Varje entreprenör förväntar sig att deras verksamhet ska växa så bra som möjligt, vilket ger de förväntade ekonomiska avkastningarna, bygger marknadsposition och håller sig före konkurrensen. Men en sådan situation inträffar inte alltid (på grund av både interna och externa faktorer), i vilket fall det är nödvändigt att söka sätt att ta sig igenom en sämre period. En av de lösningar som företag kan välja är den så kallade anställningsstoppet. Nedan beskriver vi detta fenomen i detalj och förklarar de mest populära anledningarna till varför företag inom olika branscher beslutar att göra just det
3 anledningar till varför företag väljer anställningsstopp – innehållsförteckning:
- Vad är ett anställningsstopp?
- Vad är anledningarna till ett anställningsstopp i en organisation?
- Anställningsstopp – sammanfattning
Vad är ett anställningsstopp
Termen “anställningsstopp” hänvisar till en situation där ett företag – av individuella skäl – beslutar att sluta rekrytera nya personer, vilket kan vara både tillfälligt och permanent. I praktiken innebär detta att organisationen avstår från att fylla tjänster vid uppsägningar av anställda och inte öppnar ny rekrytering för tidigare icke-funktionella tjänster. Konsekvenserna av ett sådant beslut påverkas av anställda, partners och andra intressenter, liksom företaget som helhet (eftersom sådana åtgärder vanligtvis leder till en paus i utvecklingstakten), så varje gång måste det noggrant övervägas och undersökas i termer av de möjliga resultat det kommer att ge både på kort och lång sikt.
Vad är anledningarna till ett anställningsstopp i en organisation?
Beslutet att frysa anställningar i ett företag kommer alltid att drivas av individuella skäl relaterade till det aktuella tillståndet. Det är dock möjligt att identifiera de 3 mest typiska situationerna där företag sannolikt kommer att genomföra ett anställningsstopp, i hopp om att förbättra sin prestation på detta sätt. Vi listar dem nedan.
- Behovet av att minska kostnader
- Ekonomisk instabilitet i ekonomin som orsakar osäkerhet
- Villighet att undersöka och förbättra företagets nuvarande tillstånd
Rekrytering av nya anställda är utan tvekan en av de största kostnadsdrivande processerna för företag inom olika branscher – så när det finns ett budgetunderskott är det nödvändigt att sätta det på paus. Om ett företag befinner sig i en besvärlig ekonomisk situation (t.ex. på grund av minskad försäljning, störd kassaflöde, dåliga investeringar, etc.), måste dess chefer söka olika sätt att hålla sig flytande – ett anställningsstopp för att förbättra situationen kommer att vara just ett av dem. Anställningsstoppet är ett alternativ till att behöva säga upp vissa anställda på grund av företagets osäkra eller kritiska ekonomiska situation.
När ekonomin blomstrar är företag ivriga att investera, innovera eller planera utlandsutvidgning (sådana utvecklingsplaner kräver vanligtvis ökad anställning), och vill utnyttja de gynnsamma marknadsförhållandena. Det är därför inte förvånande att företag, i mötet med en uppenbar nedgång i branschen eller en ekonomisk kris – som den vi ser nu på grund av konsekvenserna av den 2-åriga COVID-19-pandemin – beslutar att anta en helt annan strategi för att minska kostnaderna och hålla de befintliga anställda sysselsatta. En av de lösningar som organisationer kommer att ta till i en sådan situation kommer precis att vara att stoppa rekryteringen, i hopp om att på detta sätt begränsa de negativa konsekvenserna kopplade till förändringen i de befintliga marknadsförhållandena.
Vi angav ovan att företag vanligtvis beslutar att frysa anställningar i en situation av intern eller extern kris – men skälen till att göra det är inte alltid negativa. Även i en stabil situation (både inom företaget och på marknaden) kan rekryteringen sättas på paus. Av vilka skäl? För att undersöka företagets nuvarande tillstånd, bedöma det verkliga behovet av nya anställda, ompröva uppdelningen av uppgifter i teamet, genomföra en finansiell revision eller fastställa positionen på marknaden och verifiera utvecklingsplaner (både kort- och långsiktiga).
I sådana situationer är anställningsstoppet vanligtvis tillfälligt, och återöppnandet av rekryteringsprocesser sker efter att situationen har analyserats och förändringar har genomförts i den dagliga affärspraxisen. Det kan upprepas i företaget från tid till annan (t.ex. under en period av lägre intresse för de erbjudna produkterna eller tjänsterna).
Anställningsstopp – sammanfattning
Ett anställningsstopp låter utan tvekan oroande för företagets anställda (särskilt för dem inom HR som hanterar rekrytering dagligen), men det behöver inte alltid indikera negativa konsekvenser. Vi bör dock betona att ett sådant beslut tydligt visar att företaget är medvetet om den situation det för närvarande befinner sig i, vad dess behov är, och söker strategier för att säkerställa förbättring. Att frysa rekryteringen under en kortare eller längre period bör därför betraktas som en lösning på ett problem relaterat till interna eller externa förhållanden – och huruvida det ger de förväntade resultaten kommer redan att bero på företagets individuella tillstånd.
Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
HR-chef med en utmärkt förmåga att skapa en positiv atmosfär och skapa en värdefull miljö för anställda. Hon älskar att se potentialen hos begåvade människor och mobilisera dem för att utvecklas.