Fördelar med distansarbete – känner du till dem alla? Vad är fördelarna med distansarbete för företag och deras anställda? Det finns en förutsägelse om att i framtiden kan de flesta kontorsarbetare tillfälligt eller långsiktigt arbeta på distans. Läs artikeln och ta reda på varför.
Fördelar med distansarbete – innehållsförteckning:
- Distansarbete – förutsägelser
- Mindre distraktioner – produktiviteten ökar
- Ekonomisering
- Lojalitet är avgörande
- Nya möjligheter
- Sammanfattning
- Kolla in vår programvara för distansarbete
Distansarbete – förutsägelser
En undersökningsrapport som genomfördes 2022 av Owl Labs tyder på att 16% av företagen redan arbetar på distans i ett globalt perspektiv. Samma tendens observerades av plattformen Growmotely, som publicerade sin undersökning direkt till representanter för företag.
Intressant nog förutspår 76% av de svarande i sin respons att distansarbete kommer att ersätta traditionella arbetsmodeller. I artikeln nedan syftar vi till att presentera 4 huvudfördelar med distansarbete både för företagen och för deras anställda.
Mindre distraktioner – produktiviteten ökar
Individer som arbetar hemifrån utför sina uppgifter med en hög grad av noggrannhet och effektivitet – resultaten av ConnectSolutions undersökning bekräftar detta. Forskningen visar att nästan 80% av distansarbetarna kunde slutföra 30% fler uppgifter än vanligt under sin ordinarie arbetstid.
Denna situation ger betydande besparingar för varje företag, medan det ur ett anställds perspektiv innebär att en stor mängd avslutade uppgifter betyder högre ersättning och ekonomiska belöningar.
Kontorsarbete genererar specifika begränsningar som påverkar effektiviteten, såsom: kontorskonversationer, många möten, långa konferenser, störningar, multitasking och dålig logistik, och alla dessa faktorer påverkar negativt den typiska dagsplanen. Detta är anledningen till att så många tillfrågade distansarbetare lyckades visa så effektiv användning av sin tid.
Här är det värt att nämna forskningen om distansarbete som gjorts av portalen Airtasker. Även om modellen för distansarbete ger intryck av att de anställdas engagemang minskar under distansarbete, visar Airtaskers rapport att den genomsnittliga anställda som arbetar på distans faktiskt lyckades arbeta 1,4 dagar mer per månad och 17 dagar mer per år!
Fördelarna med distansarbete för företag är uppenbara – ökad produktivitet leder till snabbare slutförande av pågående uppdrag, snabbare kundanskaffning och ger som resultat kommersiell framgång för hela företaget.
Ekonomisering
Ekonomiska besparingar är en annan faktor som positivt påverkar arbetskvaliteten. Det är värt att nämna att ekonomiskt arbete inte bara innebär intäkter utan även kostnader. Kostnader för resor, parkeringsavgifter, biluthyrning, kostnader för måltider, kostnader för lämpliga kläder – allt detta sänker den månatliga betalningen för varje anställd. De övergripande villkoren för distansarbete kan hjälpa till att minska kostnaderna som nämnts ovan. Data som presenterats av Global Workplace Analytics visar att 36% av de tillfrågade anställda ser positivt på perspektivet av distansarbete och värderar distansarbete mer än en löneökning.
Arbetsorganisationen ger möjligheter till besparingar och investeringar på många nivåer för alla företag. Vanligtvis måste företag betala alla kostnader och avgifter som är kopplade till underhållet av sina lokaler: el- och vattenräkningar, internetavgifter. De måste köpa alla nödvändiga kontorsmaterial, möbler, enheter och apparater för pauserum och kök. IBM, där kostnadsminskningen för underhåll nådde 50 miljoner dollar, är ett utmärkt exempel på detta problem.
Skalan av detta fenomen har utvärderats av portalen Flexjobs – och siffrorna som anges i deras rapport är förbluffande. Enligt uppskattningarna från Flexjob genererade distansarbete under pandemin för amerikanska företag till och med 30 miljarder dollar i kostnadsbesparingar.
Som vi ser finns det många fördelar med distansarbete. Företag sparar pengar, medan effektiva arbetsscheman för deras arbetare ger ännu mer vinster som återspeglas i företagets budgetar.

Lojalitet är avgörande
Distansarbete ger möjlighet att skapa starka relationer mellan den anställde och arbetsgivaren. Den anställde anpassar sitt arbetsschema efter egna individuella preferenser och förmågor, medan flexibiliteten som erbjuds av distansarbete hjälper till att bygga förtroende och förstärka befintliga band mellan individen och institutionen. Distansarbete ger en bredare känsla av uppfyllelse och större tillfredsställelse för den anställde och detta är ett stort värde för varje företag. Varför är det så?
Kostnaden för att anställa och introducera en ny anställd är hög och omfattar många element såsom: rekrytering, hälsokontroller, bakgrundskontroller, föranställningsbedömningar och utbildning. Det slutliga priset för att hitta rätt individ är mycket mer än lönen för den anställde och kan inkludera olika utgifter för möbler eller utrustning. Att integrera en ny anställd i organisationen tar tid och innebär också kostnader.
Nya möjligheter
Distansarbete ger företag enorm potential för optimering av sina personalanskaffningsprocesser. Det är ingen hemlighet att nästan hälften av företagen nyligen har haft svårigheter med rekrytering av nya anställda. Möjligheten till distansanställning tar bort alla hinder relaterade till plats eller bostad för potentiella kandidater till arbete. Distansarbete innebär att företag får tillgång till ett stort antal yrkesverksamma som tidigare varit otillgängliga.
Med möjligheterna till distansarbete är det lättare att hitta individer som matchar företagets krav, vilket eliminerar problemet med konstant brist på experter. Viktigast av allt, den person som anställs på distans kan redan ha de nödvändiga kvalifikationerna och utbildningen – återigen en lättnad för företagets budget.
Sammanfattning
Distansarbete har nu blivit en verklighet för de flesta företag som fokuserar på sina mål och syften. Forskning och undersökningar tyder på att denna nya samarbetsstil ger fördelar för alla parter.
Läs också: Tips för distansarbete för HR-byråer
Kolla in vår programvara för distansarbete:
Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter och Linkedin.
Nicole Mankin
HR-chef med en utmärkt förmåga att skapa en positiv atmosfär och skapa en värdefull miljö för anställda. Hon älskar att se potentialen hos begåvade människor och mobilisera dem för att utvecklas.