Fördelarna med omställning, kompetensutveckling och tvärkompetens för företag och anställda

I en tid av digitalisering och snabb utveckling av nya teknologier förändras sättet människor arbetar på och tvingar dem att skaffa nya kompetenser och färdigheter. Arbetsgivare, för att behålla en konkurrensfördel på marknaden, tvingas flexibelt hantera sin personal när det gäller deras kontinuerliga utbildning och utveckling. Verktyg som stöder denna process är populära former av omställning, förbättring av kompetens och överföring av färdigheter såsom omställning, vidareutbildning och korsutbildning.

Fördelarna med omställning, vidareutbildning och korsutbildning – innehållsförteckning:

1. Omställning
2. Vidareutbildning
3. Korsutbildning
4. Fördelar med omställning, vidareutbildning och korsutbildning
5. Sammanfattning

Omställning

Omställning sker när en anställd ska ta på sig en ny position eller ändra arbetsuppgifternas karaktär. Det är processen att skaffa nya kompetenser och praktiska färdigheter, olika från de som redan innehas, för att ta på sig en ny professionell roll och ändra verksamhetssektorn. Det är ett svar på dynamiska förändringar på arbetsmarknaden och den föränderliga omgivningen.

Omställning är ett inslag i återintroduktion inom en organisation som syftar till att säkerställa att man skaffar sådana färdigheter som möjliggör utförandet av nya uppgifter. Effektiviteten av omställning bestäms av hur processen genomförs, vilket bör utvecklas på ett genomtänkt sätt. De mest effektiva formerna av undervisning i detta fall är:

• Onlineutbildningar – kurser, workshops, seminarier som är tillgängliga när som helst och var som helst, vars innehåll är organiserat i moduler. De kan innehålla videor, bilder, texter och hyperlänkar. Du kan dela dem via en länk eller e-postinbjudan.
• Coaching-sessioner – en-till-en-möten där aktuella problem och potentiella svårigheter diskuteras, diagnos av omgivningen, analys av möjliga situationer och scenarier görs och framför allt, lärandebehov och mål identifieras.
• Tester – de kontrollerar nivån av förvärvad kunskap.
• Praktiska utbildningar – de koncentrerar sig på de individuella behoven hos anställda och syftar till att skaffa nya praktiska färdigheter.
• Handledningar – de förmedlar kunskap “steg för steg” på ett tillgängligt sätt och lär ut genom exempel.
• Microsoft Whiteboard – en digital plattform där du kan posta idéer, anteckningar, lösningar i vilken form som helst. Detta gör att du kan samarbeta med ditt team och brainstorma idéer.

Vidareutbildning

Vidareutbildning är processen att uppgradera eller utveckla dina befintliga kvalifikationer och färdigheter inom din nuvarande roll eller vertikal befordran, för att anpassa sig till nya krav och situationen på arbetsmarknaden. Det är svaret på utvecklingen av nya teknologier. De mest populära verktygen som används i vidareutbildning är:

• 360-graders feedback – en process där anställda får feedback från sina kollegor, kunder och affärspartners.
• Intern utbildning – korta utbildningssessioner som genomförs inom organisationen. Anställda delar sin kunskap med hjälp av molnet, där de lägger sina anteckningar och praktiska lösningar. Denna typ av kunskapsbas är tillgänglig för alla anställda i företaget.
• Digital onlinebibliotek – en digital utbildningsresurs som är tillgänglig online för alla anställda och fungerar i molnet.
• E-learning och digital lärande – korta onlinelektioner som fokuserar på ett ämne.

Korsutbildning

Korsutbildning (även kallad korsutbildning) liknar omställning eftersom det handlar om att skaffa nya färdigheter. Men i detta fall används de nya kompetenserna för att berika jobbet, inte för omställning till en ny position. Till exempel lär sig en grön arkitekt ny beställningsprogramvara som möjliggör effektiv och omfattande kundservice.

Det är viktigt att de anställda som deltar i denna process inte bara får expertis, utan också kan se resultaten av sitt arbete och dra slutsatser för framtiden. Att skaffa nya kompetenser möjliggör implementering av jobbroteringsprogram, dvs. att flytta anställda mellan jobb inom en organisation.

Fördelar med omställning, vidareutbildning och korsutbildning

Fördelar för organisationen:

• minskning av rekryterings- och omsättningskostnader
• öka anställdas lojalitet
• öka engagemanget för arbetet och stödja kreativitet
• använda och arbeta med moderna verktyg
• högre arbetsproduktivitet

Fördelar för anställda

• tydlig karriärväg och arbetssäkerhet
• ökat kunnande och färdigheter
• varierade uppgifter minskar arbetsmonotonin
• bygga starka arbetsrelationer, bättre arbetsatmosfär
• minska risken för arbetslöshet

Sammanfattning

Med ökad globalisering, evolutionen av industrier, marknader och affärspraxis fortsätter kompetenser och kunskaper hos anställda att vara grunden för innovation för företag och är utgångspunkten för en stärkt och stabil position på marknaden.

Därför är kompetensutveckling så viktigt och bör vara en del av utvecklingen av varje organisation. Genom att värdera anställda, erbjuda dem möjligheten att utbilda sig, få befordran eller byta positioner inom organisationen, får företag lojala anställda och minskar därmed kostnaden för rekrytering och förvärv av nya talanger.

Läs också: 2 modeller för talanghantering.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.