4 goda metoder för att stödja arbetande föräldrar

Å ena sidan stöter arbetsgivare utan tvekan på situationer kopplade till arbetstagares föräldrafrågor (särskilt plötsliga eller långvariga frånvaro). Å andra sidan står världen för närvarande inför en demografisk kris i de flesta länder på grund av låga födelsetal. Det är därför nödvändigt att stödja dem som väljer att få barn och inte vill ge upp sina karriärer. Hur kan arbetsplatser göra detta? Här är några av de mest effektiva metoderna för att stödja arbetande föräldrar.

4 goda metoder för att stödja arbetande föräldrar – innehållsförteckning:

1. Arbetande föräldrar – vad är deras nuvarande situation?
2. Arbetande föräldrar – hur kan du hjälpa dem?
3. Taktik för att stödja föräldrar – sammanfattning

Arbetande föräldrar – vad är deras nuvarande situation?

Vi bör notera att arbetande föräldrar på många sätt redan har det lättare – COVID-19-pandemin har resulterat i en proliferation av distansarbete eller möjligheten att arbeta hybrid. Detta gör att de till exempel kan begära hemarbete när deras barn är sjukt och inte förlora sin semester på grund av det (även om det självklart kan vara svårt att arbeta under sådana förhållanden).

Men detta är bara toppen av isberget när det gäller behov, eftersom det rör sig om endast en situation inom det “organisatoriska” området. Stöd behövs också inom områden som vård under graviditet, barnrelaterade ekonomiska förmåner eller hjälp när en person i en relation återvänder till arbetet.

Arbetande föräldrar – hur kan du hjälpa dem?

För varje företag och arbetande förälder behöver du en annan variation av taktiker för att hjälpa till att utföra båda rollerna (beroende på tillstånd, arbetets natur, roll, etc.). Det är dock möjligt att identifiera de fördelar som fungerar för varje mamma eller pappa och för vilka den största efterfrågan rapporteras. Här är listan över de viktigaste.

1. Flexibla arbetstider

   Behovet av att hämta ett barn från skolan eller förskolan under arbetstid är den största utmaningen för en mamma eller pappa, särskilt om de inte kan räkna med stöd från mor- eller farföräldrar, en granne eller en kollega i detta avseende. Det betonas mycket ofta att flexibla arbetstider skulle hjälpa till att lösa denna typ av problem (när det gäller att börja såväl som avsluta arbetet, utan att behöva arbeta en hel dag utan paus).

   Arbetande föräldrar skulle säkerligen uppskatta en sådan gest från arbetsgivaren även i situationer med skoluppträdanden eller ett brådskande läkarbesök – tack vare bättre organisering av arbetstiden skulle de säkerställa att deras arbetsinsats inte stör viktiga händelser i deras barns liv. Detta är en allt vanligare praxis i företag när det gäller att börja arbeta, men inte avsluta – det är sällsynt att stöta på ett företag som kräver närvaro endast under utvalda timmar och tillåter att man arbetar resten av timmarna när som helst.

2. Uppgiftsbaserat arbetssätt

   Uppgiftsbaserat arbetssätt är nära relaterat till flexibla arbetstider och innebär möjligheten att utföra sina plikter utan att behöva hålla koll på om man har genomfört det obligatoriska antalet timmar en viss dag och under veckan. Ansvarigheten hos den anställde i en sådan situation utförs genom att kontrollera om alla uppgifter som tilldelats under en viss period har slutförts.

   Med en sådan fördel finns det dock en oro för kvaliteten på arbetet hos uppgiftsorienterade anställda, eftersom det kan finnas en önskan att uppfylla en skyldighet så snabbt som möjligt, snarare än att “tillämpa sig” på en viss uppgift. Om ett företag ville införa en sådan fördel skulle det vara nödvändigt att seriöst utbilda arbetande föräldrar i uppgiftsbaserat arbete.

3. Ytterligare lediga dagar för barnomsorg

   Ibland beslutar företag inom olika branscher att öka antalet lediga dagar en anställd har rätt till på grund av till exempel anställningstid på företaget (efter 3 eller 5 år), vilket är en definierande fördel som sticker ut på marknaden. Det samma kan beslutas för arbetande föräldrar. Även om de får ett relativt litet antal ytterligare lediga dagar (2-3 – beroende på antalet barn, relationsstatus, barnens ålder, etc.), kommer de därmed att få mer frihet att uppfylla båda rollerna samtidigt. De kommer att använda dessa lediga dagar både i situationer med frekventa sjukdomar och, till exempel, viktiga händelser i barnets liv som de inte skulle vilja missa.

4. Förståelse för nödsituationer

   När du är mamma eller pappa är det mycket vanligt att ha nödsituationer som kräver att du tar ledigt från arbetet – oftast händer detta efter ett samtal från skolan eller förskolan med information om ditt barns sjukdom och behovet av omedelbar hämtning. Arbetande föräldrar skulle uppskatta, i en sådan situation, förståelse från sin chef och samtycke till att lämna arbetet och slutföra sina uppgifter senare – utan att behöva använda sin semesterdag.

   På många sätt bör det påpekas att vad arbetande mödrar och fäder behöver mest är en human inställning av förståelse, vilket gör det lättare att förena uppfyllandet av båda rollerna. I detta avseende är en god praxis att utbilda chefer och teamledare att veta exakt hur man ska svara på sådana förfrågningar.

Taktik för att stödja föräldrar – sammanfattning

Föräldrar, särskilt unga mödrar efter föräldraledighet, är mycket oroliga för att återvända till arbetet och om de kommer att kunna kombinera att ha ett barn med strävan efter professionell uppfyllelse. De gör stora ansträngningar för att adekvat uppfylla båda rollerna, men ofta uppstår situationer där den ena sidan (barnet eller arbetsgivaren) “förlorar.”

Om du inte vill att dina anställda ska ha sådana dilemman, överväg hur du kan stödja dem i att ge de bästa möjliga förutsättningarna för att utföra sina dagliga uppgifter. Genomförandet av de ovan nämnda metoderna kommer säkert att tas emot mycket positivt av de anställda och kommer att ge ditt företag en föräldravänlig varumärkesimage, vilket kommer att stärka dess konkurrenskraft.

Läs också: Utnyttja HR-analys. 7 viktiga HR-mått för att förbättra din personalhantering.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.