementera ett medarbetarrekryteringsprogram

Rekryteringsprogram kan generera en mängd fördelar för både nuvarande och framtida anställda. Nuvarande anställda kan känna andra högkvalificerade yrkesverksamma, vilket eliminerar behovet av att genomföra externa rekryteringskampanjer. En direkt rekommendation belönas omedelbart, så en rekommendatör känner sig erkänd och uppskattad.

En framtida kandidat får ett personligt jobberbjudande och möjligheten att gå med i teamet. En sådan person kan konsultera arbetsvillkor, och den mottagna feedbacken baseras på praktik och verkliga erfarenheter. Rekryteringsprogram är också fördelaktiga för företag eftersom de hjälper dem att skapa en engagerad arbetsstyrka och öka medarbetarretentionen.

Öka närvaron på sociala medier

Numera spelar sociala medier en avgörande roll i rekryteringsprocessen. En undersökning utförd av Express Employment Professionals visar att 71% av ledare och beslutsfattare ser sociala medier som ett värdefullt verktyg för att skaffa potentiella kandidater. Publicerade inlägg kan vara en informationskälla om positionen och nödvändiga kvalifikationer. Delade videor låter anställda lära sig mer om sina framtida kollegor och möjliga arbetsuppgifter.

LinkedIn är en portal för anställda och arbetsgivare, så det är en utmärkt källa till attraktiva kandidater. Den har nästan 700 miljoner användare, varav 45% är regelbundet aktiva. Nätverket är ett kraftfullt HR-verktyg som erbjuder en mängd alternativ som underlättar rekryteringsprocessen. Fram till 2025 kommer 75% av den globala arbetskraften att representeras av generation Y. Enligt Adweek förenar portalen över 85 miljoner representanter för denna generation, vilket utgör en rik talangpool för alla rekryterare.

Använd bemanningsföretag

Det bör noteras att inte varje organisation har sin egen HR-avdelning. I en sådan situation bör arbetsgivare vända sig till ett specialiserat bemanningsföretag. Tack vare det behöver de inte avsätta ytterligare medel för att genomföra rekryteringsprocesser och kan koncentrera sig på att hantera aktuella beställningar, stödja kunder och skaffa nya.

Publicera på populära jobbportaler

Att publicera ett jobb på webbplatsen är praktiskt och kostnadseffektivt eftersom det hjälper till att nå en bred publik på kort tid. Jobbportaler gör livet enklare för både arbetsgivare och arbetssökande. Kandidater får en effektiv jobbsökare med lämpliga parametrar, och rekryterare får ett verktyg som gör att de kan filtrera ut de mest kvalificerade sökande.

Rekrytera internt

Intern rekrytering är en växande trend. Dina befintliga anställda fick sina jobb av en anledning, så det finns en lägre risk att anställa fel person. Dessutom är de redan bekanta med hur ditt företag fungerar. Det finns olika sätt att rekrytera internt, t.ex. befordringar, överföringar och att omvandla frilansare till heltidsanställda. En sådan lösning är kostnadseffektiv eftersom du minskar externa rekryteringskostnader. Det är också en verklig tidsbesparare eftersom du inte längre behöver gå igenom hundratals CV:n från rekryterare.

Utnyttja dina kontakter

Kontakta anställda som har arbetat för dig tidigare, men som har lämnat av personliga eller professionella skäl. Det finns många fördelar med att återanställa tidigare anställda. Denna teknik minskar risken för att anställa fel kandidat eftersom HR-avdelningen får insikt i den tidigare anställdes prestationer och framgångar.

En annan fördel är den ekonomiska aspekten av hela proceduren och dess dynamiska genomförande. Det finns en hög sannolikhet att boomerang-anställda inte behöver fullständig utbildning, vilket inte belastar företagets budget. Återanställda behöver också mindre tid för att anpassa sig till en ny roll eftersom de redan vet hur institutionen fungerar och har befintliga kollegiala relationer.

Sammanfattning

Den rätta kandidaten är nyckeln till utvecklingen av varje företag. De presenterade rekryteringssätten kommer att hjälpa din organisation att lyckas och garantera att du får en rik pool av högkvalificerade yrkesverksamma. Eftersom idéerna för rekrytering är oändliga bör HR-experter först analysera dem och sedan implementera en rekryteringspolicy som bäst passar deras behov.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av flitiga bin på Facebook och Twitter.