Hur man stoppar tyst avhopp i ditt företag? 4 otroliga metoder för en HR-avdelning

Hur stoppar man tyst avhopp i ditt företag? Vet du hur många av dina anställda som redan har slutat tyst och inte längre är villiga att gå den extra milen? Den nya trenden med tyst avhopp har nyligen observerats på arbetsmarknaden men har redan väckt ökat intresse på sociala medier. Vad är tyst avhopp och hur kan företag, särskilt personalavdelningar, hantera detta utbredda problem?

Hur stoppar man tyst avhopp? – innehållsförteckning:

1. Hur stoppar man tyst avhopp?
2. Vad är tyst avhopp?
3. Hur stoppar man tyst avhopp – tips för HR
4. Sammanfattning

Hur stoppar man tyst avhopp?

Arbetskulten – detta är inställningen till arbete som var utbredd bland representanterna för generationerna X och Y (individer som för närvarande är mellan 30 och 60 år gamla). Det finns en uppfattning som är vanlig bland de äldre generationerna av människor att deras arbete är ett viktigt värde i deras liv, vilket gör att de kan få alla önskade tillgångar (en egen lägenhet, en bil, och så vidare) som symboliserar ägarens sociala status.

Se även: Tyst avhopp – måste vi arbeta hårt för att vara lyckliga?

Representanterna för dessa två generationer uppfostrades till att tro att det viktigaste i livet är att hitta ett bra jobb för att känna sig trygg. Denna tro stämmer inte överens med värderingarna hos Z-generationen, som allt oftare kopplas till trenden med tyst avhopp.

Vad är tyst avhopp?

“Arbete är inte ditt liv” skriver unga TikTok-användare på sina profiler i USA. De pratar också om tyst avhopp. Vad handlar det om? Tyst avhopp definieras som den medvetna, planerade avskedandet från att vara dedikerad till arbete i områden som går utöver de standarduppgifter som anges i anställningskontraktet.

Den nämnda inställningen är resultatet av övertygelsen att arbete inte kan vara det högsta värdet i livet. Dessutom bör arbete ge tillfredsställelse utan att orsaka överdriven stress och rubba balansen mellan privat- och arbetsliv.

Tysta avhoppare:

• utför endast de uppgifter som tilldelats dem
• engagerar sig inte i projekt som inte direkt tilldelats dem
• blir inte känslomässigt involverade i jobbet
• tar inte ansvar för andra individers uppgifter
• åtar sig inte uppgifter som de inte har blivit betalda för
• de fokuserar på välbefinnande, strävar efter att uppnå arbetslivsbalans och bryr sig om sin mentala hälsa

Observationen av den nya trenden har väckt alarm i många företag världen över. Vad är arbetsgivarna rädda för? Vad ligger bakom deras oro? De är rädda för minskad effektivitet som ett resultat av mindre engagemang från de anställda. Dåliga resultat innebär mindre vinster och detta kan leda till kostnadsbesparingar och uppsägningar. Av denna anledning gör de som är ansvariga för personalfrågor i företaget allt de kan för att stoppa trenden med tyst avhopp i sitt företag.

Hur stoppar man tyst avhopp – tips för HR

Är det möjligt att upptäcka vem som redan är en tyst avhoppare som visar begränsat intresse för sina uppgifter, och vem som är nära utbrändhet eller andra negativa mentala tillstånd? Är det möjligt att förhindra företaget från trenden med tyst avhopp? Har HR verktygen för att ta hand om de anställda som hotas av arbetsutmattning och ständiga förväntningar? Svaret på alla dessa frågor är ja. Chefer och beslutsfattare måste bygga en rätt organisatorisk kultur i företaget som är anpassad till behoven hos yngre anställda.

Vilka steg bör du ta?

• Genomför regelbundna samtal och ge din återkoppling. Ett uppriktigt samtal med den anställde är det enklaste sättet att ta reda på hur de mår. Du måste ge dem utrymme att dela sina åsikter och du måste höra deras önskemål för att kunna anpassa arbetsplatsen efter deras krav. Samtalet är en chans att diagnostisera om kontakten mellan teamledaren och den anställde är adekvat för företagets behov. Man måste komma ihåg att anställda slutar på grund av dåliga, obehagliga och otrevliga chefer – ibland riktigt snabbt.
• Organisera utbildning för de anställda och ledningspersonal. Vilka är faserna av professionell utbrändhet? Vilka somatiska och psykologiska symptom kännetecknar var och en av dessa faser? På vilket sätt kan vi diagnostisera stress på jobbet och hjälpa teammedlemmar med deras problem? Teamledare som är välutbildade och informerade om frågan bör kunna upptäcka de störande symptomen på tyst avhopp.

De anställda bör erbjudas utbildning om hur man hanterar stress på jobbet, samt förberedelse inför semestrar eller att upprätthålla arbetslivsbalans. Ökad medvetenhet är det bästa sättet att implementera rätt inställning och metoder i det dagliga arbetet. Den initiativförmåga som visas av den anställde bör uppskattas av yngre anställda.

• Främja mental och fysisk hälsa. Många företag väljer att finansiera möten på en mentalvårdsklinik. Det är det enklaste sättet att visa den anställde att företaget bryr sig om deras mentala hälsa och vet att deras hälsa är nödvändig för att utföra sina uppgifter på rätt sätt.

Vad som är hjälpsamt på detta område är flexibiliteten i arbetstiden – tid och plats för arbete bör inte vara strikt fastställda. De professionella fördelarna måste anpassas efter den anställdes behov – vissa former av fysisk aktivitet kan erbjudas liksom alternativ för arbetssemester eller förlängda semestrar, etc.

• Belöna engagemang och visa perspektiv. Anställda vill känna sig uppskattade och sedda, särskilt när de visar en högre nivå av engagemang. Du bör visa din tacksamhet och det bästa sättet att göra det är att använda olika typer av belöningar – inte alla behöver vara ekonomiska. Kom ihåg de anställda som hotas av professionell utbrändhet på grund av osäkerheten på arbetsmarknaden och karriärperspektiv.

Använd tekniker för kompetenskartläggning, vilket är en utmärkt strategi för att utvärdera dina anställdas förmågor på ett strukturerat, organiserat sätt. Denna strategi bör göra det möjligt för dig att planera karriärvägar för dina anställda, vilket bör ge dem ett perspektiv och mål för framtiden. En tydlig vision av din utveckling och möjliga vinster är ett av de bästa sätten att skydda din anställde från trenden med tyst avhopp.

Sammanfattning

Tyst avhopp har blivit ett av problemen på den samtida arbetsmarknaden och för närvarande är det svårt att bedöma hur denna trend kommer att utvecklas i framtiden. Under de kommande åren kommer nya generationer av anställda att utgöra majoriteten av arbetskraften och företagen bör vara förberedda i förväg. Hur man stoppar tyst avhopp är inte bara en retorisk fråga, utan ett allvarligt problem som HR-avdelningar måste ta itu med sina metoder.

Läs också: Globala ledarskapstrender inom affärer för 2022 och 2023

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.