3 anledningar till varför meritökning är viktigt

I svar på dessa utmaningar vänder sig organisationer alltmer till innovativa och flexibla kompensationsstrategier, såsom meritökningar. Nedan beskriver vi i detalj vad denna form är, vad som särskiljer den och vem som bör få den. Vi kommer också att påpeka de fördelar för organisationen som kommer efter dess införande.

Vad är en meritökning?

Meritökning är en löneökning som tilldelas anställda baserat på deras prestation och produktivitet på jobbet, och därmed – deras övergripande bidrag till organisationens framgång. Syftet är inte bara att belöna anställda (att visa sin uppskattning) för deras engagemang och arbetsinsats utan viktigare att hålla dem motiverade att slutföra sina tilldelade uppgifter.

Den tilldelas vanligtvis baserat på periodiska utvärderingar och medarbetarbedömningar (t.ex. kvartalsvis, halvårsvis, årligen), även om det också finns tillfällen då en anställd utmärker sig exceptionellt och belönas vid en viss tidpunkt. Dessutom är det i de flesta fall en procentuell ökning av grundlönen, men i vissa företag kan det också ta en annan form (som en bonus).

Är meritökning en enkel löneökning?

En meritökning betraktas ibland felaktigt som en vanlig löneökning – men det är värt att vara medveten om skillnaderna mellan de två. Vanliga löneökningar beviljas vanligtvis baserat på anställningstid, befordran eller andra kriterier (t.ex. inflationstakten), men är orelaterade till behovet av att utvärdera deras prestation och produktivitet, som är fallet med meritökningar.

Vad mer är, vanliga löneökningar tenderar att vara rutinmässiga och tjänar främst till att justera en anställds lön till förändringar i levnadskostnader eller branschstandarder, medan meritökningen är utformad för att belöna prestation och ansträngning (och därmed upprätthålla engagemang och motivera vidare arbete).

Vem bör få en meritökning?

Vem som exakt bör få den aktuella ökningen beror varje gång på företagets ersättningspolicy, de värden det sätter på och medarbetarutvärderingsprocessen. Oftast är dock sådana kriterier och faktorer som:

• Arbetsinsats – t.ex. uppnåelse av försäljningsmål, förbättrad produktivitet, betydande bidrag till projekt, prestationer inom innovation,
• Kvaliteten på arbetet – det vill säga de produkter eller tjänster de tillhandahåller, och dessutom sättet de utför sina uppgifter på, såsom hastighet eller punktlighet,
• Kreativitet – personer som bidrar till införandet av nya idéer, processer eller produkter kan belönas för sina innovationer,
• Professionell utveckling – anställda som investerar i sin professionella utveckling genom utbildning, kurser eller att skaffa nya färdigheter kan belönas för sina ansträngningar att förbättra sig,
• Bidrag till uppnåelse av organisationens mål – anställda som gör ett betydande bidrag till företagets strategiska mål förtjänar löneökningar. Dessa kan vara de som ansvarar för intäktsökning, kostnadsminskning eller utveckling av nya marknader,
• Visar initiativ – personer som är aktivt involverade i företagets liv, tar initiativ, hjälper till att lösa problem och agerar utanför sina plikter kan belönas för sitt engagemang.

Vilka är fördelarna med meritökning?

Varför är det viktigt att tilldela meritökning som en del av företagets personalpolitik, oavsett vilken bransch företaget verkar inom? De mest anmärkningsvärda skälen till varför denna form av belöning är viktig beskrivs nedan.

1. Motivera anställda att uppnå bättre resultat

Meritökning är ett kraftfullt verktyg för att motivera anställda att prestera bättre på jobbet. Personer som ser att deras ansträngningar och prestationer erkänns och belönas är ofta mer motiverade att prestera på högsta nivå. Vad mer är, genom att veta att deras arbete har en inverkan på organisationens framgång, är de mer villiga att lägga ner extra ansträngning och visa initiativ.

2. Stödja anställdas kvarhållande i företaget

Att tilldela den aktuella formen kan också hjälpa till att behålla talangfulla anställda i organisationen. När anställda får prestationsökningar är de mindre benägna att överväga att byta jobb eller flytta till konkurrerande företag. Därför kan tilldelning av sådana belöningar hjälpa till att minska kostnaderna förknippade med personalomsättning, särskilt i rekrytering och utbildning av nya personer.

3. Förbättra produktivitet och kvalitet på arbetet

Anställda som får prestationsökningar strävar ofta efter högre nivåer av produktivitet. Detta beror på att de vill visa att de är värda den belöning de just har fått, vilket kan bidra till en ökning av deras uppvisade effektivitet och produktivitet inom företaget. Samtidigt kan detta översättas till större uppmärksamhet på kvaliteten på arbetet – de kommer att sträva efter att leverera produkter och tjänster av högsta möjliga standard.

Meritökning – sammanfattning

Utan tvekan är meritökning ett verktyg som effektivt kan motivera anställda att sträva efter bättre prestationer. Det är dock avgörande att tilldela den rättvist och objektivt – individer bör vara medvetna om kriterierna för att få den. Firmbee projektledningsprogramvara, som kommer med en tidsregistreringsfunktion, kan hjälpa till i detta avseende. Tack vare denna funktion är det möjligt att spåra hur mycket tid som behövs för en viss anställd att utföra en specifik uppgift och, på denna grund, bestämma hans prestation, vilket är ett av de grundläggande kriterierna för att få en meritökning.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.