Vad är anställdas ansvar? När en anställningsrelation etableras eller ett civilrättsligt avtal undertecknas mellan arbetsgivaren och den anställde, uppstår ett ömsesidigt ansvar i förhållande till tillhandahållandet av arbete. Den ena parten utför de tilldelade uppgifterna och den andra betalar för dem. Både en arbetsgivare och en anställd är ansvariga för efterlevnaden av arbetsrätten. Arbetsgivaren är ansvarig för att tillhandahålla rätt förutsättningar och verktyg för arbete, samt för att betala lönen i tid. Den anställde, å sin sida, är ansvarig för de utförda uppgifterna och den betrodda egendomen. Läs vidare.

Anställdas ansvar – innehållsförteckning:

  1. Vad är anställdas ansvar?
  2. Anställdas ansvar för upprätthållande av ordning
  3. Ekonomiskt ansvar
  4. Disciplinärt ansvar
  5. Sammanfattning

Vad är anställdas ansvar?

Anställdas ansvar relaterar till en uppsättning negativa personliga och ekonomiska konsekvenser som den anställde ådrar sig på grund av underlåtenhet att utföra, eller felaktig utförande av, plikter som härrör från anställningsrelationen. Omfattningen av plikter, vars vårdslöshet eller underlåtenhet medför vissa begränsningar, regleras av relevanta nationella lagar.De åtgärder som arbetsgivaren tillämpar för en anställds oordning är följande:

  • en varning eller en reprimand,
  • uppsägning utan uppsägningstid eller på grund av den anställdes fel,
  • en ekonomisk böter och avstängning av bonusar

Anställda, inom ramen för sina plikter, hålls ansvariga för ordning, egendom och disciplin på arbetsplatsen.

Anställdas ansvar för upprätthållande av ordning

Anställdas ansvar för upprätthållande av ordning avser främst att följa regler och disciplin på arbetet, t.ex. personalregler, hälsoskydds- och säkerhetsföreskrifter samt brandsäkerhetsregler, liksom den accepterade metoden för att bekräfta ankomst och närvaro på arbetet och att be om ursäkt för frånvaro. Ett exempel på en regelöverträdelse kan vara att lämna maskiner igång utan tillsyn och överge arbetet utan föregående information och tillstånd.

En varning, en reprimand eller en böter kan åläggas den anställde för en överträdelse av plikterna. Innan straffet åläggs, är arbetsgivaren skyldig att undersöka alla omständigheter och lyssna på den anställdes förklaringar för att fastställa ansvarsnivån.

Beslutet att ålägga ett straff bör fattas skriftligt, med information om möjligheten att överklaga. Det är värt att nämna att en varning är en administrativ påföljd i Polen, medan det i Tyskland är en nödvändig förutsättning för den efterföljande uppsägningen av anställningsrelationen.

Anställdas ansvar för upprätthållande av ordning utför följande funktioner: preventiv, utbildande och repressiv. Dess preventiva och utbildande funktion syftar till att motivera anställda att följa regler och disciplin på arbetet, medan dess repressiva funktion bygger på att straffa dem.

anställdas ansvar

Ekonomiskt ansvar

Anställda som inte har utfört sina plikter, antingen avsiktligt eller oavsiktligt, kan hållas ekonomiskt ansvariga för den skada som orsakats arbetsgivaren enligt lag. Men graden av ansvar beror på den faktiska skadan.

Den anställde är inte ansvarig för skadan om arbetsgivaren eller andra parter bidrog till den, och också om den anställde agerade inom gränserna för tillåten risk. Till exempel, om en polis på tjänst tappar sin radio, är de inte ansvariga för den förlorade utrustningen eftersom de agerade inom ramen för acceptabel risk.

Om skadan orsakas av flera anställda, kan var och en av dem hållas ansvarig för den, beroende på graden av skuld. Om detta är omöjligt att fastställa, bärs ansvaret gemensamt och lika. Arbetsgivaren är skyldig att fastställa omständigheterna som motiverar den anställdes skuld.

Förutom sin preventiva, utbildande och repressiva funktion, har det ekonomiska ansvaret också en kompensatorisk funktion. Det är relaterat till att bära konsekvenserna av skadan av den anställde i form av ekonomisk kompensation.

Disciplinärt ansvar

Disciplinärt ansvar bestäms av den anställdes skuld i förhållande till brott mot plikter och beteende som är oförenligt med professionell etik. Frågan om disciplinärt ansvar är extremt bred och regleras på olika sätt beroende på landet. Men förutsättningarna för disciplinärt ansvar och de konsekvenser som är förknippade med det är liknande i de flesta länder. Disciplinärt ansvar avser:

  • ett allvarligt brott mot anställdas plikter,
  • en förlust av auktoritet (på grund av eget fel) som krävs för att utföra arbete,
  • att begå ett brott som gör det omöjligt att fortsätta arbeta på den nuvarande positionen.

De mest populära disciplinära påföljderna är till exempel en reprimand, avstängning av befordringsmöjligheter, en sänkning av arbetsstatus och/eller lön, samt avskedande från arbete. Straffet som åläggs av arbetsgivaren bör vara relevant för allvaret av den begångna överträdelsen. Innan straffet fastställs måste arbetsgivaren genomföra en oberoende disciplinär procedur, som vanligtvis består av fyra huvudsteg:

  • utreda den påstådda oegentligheten – fastställa grunderna för en disciplinär åtgärd
  • samla bevis – granska och förklara anklagelserna mot den anställde, fastställa graden av skuld och ansvar
  • fattande av beslut – utfärda ett beslut om straff som är lämpligt för den begångna oegentligheten
  • informera den anställde och låta dem överklaga – beakta den anställdes överklagande mot det utfärdade beslutet

Formaliserade procedurer baserade på bindande lagregler skyddar intressena för båda parter.

anställdas ansvar

Sammanfattning

Anställdas ansvar är inte ett enhetligt begrepp, och anställdas felaktiga beteende kan involvera olika arbetsrelaterade frågor. Det diskuteras vanligtvis i förhållande till efterlevnad av arbetsregler och tillämpliga lagar, att hålla deadlines, bevara företagshemligheter, samt att ta hand om den betrodda egendomen.

Arbetsgivare har ett antal juridiska verktyg genom vilka de kan upprätthålla anställdas ansvar. Men de bör göra det på ett ansvarsfullt sätt, och med särskild omsorg när de fastställer omständigheterna kring den påstådda oegentligheten och graden av skuld.

Du har just lärt dig vad anställdas ansvar är. Andra resurser: Vad är erfarenhetsbaserat lärande?

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Nicole Mankin

HR-chef med en utmärkt förmåga att skapa en positiv atmosfär och skapa en värdefull miljö för anställda. Hon älskar att se potentialen hos begåvade människor och mobilisera dem för att utvecklas.

View all posts →