Nicole Mankin
Varför är inkludering viktigt på arbetsplatsen? Utan rätt inkluderingspraxis måste företag hantera diskriminering, ojämlik behandling och partiskhet samt låg produktivitet och brist på innovation.
Hur man främjar inkludering på arbetsplatsen – innehållsförteckning:
Varför är inkludering viktigt på arbetsplatsen?
Inkludering är en fråga som är nära relaterad till frågan om mångfald. Vissa företag förväxlar mångfald med inkludering, inkludering med jämlikhet och så vidare. Dessa termer är inte utbytbara, även om alla problem vanligtvis diskuteras tillsammans. Mångfald hänvisar till skillnaderna mellan individer på arbetsplatsen relaterade till deras bakgrund eller fysiska egenskaper som: ålder, kön, ras eller etnicitet, medan inkludering hänvisar till den uppsättning av praxis, policyer och normer som antas av organisationen för att få alla anställda att känna sig hörda, sedda och värderade trots sina skillnader.
Inkludering betyder de strategier som hjälper till att få alla medlemmar i arbetslaget att känna sig trygga och inkluderade. Mångfald är konceptet, medan inkludering är den praktiska genomföringen av idealet. Företagen måste hantera både mångfaldsfrågor (anställa olika människor, uppmuntra minoriteter att söka jobb, skapa team som är mångfaldiga både etniskt och könsmässigt) samt inkluderingprocedurer, annars kanske mångfalden inte ger några positiva förändringar för företaget.
Strategier för att främja inkludering på arbetsplatsen
Det finns många sätt att skapa en inkluderande arbetsplats. För att göra ditt kontor mer inkluderande måste du använda strategier som följer:
Gör dina rekryteringskampanjer inkluderande – inkludering börjar innan anställning. Alla dina dokument och publikationer måste revideras med mångfald och inkludering i åtanke. Är din rekryteringsannons köns- och etniskt neutral? Använder du lämpligt språk? Har du någonsin skapat jobbannonser som fokuserar på framtida uppgifter istället för prestationer från det förflutna? I din annons måste du tydligt ange att kandidater av olika ålder eller livsvägar är välkomna. Överväg att använda partiskhetsfria rekryterings program som möjliggör skapande av inkluderande jobbbeskrivningar och hjälper till med analysen av sökande baserat på meriter och datadriven information.
Ge utbildning under introduktionen – det finns mycket utbildning som tillhandahålls av arbetsgivaren under introduktionsprocessen. Det är tillrådligt att göra utbildning i mångfald och inkludering till en del av den processen. När alla anställda går igenom samma utbildningsprogram och lär sig om samma inkluderingspolicyer finns det en chans att kulturen av inkludering och etik framgångsrikt implementeras i hela organisationen. I de flesta fall, på grund av utbildningen, kan anställda hållas ansvariga vid avvikelser från företagets regler.
Skapa inkluderingsvanor – anställda önskar vanligtvis vara mer rättvisa och de känner sig generellt bättre när de vet hur de kan stödja jämlikhet i sin omgivning. Sätt dina pengar där din mun är och ge dina anställda inkluderingscoachingprogram. Ingen betydande förändring kan göras över en natt. En engångsutbildning kan vara tillräcklig i vissa situationer, men coaching kan ge dina anställda ett mycket bredare perspektiv och låta dem lära sig nya färdigheter.
Gör alla möten mer inkluderande – för bättre kommunikation, inkludera fler parter i dina möten. Bjud in alla individer som kan ha något att säga om ämnet, begränsa inte din lista till chefer eller specialister, låt anställda som är yngre eller mindre erfarna presentera sin åsikt. Låt dina anställda bli hörda och undvik partiskhet som kan leda till att vissa individer inte ger lika fördelaktiga insikter. Tillåt ömsesidigt lärande och förbättra kommunikationen – anställda som känner sig sedda är mer benägna att arbeta hårdare för att uppnå företagets mål.
Utbilda ledare och chefer – företaget bör ha policyer och procedurer för inkludering och alla viktiga individer i företaget måste vara medvetna om dem, dessutom måste chefer, specialister och övervakare utbildas för att reagera i enlighet med dessa regler. Företagsledare fattar alla viktiga beslut i företaget, därför bör inkludering vara deras högsta prioritet, de behöver förstå hur fördelaktig kulturen av inkludering är för företaget.
Övervakare behöver inte alltid ange sina åsikter, men de måste kunna leda genom exempel. Olika ledarskapsstilar påverkar inkludering på arbetsplatsen, och även små förändringar på högsta nivå kan göra en stor skillnad för vanliga anställda. Utbildning och utbildning av alla chefer säkerställer att anställda på lägre nivå har en plats att vända sig till vid problem och svårigheter relaterade till mångfald.
Tillåt rapportering av diskriminering – alla icke-inkluderande aktiviteter, liksom diskriminerande policyer och procedurer måste först upptäckas för att kunna korrigeras och ändras. Låt dina anställda kommunicera öppet om sådana frågor och ta en mer proaktiv inställning för att utrota negativt beteende. Försök att sätta upp ett onlineverktyg för rapportering av sådana incidenter som: trakasserier eller diskriminering, där anställda kan lämna sina kommentarer utan att tvingas prata med chefer som är anställda på högsta nivå.
Sammanfattning
En inkluderande arbetsplats får varje anställd att känna sig respekterad och värderad och det är därför inkludering är viktigt på arbetsplatsen. Det finns skillnader mellan individer och denna verklighet måste erkännas. Vi kan inte förändra verkligheten där mångfald av former råder. Utan rätt inkluderingspraxis måste företag hantera diskriminering, ojämlik behandling och partiskhet samt låg produktivitet och brist på innovation. Det är bättre att tillämpa bästa praxis och verktyg för att främja inkludering och mångfald istället för att betala kostnaden för låga affärsresultat och hög personalomsättning.
Läs också: En länk mellan mångfaldshantering och lika anställningsmöjligheter på arbetsplatsen
Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av bin på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.
Nicole Mankin
HR-chef med en utmärkt förmåga att skapa en positiv atmosfär och skapa en värdefull miljö för anställda. Hon älskar att se potentialen hos begåvade människor och mobilisera dem för att utvecklas.
