Vad är en PEST-analys? Bedömning av makromiljön för ditt företag

En PEST-analys är ett av de användbara verktygen för strategisk analys. Den gör det möjligt för dig att isolera de externa faktorer som påverkar företagets tillstånd och pekar på de möjligheter och hot som är kopplade till dem. Den kan jämföras med en något mer detaljerad version av SWOT-analys. PEST är en akronym för ord som beskriver följande faktorer: politiska, ekonomiska, sociala och teknologiska. Läs vidare för att ta reda på mer.

PEST-analys – innehållsförteckning:

1. De områden som bedöms av PEST-analys
2. Hur man gör en PEST-analys i 9 steg
3. En PEST-analys med exempel

De områden som bedöms av PEST-analys

• Politiska faktorer – de hänvisar till den politiska och juridiska situationen i det land där företaget är beläget, samt i världen. Det är viktigt att uppmärksamma den rådande lagstiftningen och skattesystemet. Regler som begränsar monopolistiska metoder kan vara ett hinder för väletablerade företag.
• Ekonomiska faktorer – de rör den ekonomiska situationen i landet och världen – viktiga faktorer inkluderar BNP, inflation, arbetslöshet och räntesatser.
• Sociala faktorer – de påverkas av kultur, uttalade värderingar, demografi, konsumtionsmönster etc.
• Teknologiska faktorer – med den intensiva utvecklingen av teknologi och innovation blir de allt viktigare i företags strategiska verksamhet.

Hur man gör en PEST-analys i 9 steg

Att bedöma företagets makromiljö kräver noggrann forskning, men den information du får från den är definitivt värt det. Det kommer att ge dig en objektiv perspektiv och ge lösningar på eventuella problem som uppstår.

1. Identifiera ämnet för analysen – det kan vara en specifik ekonomisk sektor, en affärsidé eller en ny produkt eller tjänst. Det är viktigt att specificera det så att du vet var och vilken information du ska leta efter.
2. Hitta syftet med analysen – att gå in på en ny marknad, ändra en befintlig strategi, lösa ett problem eller upptäcka potentiella marknadsmöjligheter?

3. Få den nödvändiga datan − det är bäst om du delar upp processen i de 4 tidigare nämnda pelarna – politiska, ekonomiska, sociala och teknologiska. På grund av deras natur kommer de ofta att vara kopplade eller beroende av varandra.
4. Lär dig om den politiska och historiska bakgrunden – tidigare händelser har format den nuvarande situationen i branschen. I sin tur kan de styrande partierna ha fattat beslut som direkt eller indirekt påverkar den. I efterhand, märker du några skillnader i hur ämnet för din forskning fungerar (ändringar i lagstiftning, beskattning etc.)?
5. Använd allmänt tillgänglig ekonomisk statistik och källor − varje ekonomisk tillväxt eller recession kan påverka företagets situation. Kontrollera hur liknande företag har presterat över åren så att du inte gör samma misstag.
6. Studera sociala relationer − undersök rådande konsumentbeteende, inköpstrender, samt uttalade värderingar och åsikter. Du kan ta reda på detta från opinionsundersökningsrapporter och dina egna observationer.
7. Utforska teknikens påverkan – vilka teknologiska lösningar används i din bransch, tjänst, produkt? Har det funnits några nyliga innovationer som du kan inspireras av när du utvecklar din egen strategi?
8. Åtskilj de relevanta faktorerna angående komponenterna i företagets makromiljö – vilka av dem har störst och minst påverkan på organisationens prestation?
9. Svara på frågan – hur påverkar (eller kommer att påverka i framtiden) de identifierade faktorerna företagets utveckling? Vilka möjligheter och hot ser du?

En PEST-analys med exempel

Exempel 1. Ditt eget ljusföretag

• Politiska faktorer – oavsett vilken typ av verksamhet du väljer att bedriva, måste du uppfylla vissa krav. Försäljning av ljus innebär att du måste uppfylla standarder angående typen av ämnen du kommer att använda för att tillverka produkter och beskriva egenskaperna hos varje produkt.
• Ekonomiska faktorer – populariteten av doftljus påverkades starkt av pandemin, under vilken fler försäljningar av dessa varor rapporterades. Trots detta har hemlagade produkter inte lika mycket tyngd, och enmansföretag fokuserar främst på den lokala marknaden. Detta är inte nödvändigtvis dåliga nyheter – den låga investeringskostnaden kan snabbt betala sig, förutsatt att den effektivt marknadsförs och riktas.
• Sociala faktorer – med den växande miljömedvetenheten drar sojaljus till sig uppmärksamhet från människor som vill ta hand om miljön. De är ett bra alternativ till paraffinprodukter, men de senare är fortfarande de mest populära.
• Teknologiska faktorer – de grundläggande material du behöver för att börja produktionen är allmänt tillgängliga, och deras kostnad är relativt låg. Du kommer att behöva grundläggande råvaror, nämligen vax, eteriska oljor och vekar. Utrustningen som behövs för att göra ljus har du förmodligen redan i ditt kök, vilket innebär lägre utgifter. Detta inkluderar till exempel en mikrovågsugn eller ugn, kastruller (för att värma vaxet), glasbehållare, burkar och en kökstermometer. Å andra sidan gör användningen av en e-handelsplattform för att skapa en onlinebutik inköpsprocessen enklare och du kan nå en större publik.

Slutsatser

• det är värt att utveckla en marknadsföringsplan för att främja vår verksamhet och miljömedvetenhet,
• det är viktigt att säkerställa en smidig drift av butiken – gör nödvändiga ändringar och förbättringar på webbplatsen,
• i händelse av snabb tillväxt och ett stort antal intresserade av våra tjänster – överväg att anställa medarbetare för att hjälpa till, vilket innebär att uppfylla lagliga krav.

Exempel 2. Offentlig sjukvård

• Politiska faktorer – tillståndet för sjukvården beror starkt på regeringens politik. Investeringar i denna sektor förbättrar kvaliteten på patientvården, gör det möjligt att köpa den medicinska utrustning och de läkemedel som behövs, samt utbilda kvalificerad personal.
• Ekonomiska faktorer – faktorer som räntesatser, arbetslöshet och inflation formar situationen i sektorn. De arbetslösa, som inte har sjukförsäkring, kommer inte att kunna få gratis sjukvård. Den ogynnsamma ekonomiska situationen kan negativt påverka medicinsk personal (låga löner, brist på personal, frustration och trötthet).
• Sociala faktorer – nyligen kan vi se vissa förändringar i värderingarna kring att ta hand om hälsan. Människor tenderar att fokusera mer på att förbättra sin kondition genom att träna och välja hälsosamma produkter. Detta är ett positivt fenomen eftersom ju friskare befolkningen är, desto mindre belastning på sjukvården. Men samtidigt kan det finnas ett växande intresse för okonventionell medicin, vilket leder till misstro mot läkare.
• Teknologiska faktorer – forskning om nya läkemedel, produkter eller medicinsk utrustning vid vetenskapliga institut säkerställer utvecklingen av medicin som är avsedd att tjäna samhället. Å andra sidan arbetar medicinska institutioner med icke-integrerade informationssystem. På grund av detta kan de inte samla in och sammanställa patientdata. Sjukhus saknar den specialiserade utrustning som är nödvändig för att rädda liv.

Slutsatser

• det är värt att investera i ny teknik för att minska kostnaderna och öka tillgängligheten och kvaliteten på vården – telemedicin, artificiell intelligens, forskning etc. På grund av att det är en statlig institution och det inte finns tillräcklig finansiering för sektorn, är detta en extremt svår uppgift,
• det är viktigt att förbättra informationssystemen för att förenkla byråkratin.

Exempel 3. Klädindustri

• Politiska faktorer – ett allvarligt problem i denna sektor är arbetsvillkoren i industriföretag – tvångsarbete av minderåriga, oregelbundna arbetstider, dåliga arbetsförhållanden som kränker grundläggande mänskliga och anställdas rättigheter.
• Ekonomiska faktorer – modeindustrin erbjuder många jobb, vilket driver ekonomisk tillväxt och utveckling. Efterfrågan på produkter beror på den övergripande ekonomiska situationen i landet, konsumenternas behov och människors inkomster.
• Sociala faktorer – allt mer pratar medierna om det negativa fenomenet snabb mode, som bör förhindras, och främja de-konsumtionsattityder. Detta är relaterat inte bara till de politiska och juridiska aspekterna av olagligt barnarbete, utan också till en större miljömedvetenhet.
• Teknologiska faktorer – onlineförsäljning, som blomstrade under pandemin, blev en vanlig praxis. Detta underlättade en ökning av territoriell räckvidd och en bredare grupp av potentiella kunder som tidigare inte kunde och/eller ville köpa varor på traditionellt sätt.

Slutsatser

• det är värt att investera i teknologisk utveckling – skapa användarvänliga webbplatser, kontinuerlig IT-support på grund av det stora antalet konsumenter som handlar på distans,
• åtgärder bör vidtas för att minska de negativa effekterna av klädindustrin på miljön och utveckla lämplig marknadsföringskommunikation i ämnet,
• det är viktigt att förbättra arbetsvillkoren inom klädindustrin och förhindra olaglig anställning av unga människor.

Läs också: SWOT-analys av onlinebutiker.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.