Hur identifierar du din ledarskapsstil?

Vad är en ledarskapsstil?

Denna term används för att beskriva en persons karaktäriserande tillvägagångssätt, beteende och egenskaper som ledare – i sammanhanget av att leda människor eller en organisation. Det beskriver hur, bland annat, han fattar beslut, sätter mål, motiverar underordnade och löser konflikter. Det särskiljs oftast baserat på två dimensioner: uppgiftsorientering (fokus på att uppnå mål) och relationsorientering (omsorg om välbefinnandet hos teammedlemmar), ledarskapsstil särskiljs inom denna indelning:

• demokratisk (deltagande) – ledaren har en hög nivå av både uppgifts- och relationsorientering så att han konsulterar med sina underordnade innan han fattar beslut,
• auktoritär (direktiv) – ledaren har en hög nivå av uppgiftsorientering och en låg nivå av relationsorientering, vilket innebär att han fattar alla beslut och tilldelar uppgifter till underordnade att utföra,
• icke-interventionistisk (så kallad laissez-faire, delegationist) – ledaren har en låg nivå av uppgiftsorientering och en hög nivå av relationsorientering, vilket ger underordnade mycket frihet i beslutsfattande och uppgiftsgenomförande.

Varför identifiera en ledarskapsstil?

Att genomföra denna process är avgörande ur ledarens, teamets och organisationens synvinkel som helhet. Att lära sig om deras ledarskap hjälper ledare att förstå sina styrkor (och ibland sina svagheter) och identifiera utvecklingsområden. Detta möjliggör förbättring av deras färdigheter vilket i sin tur ökar deras effektivitet.

Detta beror på att denna typ av erkännande hjälper till att anpassa deras beteende till individers och situationers behov. Dessutom kan en ledare på detta sätt visa beteende som motiverar och engagerar underordnade också.

Steg-för-steg identifiering av ledarskapsstil

Att identifiera din ledarskapsstil är ett viktigt steg i din utveckling som ledare och kan hjälpa dig att bättre förstå det tillvägagångssätt du har för att leda både människor och situationer (särskilt kriser).

I nästa steg kommer du att kunna justera ditt beteende för att öka ditt teams motivation och därmed uppnå de resultat du vill ha. Men hur ska du bedöma och organisera din beteendestil? De 3 bästa sätten att göra det är beskrivna nedan.

1. Genomför en självbedömning

För att identifiera din ledarskapsstil är en bra plats att börja att överväga dina preferenser för att leda andra. Fattar du ofta beslut på egen hand, eller föredrar du att samla in åsikter och konsultera? Försöker du kontrollera även den minsta aspekten av varje situation eller ger du befogenhet till dina teammedlemmar? Visar du en attityd av förståelse och empati gentemot dina anställda eller försöker du inte sätta dig in i deras situation?

Dessa är bara några av frågorna för att lära dig om din attityd och ditt beteende. Flera tester och frågeformulär finns tillgängliga på marknaden som kan hjälpa dig att upptäcka svaren (ett exempeltest är detta från idealist.org).

2. Lär känna andras åsikter

För att identifiera din ledarskapsstil är det också en bra idé att be om feedback från dem omkring dig – kollegor, chefer eller underordnade. Anser de att du är en autokratisk ledare som självständigt fattar beslut eller en demokratisk som involverar andra i processen?

Var och en av dessa personer kan ha ett annat intryck (beroende på situationen där de interagerade med dig som ledare), men genom att ställa dessa åsikter mot din självbedömning kan du se på dina slutsatser mer kritiskt. Du kan också dra nytta av konsultationer som erbjuds av affärscoacher, som, som externa observatörer, kan hjälpa dig att analysera denna fråga.

3. Analysera ditt beteende på jobbet

Vilka är dina favoritmetoder för att motivera underordnade? Hur fattar du beslut i vardagliga situationer? Är du villig att delegera uppgifter? Hur löser du konflikter och svarar på kriser? Dessa är de typer av exempel du behöver fokusera på när du observerar din attityd på jobbet (helst i varierade situationer) – med både kort- och långsiktiga perspektiv.

Genom att noggrant observera ditt beteende kan du bäst identifiera den ledarskapsstil som kännetecknar dig. Som nästa steg bör du genomföra en effektivitetsanalys för att avgöra om ditt beteende leder till önskade resultat.

Hur kan Firmbee hjälpa dig?

Firmbee är ett verktyg för projekt- och teamhantering. Som ledare kan du bekvämt skriva ner mål, deadlines, prioriteringar och projektuppgifter (och delegera dem till enskilda anställda) och kommunicera med ditt team. Verktyget kan därför vara en utgångspunkt för att genomföra en analys av ditt beteende och de beslut som fattats, samt din kommunikationsstil.

Prova Firmbee gratis!

Identifiering av ledarskapsstil – sammanfattning

Att identifiera din ledarskapsstil är en process som kommer att öka din insikt i hur ditt sinne fungerar vilket kommer att översättas till förmågan att korrekt anpassa ditt beteende till en specifik situation och därmed bygga rätt relation med dina underordnade.

Men blott erkännande (genom de medel som nämnts ovan) är bara det första steget. Det nästa du måste börja tänka på är hur du kan utvecklas inom ledarskap och stärka dina färdigheter i ditt beteende i en specifik situation. Det finns trots allt inget enda bästa mönster att följa – det bästa sättet är det som är lämpligt för situationen och medlemmarna i ett visst team.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva bi-gemenskap på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.