Vad är leavism? 3 smarta sätt att stoppa det

Vad är leavism? Vet du hur man slutar arbeta efter arbetstid eller under sin årliga semester? Har du någonsin behövt ta igen ditt arbete efter arbetstid? Har du någonsin behövt lösa problem som uppstod på jobbet medan du var på semester utomlands? Har du någonsin behövt ta årlig ledighet för att läka en sjukdom eller ta hand om ett barn? Detta är leavism. Vad är konsekvenserna av leavism för arbetsplatsen, och vad kan du göra som arbetsgivare för att stoppa dess utveckling?

Vad är leavism och hur stoppar man det?

1. Vad är leavism?
2. Leavism – var det kommer ifrån
3. Hur stoppar man leavism?
4. Sammanfattning

Vad är leavism?

Leavism är när anställda använder sin årliga ledighet eller andra pauser från arbetet på ett annat sätt än det var avsett, vilket innebär, inte för att vila. Forskningen som gjordes av CIPD 2021 visar att 70% av arbetsgivarna har observerat någon typ av leavism bland sina anställda.

Att hitta en balans mellan arbete och privatliv blir ett problem för en stor del av befolkningen. Det innebär att arbetsgivare inte bör ignorera detta fenomen, som kan ha negativa konsekvenser för den anställde. Inte bara effektivitet och kreativitet, utan även motivation och vardagligt välbefinnande lider på grund av leavism.

Leavism – var det kommer ifrån

Leavism är ett fenomen relaterat till det, redan kända presenteeism, vilket är alla former av att stanna kvar på jobbet längre än nödvändigt. Denna typ av beteende är inte ett resultat av en överbelastning av uppgifter (och resulterar inte i beräkning av betald övertid), utan ett resultat av en önskan att behaga, vilja att visa engagemang och behovet av att imponera på övervakaren.

Det kan konstateras att leavism är ett resultat av skyldighet och plikt och tron att man bör visa engagemang. Det har länge observerats att det finns negativa konsekvenser av sådant beteende. Det handlar vanligtvis om produktivitetsförlust på grund av brist på ordentlig vila.

Rötterna till detta fenomen måste sökas i den betydande arbetsbelastningen, såväl som rädsla för att förlora jobbet, och i den permanenta tillgängligheten, som härrör från det faktum att många jobb idag kräver att vi har en dator och internetuppkoppling. Att svara på samtal och besvara e-post under semestern har blivit en norm för många människor.

Hur stoppar man leavism?

Regelbundna feedbackmöten

Vad är det enklaste sättet att kontrollera den anställdes belastning? Man måste bygga en organisatorisk kultur som baseras på ärlig, ömsesidig kommunikation, särskilt under feedbackmöten. Att ta upp ämnet leavism (eller mer generellt: fysisk och mental välbefinnande) i samtal gör det möjligt att hjälpa den anställde att bli medveten om farorna, samt att upptäcka de första symptomen och skydda sig själv från de negativa konsekvenserna av det fullt utvecklade stadiet av leavism.

Vad mer, övervakaren kan kontrollera, med hjälp av högteknologiska informationssystem som stödjer det dagliga arbetet, de verkliga arbetstimmarna för den aktuella personen (vilket är avgörande när flexibel arbetstid är involverad), samt att kontrollera hur ledighet används.

Förmåner och träning för välbefinnande

Det allra första steget mot framgång är att bygga rätt typ av medvetenhet. Resultaten syns inte snabbt, men du kan stödja hela processen genom att erbjuda gratis psykologisk hjälp till dina anställda eller genom att organisera utbildning (om professionell utbrändhet, presenteeism, leavism och depression, samt andra frågor relaterade till mental hälsa).

Sådana aktiviteter är en nödvändig komponent i skapandet av en arbetsmiljö som baseras på ömsesidigt stöd och goda relationer mellan anställda och arbetsgivare, samt samarbete mellan anställda. Att visa att företaget bryr sig om de anställdas mentala och fysiska välbefinnande kan förändra mycket.

Omfördelning av arbete

Pratar du med dina anställda om deras uppgifter för den kommande veckan under de regelbundna mötena med teamet? Fråga dig själv om du någonsin har frågat dem om de behöver hjälp, behöver stöd, eller är rädda för att de kanske inte kan hålla tidsfristen. En noggrann och ärlig diskussion om uppgiftslistan kan vara en utmaning för en anställd, men att erbjuda hjälp med arbetsfördelningen kan vara ett stort stöd för den stressade anställde.

Du måste bara komma ihåg att ha en tydlig kommunikation på detta område och du bör inte föreslå för din anställde att någon annan kan göra deras arbete bättre eller att de visar brist på effektivitet. Försök att utveckla en kultur av samarbete och stöd i teamet på grund av det gemensamma ansvaret för de uppnådda resultaten.

Den väletablerade omfördelningen av arbete kan vara särskilt viktig efter längre inaktivitet. Anställda är vanligtvis rädda för tunga arbetsbelastningar efter semestern. Att tillhandahålla en ersättare för den anställde under ledighet bör ge dem större inre lugn under sin vila.

Sammanfattning

Det välkända ordspråket är att det är bättre att vara säker än ledsen och detta är inget undantag i fallet med leavism. Bland konsekvenserna av oförmågan att upprätthålla balansen mellan privat och professionellt liv kan nämnas: försämrad mental hälsa, lägre produktivitet, begränsad kreativitet, och på lång sikt: professionell utbrändhet, depression, eller dåliga relationer med familj, vänner och partners. Den anställde i en sådan situation är inte ett mervärde för teamets insats. Det är viktigt att tillhandahålla balans mellan arbete och liv på jobbet, vilket kan göras genom att använda de ovan nämnda tipsen.

Läs också: Hur man minskar digital stress vid distansarbete

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva bi-gemenskap på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.