Caroline Becker
Vattenfallsmetoden tillhör traditionella projektledningsmetoder och tar tillvägagångssättet att sekvensera uppgifter i följande steg. Vad är fördelarna och nackdelarna med att använda denna metod? Vem kommer att finna den mest användbar? Läs vidare för att ta reda på svaren och mer!
Vattenfallsmetoden – innehållsförteckning:
Vattenfallsmetoden i ett nötskal
Generellt sett tar metoden ett schemalagt och definierat steg-för-steg-tillvägagångssätt för uppgiftsutförande. Endast genom att följa den angivna planen kan du fullt ut utnyttja potentialen i Vattenfallsmetoden. Tyvärr tillåter metoden ingen flexibilitet. Blåkopian för att slutföra projektet fastställs innan det genomförs – den har definierade tidsfrister och en fast budget.
Vattenfallsfördelar
Bland de fördelar som följer av att följa principerna för denna metod kan man definitivt inkludera:
- Klart – eftersom vi planerar alla faser av projektet i detalj med tidsfrister, har de som arbetar med det en klar insikt i varje steg av projektets skapande. På grund av denna egenskap är efterföljande modifieringar mycket svåra att genomföra, men i princip bör vi förutse och eliminera dem redan i början av vårt projekt, innan det startar.
- Ordning – tack vare den ordnade dokumentationen börjar varje nästa steg i projektet först när det föregående avslutas. Målet är att inte återvända till faser av projektet igen.
- Flöde – projektet får inte innehålla orealistiska mål eller steg. Varje efterföljande mål måste vara uppnåeligt och får inte överlappa eller duplicera med de återstående.
Vattenfalls svagheter
Det är inte en perfekt lösning och den passar inte alla. Den har också sina nackdelar, såsom:
- Brist på auktoritativa testmöjligheter. Tyvärr genomför vi dem först efter att hela projektet avslutats. I fallet med t.ex. programmerare är det så frustrerande eftersom det innebär att arbeta “blind”, vilket berövar dem möjligheten att köra tester regelbundet under projektet. Så här bör vi uppfatta testning av programvara eller andra lösningar enligt Vattenfallsmetoden – först när projektet är avslutat.
- Oförmåga att införa förändringar under arbetets gång – låt oss anta att kunden vill se vad som förbereds för honom. När man använder Vattenfall är det lite svårt, eftersom varje steg måste avslutas och inte kan avbrytas. Därför behöver vi etablera samarbete med kunden enligt de ömsesidigt utarbetade mönstren, utan möjlighet att göra några korrigeringar under arbetet med projektet.
Är Vattenfall värt det?
Som varje metod inkluderar Vattenfall både fördelar och nackdelar. Därför, prova det för att jämföra det med andra för att se om det fungerar för dig.
När du arbetar med Firmbee har du alltid tillgång till alla faser av ditt projekt. Det är upp till dig när du anser att en given fas är avslutad. De tillgängliga alternativen kommer alltid att hjälpa dig med det.
Läs också: Effektiva ledningsmetoder: Arbetsdagens fotografering
Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter och Linkedin.
Caroline Becker
Som projektledare är Caroline en expert på att hitta nya metoder för att utforma de bästa arbetsflödena och optimera processer. Hennes organisatoriska färdigheter och förmåga att arbeta under tidspress gör henne till den bästa personen att förvandla komplicerade projekt till verklighet.
