Arbetsgivarvarumärke – hur man bygger ett riktigt bra arbetsgivarvarumärke

Konkurrens inom affärsvärlden handlar inte bara om produktaspekten. Konkurrensvillkor råder även inom anställningsområdet – en kvalificerad medarbetare är eftertraktad och varje entreprenör vet det. Därför vidtar arbetsgivare flera åtgärder för att bygga sin image som de som säkerställer attraktiva anställningsvillkor, skapar utvecklingsperspektiv och bryr sig om en vänlig atmosfär på arbetsplatsen.

Arbetsgivarvarumärke – innehållsförteckning:

1. Arbetsgivarvarumärke – vad är det?
2. Varför är arbetsgivarvarumärke viktigt?
3. Aktiviteter för arbetsgivarvarumärke – exempel på värdeerbjudanden
4. FAQ. Frågor och svar

Arbetsgivarvarumärke – vad är det?

Arbetsgivarvarumärke bör förstås som att bygga arbetsgivarens image som en där arbete framstår som attraktivt. Strategin för arbetsgivarvarumärke är en långsiktig process som består av många element, från ersättning, genom stabila anställningsvillkor och förmåner, till rätt mission och vision för företaget.

Arbetsgivarvarumärke är inte en enhetlig kategori – det kan delas in i intern och extern. Den interna delen handlar om kommunikationsaktiviteter och de som genomförs som en följd av formulerade budskap vars mottagare är medarbetarna. Det avsedda målet med arbetsgivarvarumärkeskampanjer som genomförs på detta sätt är att behålla befintliga medarbetare som, tack vare lämplig lön, motivations- och integrationspolicy, är nöjda med sina anställningsvillkor och inte överväger att lämna organisationen.

Extern arbetsgivarvarumärkning, å sin sida, är inriktad på enheter utanför organisationen som uppfyller kraven relaterade till en tjänst som ännu inte har tillsatts, så att de börjar sträva efter att ta rekryteringssteg. Samtidigt, med tanke på att det är en form av kommunikation riktad mot en bred grupp av tredje parter, är det också ett sätt att bygga upp varumärkets image bland kunder och affärspartners.

Det är värt att komma ihåg att arbetsgivarvarumärke är mer effektivt med hjälp av PR. Läs här hur man närmar sig det!

Varför är arbetsgivarvarumärke viktigt?

Arbetsgivarvarumärke är särskilt viktigt i omständigheter av den så kallade medarbetarmarknaden när arbetsgivaren måste göra mycket för att sticka ut från konkurrensen och uppmuntra potentiella medarbetare att ansöka om en tjänst. Det är också extremt användbart i branscher där det är svårt att hitta en kvalificerad specialist inom ett givet område. Även om sådana omständigheter inte uppstår, har varumärkets image, även som arbetsgivare, en betydande inverkan på dess situation – i sociala mediers tidsålder kan nyheter spridas med en oöverträffad hastighet, vilket kan förstöra dess tidigare marknadsposition och tidigare gjorda ansträngningar på ett ögonblick.

Vidare är arbetsgivarvarumärke ett sätt att:

• minska personalomsättningen,
• forma ett motiverat team som är engagerat i organisationen,
• öka medarbetarnas effektivitet och därmed vinster,
• minimera rekryteringstid och relaterade kostnader,
• bygga konkurrensfördelar – både på intern och extern nivå.

Aktiviteter för arbetsgivarvarumärke – exempel på värdeerbjudanden

Nyckeln till att bygga en effektiv kampanj för arbetsgivarvarumärke är att föreslå det så kallade Employer Value Proposition – det värde som arbetsgivaren levererar till sina medarbetare. Det kan ta hänsyn till många aspekter av organisationens funktion – från de mest prosaiska, såsom lönenivåer, till etiska och filosofiska frågor, som, om de är koherenta i uppfattningen hos både medarbetarna och organisationen själv, kan bidra till den senare imponerande affärsframgång.

Exempel på arbetsgivarvarumärke i ett företag är:

• formulera företagets mission, vision och mål på ett attraktivt sätt, så transparent och förtroendeingivande som möjligt,
• omsorg om koherens mellan de teser som formulerats på detta sätt och de åtgärder som vidtas,
• genomföra aktiviteter inom företags sociala ansvar (CSR),
• säkerställa att personalen får en lön som står i proportion till deras ansvar,
• använda incitamentsystem såsom bonusar, befordringar, förmåner, utbildningar, resor, gymkort, gratis sjukvård, företagsbil, företagsmobil, måltidsbidrag, möjligheten till distans- eller hybridarbete, etc.,
• justera kommunikationssättet så att det ger klarhet om dina arbetsuppgifter samtidigt som det bidrar till teamatmosfären,
• säkra anställningens stabilitet – både formellt och i form av den atmosfär som råder i organisationen,
• visa omsorg om så kallad balans mellan arbete och privatliv för medarbetarna,
• anpassa ansvarsområdena till de individuella förmågorna, intressen och kapabiliteter hos medarbetarna.

• Twitter
• Facebook

Hur påverkar aktiviteten på internet online-rekrytering?

Alla aktiviteter som företaget bedriver på internet påverkar dess övergripande image. Beroende på i vilken riktning vi ska utveckla vårt online-varumärke, kan det påverka varumärkets uppfattning positivt eller negativt. Organisationens närvaro även i den virtuella världen är användbar inom många områden, inklusive distansrekrytering.

Processen baseras på användning av internet och de senaste teknologierna. Även att hitta annonsen med jobbannonsen görs online. Det allra första mötet med varumärket sker på internet och de flesta kandidater vill inte att nästa steg ska förändra denna kommunikationskanal.

Den mest naturliga konsekvensen av att läsa en intressant jobbannons är att få så mycket information som möjligt om det rekryterande företaget. Internets kraft är användbar, den möjliggör att söka efter verkligen intressanta fakta. Därför är det så viktigt att ta hand om att bygga en online-image.

All information som kandidater stöter på online kan påverka formen av vidare samarbete. En positiv image baserad på hög aktivitet i sociala medier eller andra d digitala kanaler stärker trovärdigheten för ett givet varumärke. Som ett resultat är en potentiell medarbetare ännu mer intresserad av en jobbannons från en sådan plats, och företaget identifieras ofta som mer prestigefyllt.

Å andra sidan är den verkliga hotet mot organisationens goda rykte och framgången för den distanta rekryteringsprocessen varje negativ feedback om företaget eller information som avslöjar ogynnsamma aspekter av dess verksamhet. Det finns en hög risk att ett dåligt rykte skrämmer bort kandidater oavsett de förmåner som lyfts fram även i den bäst formulerade jobbannonsen.

Utvecklingen av teknologin och flyttandet av många processer till den virtuella världen har utan tvekan förbättrat företagens funktion och tillåtit dem att nå en ännu bredare publik. Men varumärken får inte glömma att ett så snabbt informationsflöde också innebär dålig information, vilket kan förstöra en image.

Sammanfattning

Välplanerat online-varumärke har blivit en av de mest effektiva marknadsföringsstrategierna idag, som samtidigt inte kräver mycket pengar. Positiva effekter kan också ses i den distanta rekryteringsprocessen. Ett igenkännbart varumärke på internet attraherar de mest talangfulla kandidaterna, som, när de inleder hela processen online, enkelt söker information om den framtida arbetsgivaren.