Vad är uppsägning av anställda? 4 bra sätt att förhindra det?

Vad är uppsägning av anställd? Är uppsägning av anställning det enda alternativet som inte kan förhindras? Finns det några andra alternativ till att avskeda en anställd? Vilka disciplinära åtgärder kan vidtas istället för uppsägning? Läs artikeln för att ta reda på mer om alternativ till avsked.

Vad är uppsägning av anställd? – innehållsförteckning:

1. Vad är uppsägning av anställd?
2. Hur förhindrar man uppsägning av anställd?
3. Sammanfattning

Vad är uppsägning av anställd?

Uppsägning av anställd process är den procedur som hanterar situationer när arbetsgivaren känner att den anställde måste gå och inte längre kan utföra sina arbetsuppgifter. Orsakerna till uppsägning av anställd är antingen ekonomiska eller arbetsrelaterade. Bland de många arbetsrelaterade orsakerna till uppsägning av anställd finns: våld, brottsligt beteende, diskriminering, trakasserier, frånvaro, olydnad och låg produktivitet.

Arbetsgivaren måste komma ihåg de juridiska begränsningarna som förhindrar avsked av anställda av skäl som inte är relaterade till arbetet i sig. För närvarande är det olagligt att säga upp anställningen på grund av den anställdes: ålder, funktionsnedsättning, nationalitet, ras, färg, religion, kön eller sexuell identitet.

Uppsägningen är giltig om den görs skriftligt och alla viktiga dokument måste undertecknas av den anställde innan avfärd. Det är inte fördelaktigt för företaget att vänta med uppsägningen av den anställde som är vårdslös, aggressiv eller involverad i brottslig verksamhet, men hur ska man agera om den anställdes beteende verkar vara icke-återkommande eller korrigerbart? Finns det några andra möjligheter för chefen som önskar ge sin anställde en andra chans?

Hur förhindrar man uppsägning av anställd?

Det finns strategier som sannolikt är mer effektiva än att avskeda en anställd. Ur chefens perspektiv är det en av de mest stressande och svåra besluten som måste fattas. Chefer tenderar att skjuta upp beslutet om avsked även om de vet att det måste fattas förr eller senare.

Vad händer om din anställde verkar vara omedveten om sitt felaktiga beteende eller bristande engagemang? Bör du låta honom veta i förväg? Bör du ge honom en andra chans? Vad mer kan du göra för att undvika uppsägning av underpresterande anställda?

För att behålla dem:

• Försök att lösa problemet informellt. Om problemet relaterat till din anställde inte är allvarligt är det lämpligt att försöka en lättare metod. Informell konversation under ett en-till-en-möte kan vara den bästa lösningen, särskilt om den anställde är känd för sin tidigare lojalitet och goda prestation. I de flesta fall av underprestation är en sådan känslig åtgärd adekvat och tillräcklig.
• Sätt prestationsmål. Att sätta prestationsmål är en av de vanligaste och mest effektiva teknikerna som chefer använder för att låta den anställde veta vad företagets förväntningar är. Ge dina anställda tydliga mål, beskriv önskat resultat och sätt en deadline. Informationen om den anställdes brister och företagets förväntningar bör också levereras i detta skede. Innan införandet av planen är det lämpligt att hålla ett möte där den anställde ska informeras om att om det inte sker någon förbättring efter en förutbestämd tidsperiod kan hans avsked övervägas.
• Kontrollera arbetsmiljön. Ibland orsakas dålig prestation av arbetsfaktorer som är okända vid anställningstillfället. Det är lämpligt att prata med de anställda angående deras arbetsengagemang för att upptäcka om det finns några svårigheter eller hinder.
• Erbjud ytterligare utbildning. Dålig prestation kan vara relaterad till bristande kunskap. Med tanke på hur dyrt det är att söka, anställa och introducera en ny anställd, bör chefen reflektera över utbildningsmöjligheterna. Finns det något som kan göras för att förbättra den anställdes färdigheter?

För att låta dem gå:

• Ge ytterligare incitament. Uppmuntra din anställde att lämna av sig själv. Det finns inget bättre sätt att övertyga än att erbjuda ytterligare förmåner och bonusar. Vissa företag erbjuder ekonomiska belöningar, rekommendationsbrev, sjukförsäkringar och rådgivningstjänster för att hjälpa sina anställda att gå. Det är alltid bättre att nå ömsesidig förståelse än att slåss i oproduktiv strid eller hysa onödiga agg.
• Ändra organisationsstrukturen. För att låta personen gå utan att behöva förklara orsaken övervägs ofta omstrukturering av organisationen. Denna lösning på problemet är elegant och riskfri eftersom avsked kan göras genom att ta bort en position från strukturen eller slå samman två liknande roller till en position. Resultatet gör att chefen kan avskeda den anställde utan ånger och långa diskussioner. Den anställde kan börja se sig om efter andra möjligheter utan att bli kränkt, förödmjukad eller sårad. Faran med denna metod ligger i att den anställde fortfarande kan inleda rättsliga åtgärder om han får veta att någon annan har erbjudits en liknande position strax efter avskedet. För att undvika problem brukar namnen på positionerna ändras och viss verklig omstrukturering måste göras, åtminstone i dokumenten.

Sammanfattning

I artikeln har vi försökt förklara vad uppsägning av anställd är och vilka sätt som finns för att förhindra det. Det finns situationer där uppsägning inte kan förhindras och den anställde måste avskedas omedelbart. Fall av: grovt felaktigt beteende, sexuell trakasseri, stöld, diskriminering eller brottslig verksamhet kan inte accepteras. Dålig prestation kan orsakas av oväntade skäl, därför är det bra att överväga andra disciplinära åtgärder. När korrigerande åtgärder misslyckas finns det alternativ till avsked som gör att den anställde kan lämna frivilligt och därmed skydda företaget från rättsliga åtgärder och andra obehagliga konsekvenser.

Läs också: Nybörjarguiden till influencer-marknadsföring

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av bin på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.