Professionella företag och moderna företag vet mycket väl att affärsframgång i stor utsträckning beror på medarbetarengagemang. Det är därför rätt personalhantering kan ge din organisation en betydande konkurrensfördel. Utan vidare ado, ta en titt på vår omfattande guide till talanghantering och bli inspirerad.

Talanghantering i företaget – innehållsförteckning:

  1. Vad är talanghantering?
  2. Hur påverkar talanghantering företagets prestation?
  3. Hur bygger man en stark talanghanteringsstrategi?
  4. Två beprövade talanghanteringsstrategier
  5. Sammanfattning

Vad är talanghantering?

Definitionen av processen kan väcka vissa frågor, men premissen för strategin är tydlig. Modellen som används av HR-experter fokuserar på att börja med de bästa kandidaterna.

Att etablera relationer är bara början. Talanghantering innebär att identifiera de bästa individerna och kontinuerligt och konsekvent sträva efter att utveckla de önskade färdigheterna. Rätt talanghantering kräver också effektiv motivation och inspiration så att medarbetaren upptäcker den fulla potentialen av sina förmågor. En sådan attityd garanterar önskade resultat för alla medlemmar i arbetsplatsen.

Talanghantering i företaget

Hur påverkar talanghantering företagets prestation?

För att svara på denna fråga är det värt att citera statistik. Enligt Gallup-institutet presterar exceptionellt engagerade medarbetare 21% bättre än sina konkurrenter, och värdet beräknas i lönsamhet! Sådana rapportresultat bekräftar definitivt den stora betydelsen av denna modell för företagets funktion.

Men detta är inte slutet på fördelarna. Optimal talanghantering förbättrar följande områden:

  • Marknadsposition – ett omfattande team av professionella möjliggör att övervinna oväntade svårigheter och utmaningar. Snabb anpassning och genomförande av rätt beslut kommer att omvandla varje fara till en möjlighet, och sedan en plattform för att generera ytterligare vinster.
  • Medarbetaromsättning – den genomsnittliga kostnaden för en medarbetare som säger upp sig är 33% av deras årliga lön. I detta sammanhang är professionell talanghantering en mycket viktig investering i framtiden och en stor källa till besparingar. En individuell strategi, många möjligheter till karriärutveckling och befordran – är faktorer som bygger lojalitet och trohet hos en specialist. En sådan person uppfattar de positiva aspekterna av det fortsatta partnerskapet, vilket minimerar risken för uppsägning.
  • Varumärkesimage – Individer är ansvariga för den positiva eller negativa uppfattningen av ett varumärke. Direkt kontakt med kunder hjälper till att modellera starka band, och detta översätts till ekonomiska resultat. För att uppnå önskad effekt måste medarbetaren presentera den högsta kvaliteten på service. Dessutom gör professionell talanghantering det möjligt att identifiera styrkorna hos en viss person och rikta in sig på den sektorn. Ett praktiskt instrument är Gallup-testet – en speciell enkät som avslöjar de starkaste egenskaperna hos respondenten och resultaten kan vara en utmärkt kunskapskälla för HR-teamet.
  • Teamanda – Gusto publicerade en rapport där 33% av de tillfrågade angav att arbete i ett bra team var den främsta anledningen till att fortsätta arbeta med ett visst företag. En sann ledare uppmuntrar de andra i gruppen, sätter den optimala aktivitets takten och sätter ambitiösa mål.

Hur bygger man en stark talanghanteringsstrategi?

För att göra detta bör du bestämma de tre viktigaste frågorna i hela proceduren, och att följa de beskrivna instruktionerna kommer att säkerställa intresset hos talangfulla kandidater. För att garantera praktiken i dagens text inkluderar vi också två färdiga modeller för genomförande.

  1. Definiera uppdraget och syftet med talanghantering – detta är den del som gör att du kan anställa rätt kandidater. Att klargöra kraven leder till bättre matchning av inkomna ansökningar och en större pool av experter. Informationen är en underlättare för kandidaterna själva, som kan bekanta sig med framtida ansvar.
  2. Handla och kontrollera – bristen på systematisk övervakning av prestationer förhindrar vidare utveckling och bedömning av genomförda förändringar. Övervakningssystemet bör justeras efter specifikationen av ett givet företag och tidigare fastställda planer.
  3. Kommunicera – Talanghantering kräver partnerskap med alla teammedlemmar, oavsett position. Det är extremt viktigt att prata med kandidaten och få regelbunden feedback. Samtal gör det möjligt att successivt sätta ytterligare mål, men också att omfatta förväntningarna och ambitionerna hos den professionella själv.

Två beprövade talanghanteringsstrategier

Den första taktiken innebär att anställa endast de bästa professionella från den tillgängliga poolen av kandidater. Genom att välja denna lösning får företaget omedelbart medarbetare med den högsta kompetensnivån. Kandidater behöver inte en lång introduktionsprocess och mycket utbildning, och deras kvalifikationer gör att de kan börja arbeta omedelbart. Det är värt att notera att policyn för de bästa kandidaterna stärker resurserna för hela organisationen och ökar motståndskraften mot oöverträffade hot.

Men varje system har sina begränsningar och restriktioner och detta val innebär också högre initiala kostnader. Att hitta rätt person kan vara en tidskrävande, komplicerad och långvarig process.

Den alternativa strategin är att främja individer som just visar potential. Denna typ av strategi gör det möjligt att hitta kandidater snabbare, samt spara kostnader och öka den tillgängliga arbetskraften. Detta alternativ bygger starka relationer och medarbetarlojalitet, vilket har effekten av att stabilisera omsättningshastigheterna och efterföljande ekonomisk framgång för institutionens budget.

Nackdelar: långsammare tillväxttakt, lägre professionella prestationer och sannolikt högre kostnader kopplade till utbildning, implementeringskurser och regelbunden utbildning av framtida experter.

Sammanfattning

Företagets talanghantering är ett särskilt produktivt och effektivt verktyg för HR-avdelningen. Att utforma ett funktionellt system kräver att man följer några riktlinjer men fördelarna överväger säkert insatserna och ger tillväxt.

Läs också: Talanghanteringssystem i organisationen

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.

Nicole Mankin

HR-chef med en utmärkt förmåga att skapa en positiv atmosfär och skapa en värdefull miljö för anställda. Hon älskar att se potentialen hos begåvade människor och mobilisera dem för att utvecklas.

View all posts →