Stärk din arbetsplatskultur med dessa 15 kraftfulla frågor för medarbetarengagemang.

Det råder ingen tvekan om att anställda är den huvudsakliga faktorn bakom företagets tillväxt, vinster, genomförda innovationer, att bygga en stark konkurrensfördel på marknaden, samt att skapa en atmosfär och organisationskultur som attraherar topptalanger. För att uppnå dessa resultat är det dock avgörande att prioritera deras välbefinnande och motivation, vilket kan öka produktiviteten. Hur gör man det? Tja, det första steget är att genomföra en medarbetarundersökning. I det här blogginlägget kommer vi att förklara varför medarbetarundersökningar är viktiga och vilka resultat de kan ge. Vi kommer också att presentera en lista med bra frågor att ställa i en sådan undersökning. Fortsätt läsa för att lära dig mer.

Medarbetarundersökning – innehållsförteckning:

1. Hur mäter man medarbetarengagemang?
2. Vilka är bra frågor att ställa i en undersökning?
3. Exempel på frågor i medarbetarundersökningar
4. Sammanfattning

Varför är medarbetarundersökningar viktiga?

Med en medarbetarundersökning får du insikter om hur dina anställda känner för sin arbetsmiljö och kan identifiera eventuella problem som kan påverka deras prestation. Baserat på de svar du får kommer du att kunna vidta åtgärder för att förbättra situationen.

Du kan genomföra en medarbetarundersökning både när ditt företag är stabilt (för att leta efter element som kan förbättras) och när det upplever vissa problem (för att kontrollera om orsaken till dess svagare prestation är lägre medarbetarproduktivitet och vad som ligger bakom det). Dessutom, genom att be anställda att fylla i en sådan undersökning, visar du att du bryr dig om dem och deras välbefinnande (inklusive deras mentala hälsa), vilket säkert kommer att uppskattas.

Hur mäter man medarbetarengagemang?

Du kan mäta medarbetarengagemang på ett snabbt, pålitligt och kostnadseffektivt sätt. Allt du behöver göra är att skapa en undersökning bestående av väl genomtänkta frågor, skicka den via en vald meddelandetjänst till alla anställda i företaget och sedan analysera resultaten.

Undersökningen kommer att vara mer effektiv om den är anonym, vilket gör att anställda känner sig mer bekväma med att dela sina ärliga åsikter. Det är dock fortfarande hjälpsamt att låta anställda ange sitt team. Dessutom kan användning av slutna frågor med svar på en skala göra det lättare att jämföra svar. Öppna frågor kan inkluderas i slutet av undersökningen, vilket ger anställda möjlighet att dela eventuell extra feedback.

Vilka är bra frågor att ställa i en undersökning?

Många olika aspekter av en anställds dagliga arbetsliv påverkar deras engagemangsnivå. Börja med frågor relaterade till arbetsvillkor (särskilt ersättning), genom relationer med chefer och teammedlemmar, möjligheter till professionell utveckling, och förståelse för företagets mål, uppdrag och vision (inklusive organisationskultur) – alla dessa element påverkar hur anställda känner för sitt företag.

Därför är det definitivt värt att kontrollera en anställds nöjdhet inom var och en av dessa områden, samtidigt som man letar efter mönster (upprepade svar) som kan indikera att företaget utvärderas negativt inom ett visst område.

Exempel på frågor i medarbetarundersökningar

Du är redan medveten om de olika komponenter som bidrar till nivån av medarbetarengagemang. För att effektivt utvärdera dina anställdas välbefinnande och dra insikter om deras produktivitet är det avgörande att inkludera följande nyckelfrågor i din undersökning, som berör var och en av dessa områden. Dessa frågor är viktiga för att förstå de olika faktorer som påverkar medarbetarengagemang och övergripande nöjdhet.

1. Tycker du om att komma till jobbet?
2. Känner du dig stolt över att vara en del av företaget?
3. Är du nöjd med din nuvarande lön och förmåner?
4. Känner du att ditt arbete är meningsfullt?
5. Förstår du företagets strategiska mål?
6. Kan du se en koppling mellan ditt arbete och de resultat som företaget uppnår?
7. Får du nya färdigheter på jobbet?
8. Känner du att du utvecklar dina talanger?
9. Fungerar du bra med din chef?
10. Fungerar du bra med ditt team?
11. Har du allt du behöver för ditt dagliga arbete?
12. Har du tillräckligt med tid för att slutföra alla dina uppgifter?
13. Känner du dig uppskattad på jobbet?
14. Skulle du rekommendera företaget till dina vänner?
15. Ser du dig själv i företaget om ett år?

Sammanfattning

I företag som prioriterar utveckling och strävar efter att uppnå en bättre marknadsposition är det utan tvekan värdefullt att regelbundet genomföra medarbetarundersökningar för att kontrollera hur anställda känner i organisationen. Trots allt är det de som arbetar för företagets framgång varje dag. I detta sammanhang har vi presenterat några viktiga frågor som bör ingå i sådana undersökningar, men det är viktigt att notera att denna lista inte är uttömmande och kan modifieras baserat på specifika organisatoriska behov.

Det är avgörande att säkerställa att undersökningen genomförs av alla anställda för att ge pålitliga resultat som kan jämföras och analyseras för att identifiera områden som kräver lämpliga förändringar. Genom att utnyttja de insikter som erhållits från undersökningen kan företaget utveckla effektiva strategier för att åtgärda eventuella problem och förbättra medarbetarengagemanget, vilket leder till ökad produktivitet och övergripande framgång.

Läs också: Hur kan HRIS-programvara hjälpa till att öka medarbetarengagemanget på jobbet?

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av bin på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.