Att driva någon typ av företag innebär större eller mindre utmaningar, som å ena sidan ger en möjlighet till betydande tillväxt, och å andra sidan medför en viss nivå av risk. Det finns många typer av risker kopplade till att göra affärer som faktiskt är närvarande under hela företagets livscykel. Läs vår artikel och ta reda på mer.
Vad är en affärsrisk? – innehållsförteckning:
Vad är en affärsrisk?
Begreppet risk är extremt komplext och därför svårt att definiera. Enligt managementteorin kan risk likställas med en situation där minst en av dess komponenter är osäker. Således kan det slutsatsen dras att risk är kopplad till möjligheten för misslyckande av de vidtagna stegen, men samtidigt ger en möjlighet till framgång och en ökning av effektiviteten av de genomförda åtgärderna.
En affärsrisk är kopplad till alla typer av negativa konsekvenser av affärsbeslut. Att misslyckas med att uppnå uppsatta mål, inklusive finansiella, eller negativa influenser från företagets omgivning, allt detta bygger upp en brett förstådd affärsrisk.
Det finns många källor till risk som beror på det aktuella företaget och den marknad det verkar på. Dessa källor kan inkludera dina marknadsföringsstrategier, försäljning, kvaliteten på de erbjudna produkterna och anpassning av dem till dina kunders behov, konkurrenskraft samt varumärkets övergripande rykte.
Det är viktigt att notera att affärsrisk inte alltid förblir på samma nivå. Under vissa perioder finns det en märkbar ökning av den. Vid andra tillfällen minskar den. Oavsett nivån på affärsrisk bör varje entreprenör vara medveten om att denna risk kommer att finnas kvar så länge deras företag existerar.
Typer av affärsrisker
En komplex struktur av risk och flera faktorer som påverkar den, låter oss särskilja olika kategorier. En sådan indelning hjälper till att identifiera och analysera de huvudsakliga källorna till risk, vilket i sin tur skapar rätt förutsättningar för att vidta effektiva förebyggande åtgärder, vilket minimerar risken för misslyckande.
Operativ risk
Denna typ av risk hänvisar till interna faktorer som kan påverka ditt företag. Den är relaterad till risken för fel som uppstår från dålig processhantering, inkompetenta anställda eller otillräckliga system. Om det uppstår några transaktionsfel måste företaget hantera interna misslyckanden, som, i strävan att vara så effektiva som möjligt, måste elimineras framgångsrikt.
De huvudsakliga operativa riskfaktorerna inkluderar processer och system där avvikelser visar sig i form av procedurfel, samt fel på apparater och utrustning. Människor påverkar också nivån på denna risk, eftersom de, både genom sina avsiktliga och, i vissa fall, oavsiktliga handlingar, genererar händelser som negativt påverkar företagets utveckling.
Strategisk risk
En väl genomtänkt strategi är grunden för varje företag. Man kan tala om en strategisk risk när verkliga hot uppstår som hindrar ditt företag från att uppnå sina nyckelmål. Dåliga investeringsbeslut, ett otillräckligt eller fördröjt svar på förändringar i företagets omgivning eller att släppa produkter som inte uppfyller dina kunders behov – alla dessa exempel speglar de negativa konsekvenserna av att implementera bristfälliga, hög-risk strategier.
Som den viktigaste av de diskuterade riskerna, kan den, om den ignoreras, äventyra hela företaget. Därför är det så viktigt att analysera och kontrollera graden av genomförande av tidigare uppsatta strategiska mål i varje steg av affärsutvecklingen. Dessutom, i fallet med hög-risk företag som verkar på dynamiska marknader, är det också värt att investera i strategiska konsulttjänster, som kommer att förbereda företaget även för det oväntade.
Finansiell risk
Att driva ett framgångsrikt företag beror till stor del på effektiv finansiell förvaltning, som, förutom att säkerställa tillräcklig likviditet, också möjliggör tillväxt. En finansiell risk hänvisar till möjligheten att förlora pengar eller andra tillgångar.
En finansiell risk kan uppstå från dåliga investeringsbeslut, valutakursförändringar, en förlust av finansiell likviditet på grund av både externa och interna faktorer, eller att ta ett lån och inte kunna betala av avbetalningarna.
Reputationsrisk
En av de viktigaste faktorerna som påverkar framgången för ditt företag är kunderna, som, när de fattar konsumtionsbeslut, har ett stort inflytande på det erbjudande som skapas för dem. Med ständigt ökande konkurrens och teknologiska framsteg måste företag förbli vaksamma för att enkelt möta dynamiskt föränderliga konsumentförväntningar.
En positiv varumärkesrykte är en av de viktigaste faktorerna som stöder processen att bygga en stark position på marknaden. Positiva produktrecensioner och bästa affärspraxis gör att kunderna är mer villiga att betala för de levererade produkterna.
En reputationsrisk hänvisar till en situation när ditt företags goda namn hotas, vilket negativt påverkar dess övergripande prestation och vinster. Det kan också leda till en allvarlig förlust av kunder, och i vissa fall, till och med till företagets fall.
Därför, för att säkerställa en stabil position på marknaden, bör företag ta hand om ett effektivt riskhanteringssystem som effektivt kan stödja företaget även i krissituationer.
Hur hanterar man risk i affärer?
Att driva ett företag innebär att hantera olika risker, som, beroende på utvecklingsstadiet för ett givet företag och målmarknaden, kan ha en annan nivå av allvarlighetsgrad. Varje organisation bör sträva efter att minimera dem, vilket säkerställer större kontroll över sina egna verksamheter.
Det finns många metoder som hjälper i riskhanteringsprocessen. Det är viktigt att komma ihåg att de bör anpassas till företagets profil och dess huvudsakliga strategiska mål. Varje beslut bör analyseras inte bara på kort sikt, utan också på lång sikt.
Riskhanteringsprocessen börjar med att identifiera potentiella risker och bedöma deras påverkan på framtiden för det aktuella företaget. Efter den initiala analysen är det dags att noggrant planera och genomföra aktiviteter som syftar till att minimera de tidigare upptäckta riskerna. Sådana aktiviteter bör upprepas regelbundet, vilket skapar rätt förutsättningar för kontinuerlig kontroll av processerna i företaget.
Dessutom är det viktigt för företaget att säkerställa effektiv kommunikation. Den smidiga informationsflödet mellan de olika avdelningarna ökar medvetenheten hos personalen, vilket gör att alla i företaget, oavsett arbetsroll, har tillgång till värdefull information om risknivån eller effektiviteten av de affärspraxis som vidtagits i denna fråga. Som ett resultat blir det ännu mer effektivt att reagera på olika riskfyllda situationer.
Sammanfattning
Marknadens komplexitet och mångfalden av operationer som äger rum i den, tvingar företag att förbli ständigt vaksamma. Det finns många affärsrisker som, oavsett typ av verksamhet, bör hållas så låga som möjligt. För detta ändamål bör företag säkerställa ett effektivt riskhanteringssystem som, även i mötet med krävande affärsvillkor, kommer att möjliggöra för företagen att uppnå sina fastställda strategiska mål.
Läs också: Vad är pivotering i affärer? 6 typer av startup-pivoteringar.
Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av bin på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Andy Nichols
En problemlösare med 5 olika examina och oändliga reserver av motivation. Detta gör honom till en perfekt företagsägare och chef. När han söker anställda och partners värderar han öppenhet och nyfikenhet på världen mest.
The most important questions
-
Vad är en affärsrisk?
Ett affärsrisk är kopplad till alla typer av negativa konsekvenser av affärsbeslut.
-
Vilka är de huvudsakliga typerna av affärsrisker?
De huvudsakliga typerna av affärsrisker inkluderar operativ risk, strategisk risk, finansiell risk och reputationsrisk.
-
Hur hanterar man risker i affärer?
Det finns många metoder som hjälper i riskhanteringsprocessen. Det är viktigt att komma ihåg att de bör anpassas efter företagets profil och dess huvudsakliga strategiska mål.