Vad är Agile? Hur använder man Agile-metodiken för frilansprojekt? Läs artikeln för att ta reda på mer. Effektiviteten i frilansarbete baseras på samarbete i projektteamet. Även om relationerna i teamet är mycket bra har frilansarbetsmodellen sina begränsningar och medför många utmaningar. För att underlätta arbetsflödet i teamen har ett speciellt ledningssystem för projekt utformats. Detta system har endast ett syfte – att stödja hela teamet.
Som redan nämnts är Agile en stil för projektledning som används i företag. Denna metod minskar teamens operationella tid, vilket resulterar i snabbare leverans av produkter till kunderna, samt i bättre, mer detaljerad feedback relaterad till själva projektet.
Hur fungerar Agile? Projektet delas upp i etapper som kallas sprintar. Varje sprint har upprepade steg som inkluderar: sprintplanering, check-ins, granskningar och retrospektiv. Vad som är viktigt är att varje sprint måste föregås av en solid analys av resultat, användaråtgärder och modifieringar.
Agile fokuserar på den praktiska sidan av samarbete med kunden, snabb anpassning till förändringar, användbarhet för användare och mänsklig interaktion. Denna metod garanterar stor flexibilitet i teamarbete, effektiv leverans av lösningar samt hög kvalitet på produkter.
Det är värt att nämna att Agile-metodiken utformades i miljön av mjukvaruutvecklare. De är författarna till ett speciellt dokument som kallas: Manifesto for Agile Software Development, där de beskrev hur man använder Agile-metodiken? Vilka riktlinjer finns i manifestet? Författarna hävdar att de följer dessa principer:
För att ge de bästa lösningarna för frilans inom Agile-metodiken är det värt att hänvisa till de grundläggande idealen i Agile-systemet. Implementeringen av dessa standarder kommer att göra frilanssamarbetet strukturerat och automatiskt.
Även om vissa entreprenörer väljer att inte göra detaljerade planer för sin organisation förenklar en riktning indikationen beslutsprocessen, möjliggör smidig övervakning av transformationer, ökar engagemanget och motivationen hos anställda.
Detta är anledningen till att Agile-metodiken betonar vikten av projektets mål. I ledning som använder Agile organiseras alla uppgifter för huvudföretagets mål och alla involverade individer görs medvetna om projektets uppdrag. Denna lösning är särskilt praktisk för frilansarbete, där alla anställda kan vara åtskilda av tid eller rum.
Det är viktigt att veta hur man använder Agile-metodiken för frilansprojekt innan man implementerar denna arbetsstil. I Agile-metodiken tar möten formen av stand-ups. Stand-up är en specifik typ av möte som fokuserar på nära samarbete mellan alla involverade team, och detta kräver smidig kommunikation mellan välmotiverade individer samt att eliminera onödiga element i processerna.
Dagliga konferenser tar formen av koncisa och detaljerade sessioner. Denna procedur har förenklats maximalt och är en viktig del av Agile-filosofin. Namnet på denna ritual kommer från presentationsstilen, där varje deltagare måste stå upp och redogöra för sina resultat, samt beskriva sina svårigheter, begränsningar och problem som uppstått under processen.
En professionellt genomförd stand-up minskar mängden långa, mödosamma sittningar. Dessa korta möten som genomförs rutinmässigt stödjer verksamheten, stärker banden mellan anställda och påverkar personalmoralen. Dessutom ökar den tydliga visionen av mål effektiviteten och engagemanget hos de anställda.
Det räcker inte att veta hur man använder Agile-metodiken för frilansprojekt utan att känna till de rätta verktygen och applikationerna som kan användas under processen. Vilka program är bäst för Agile-frilansprojekt?
En intressant möjlighet för stand-up-möten är Miro-applikationen. Den största fördelen med detta program är möjligheten att justera driftsläget till inställningar: realtid eller synkronisering. Applikationen presenterar en virtuell tavla, som ger viss universalitet och flexibilitet i åtgärder. Det breda urvalet av mallar kan enkelt anpassas till vilket projekt som helst.
Funktionerna i den nästa rekommenderade applikationen fokuserar på smidiga processer för informationsutbyte. Retrium-appen erbjuder tillgång till många effektiva och enkla verktyg. Det finns tre grundläggande sektorer i appen som: Start, Stoppa och Fortsätt. Användarna kan besluta vilka åtgärder som ska införas och vilka som ska avslutas.
Den sista rekommenderade applikationen – Trello – presenterar oss med en specialdesignad tavla. Denna applikation är särskilt användbar för frilansare som redan vet hur man använder Agile-metodiken för frilansprojekt. Alla steg i projektet kan planeras och organiseras i appen, som kommer att meddela användaren om deadlines och visa de individer som är ansvariga för alla projektets faser.
Det är värt att veta hur man använder Agile-metodiken för frilansprojekt eftersom omfattningen av funktionaliteterna i denna stil är mycket bred. Enligt statistisk forskning använder 71% av företagen redan Agile, med en ökning av effektiviteten som når upp till 98%.
Läs också: Är ledarskap en konst eller en vetenskap?
Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.
En problemlösare med 5 olika examina och oändliga reserver av motivation. Detta gör honom till en perfekt företagsägare och chef. När han söker anställda och partners värderar han öppenhet och nyfikenhet på världen mest.
Trender inom PR fluktuerar. Mitt i de hav av data som genereras av vårt moderna…
Det är allmänt känt att PrestaShop-webbutiken är gratis, men vissa element kräver ytterligare betalningar, som…
Hur når vi nya användare? Vad kan vi göra för att säkerställa att en potentiell…
Global sourcing är en välkänd affärslösning. Nuvarande marknadsförhållanden, globalisering och ökande kundförväntningar tvingar entreprenörer att…
Älskar du att hitta och dela GIF:ar online? Lär dig hur du gör en egen…
Tänker du på att starta ett företag, men du är vilse i möjligheternas labyrint? Kanske…