Anställda i New York kan nu ta reda på hur mycket deras lön är även innan de ansöker om ett specifikt jobb! Sedan början av november har en efterlängtad lag om lönetransparens trätt i kraft i New York City – vilket innebär att arbetsgivare är skyldiga att ange löneintervall i jobbannonser. På vilka villkor fungerar den nya lagen och vem påverkas? Hitta svaren i artikeln.
Lönetransparens i New York – innehållsförteckning:
- Vad kräver lagen av arbetsgivare?
- Vem kommer att påverkas av den nya lagen?
- Hur kan New Yorks lag påverka löner över hela landet?
- Sammanfattning
Vad kräver lagen av arbetsgivare?
Efter månader av förväntan har banbrytande lagstiftning som påverkar cirka 4 miljoner arbetstagare inom den privata sektorn i New York äntligen trätt i kraft. Från och med början av november har de flesta arbetsgivare i New York City varit skyldiga att ange löneintervall i alla publicerade jobbannonser. Lönetransparens ska vara nyckeln till att stänga den ras- och könsrelaterade löneskillnaden.
Den nya lagen anger uttryckligen att från och med den 1 november, “arbetsgivare som erbjuder jobb i New York måste inkludera ett löneintervall i varje jobberbjudande, befordringar och överföringsmöjligheter.” Arbetsgivare måste ange den lägsta och högsta lönen i ett erbjudande för en specifik tjänst – både på en intern jobbportal och på externa sidor som LinkedIn, Glassdoor, Indeed eller andra jobbsökningsplattformar. Detta gäller även för alla skriftliga jobberbjudanden som trycks på flygblad, distribueras på jobbmässor eller publiceras i pressen.
Kravet på att ange löneintervall gäller grundlön – oavsett om den är årlig, månadsvis eller timbaserad. Däremot kräver det inte att arbetsgivare anger belopp och förmåner relaterade till sjukförsäkring, semester, övertidsersättning, provisioner, dricks eller bonusar.
Vem kommer att påverkas av den nya lagen?
Lagen gäller företag med minst fyra anställda (inklusive ägaren) där minst en person arbetar i New York. Den omfattar jobbannonser för både heltids- och deltidsanställda, praktikanter, oberoende entreprenörer och andra arbetstagare som skyddas av New Yorks mänskliga rättighetslag.
Den nya lagen omfattar distansarbetare i New York – men inte företag som anställer utanför staden. Löner måste vara offentliga för alla jobb som kommer att utföras i New York City (helt eller delvis), oavsett om det görs på kontoret, i fältet eller på distans från den anställdes hem eller annan plats.
Detta innebär att lagen också omfattar företag belägna utanför staden som vill publicera annonser för distansjobb som kan utföras från var som helst i USA – och det inkluderar New York. På samma sätt behöver en arbetsgivare baserad i New York inte följa lagen och inkludera ett löneintervall i ett jobberbjudande som ska utföras utanför New York City.
Hur kan New Yorks lag påverka löner över hela landet?
Experter är överens om att det är en tidsfråga innan lagar om lönetransparens i jobbannonser blir normen över hela USA. En liknande lag finns redan i Colorado, och nästa år kommer den att omfatta Kalifornien och resten av New York State.
Med tanke på hur många företag som har sitt huvudkontor i eller är verksamma i New York, kan vissa företag besluta att ändra sina regler globalt för att upprätthålla konsekvens, även om det ännu inte är ett lagkrav.
Sammanfattning
New York-bor har nu i flera dagar kunnat njuta av transparensen i löner i jobbannonser publicerade av arbetsgivare. Detta är ett stort erkännande för kandidater, som vet vilka ekonomiska villkor de kan förvänta sig även innan de bestämmer sig för att ansöka om en tjänst. En sådan förändring i lagen kommer också att ha stor påverkan på HR-branschen – som är en förespråkare för lönetransparens men ofta har begränsats i detta avseende av ledningsbeslut.
Att publicera löneintervall i jobbannonser sparer tid för både kandidater och rekryterare (och sparar därmed rekryteringskostnader). Vi är övertygade om att denna förändring kommer att ha en positiv inverkan på arbetsmarknaden och rekryteringskulturen i New York, och vi ser fram emot att fler regioner tar ett liknande initiativ!
Läs också:Top-down vs bottom-up management.
Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
HR-chef med en utmärkt förmåga att skapa en positiv atmosfär och skapa en värdefull miljö för anställda. Hon älskar att se potentialen hos begåvade människor och mobilisera dem för att utvecklas.